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- 人的行为特征有（）。通过肢体动作和面部表情传递的信息是（）。以下对途径―目标理论的理解错误的是（）下列（）不属于组织发展成熟期可能出现的后果。企业的经营目标决策和经营方针决策属于企业的（）。自发的#
有
- 以下各项表述正确的是（）。提出“理性”决策标准的是（）在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于（）如果处于紧张气氛中,外控者倾向于（）管理者能直接指导、监督
- 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（）。组织行为学研究方法的主要特性包括（）根据霍夫斯塔德的研究结果,下列说法正确的是（）对有权支配的
- 双因素理论的提出者是（）。研究表明,在进行分配谈判时,采取的最有效的行动之一是以下哪个方法？（）A、马斯洛
B、赫兹伯格#
C、麦克利兰
D、波特最后出价,出激进的价格
最后出价,出保守的价格
直接出目标点的价格
- 以任务和技术为中心的变革措施主要包括（）。组织变革的关键在于（）人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法是（）。管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的（）职能。以下属于管理工作角色中的决策角色
- 提出需要层次论的是（）。领导理论一般包括（）A、梅奥
B、马斯洛#
C、赫兹伯格
D、泰罗领导特质理论#
领导绩效理论
领导需要理论
领导行为理论#
领导权变理论#
- 以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩（）。当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（）事物在幅度、强度和程度上的变化是指（）。群体决策方法中,依赖尖端计算机技术的是（）。特质理论
- 明确目的,自觉支配行动的性格属于：（）。从个体的角度看,群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（）下列属于引发政治行为的个人因素的有：（）下列（）属于影响流动劳动力发展的因素。（）是指由群体
- 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,（）将会达到最高的工作绩效。人的需要因为满足方式的改变而变化,随着生活条件的发展而发展。这表明了需要具有（）强文化可以作为替代下列哪项
- 组织行为学的两重性来自于（）。影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：（）面对同样地事物,有的人表现的非常激动,有的人表现平静,这是因为存在（）的不同关于沟通渠道的选择,下列说法错误的是（）以下属于中心
- 不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?（）需要转变为动机的条件有（）。美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人（）作为一种较完善的组织形式,并为多数中小企业所采用的
- 赫兹伯格认为,激励员工的关键在于（）。组织内部的职工个人工作等级、职位的升降指的是事业生涯的（）A、提供给员工更高的工作报酬
B、加强对员工的监督和控制
C、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
- 领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是（）按研究可控性分类的三种研究方法都很常用,在针对具体问题设计研究方法时,要考虑三个问题：效度、信度和（）。指令型领
- 具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于：（）。世界上最早的智力理论是（）美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人（）下列中属于任务结构的是（）。适用于规模较小
- 把性格划分为外倾型与内倾型,是依据下列哪类划分标准（）海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和（）个体在社会化的过程中,不断地被灌输和强调这样一种观念从而影响个体遵从组织的程度叫做（）。下列关于效能的说法
- 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是（）霍兰德认为个人的个性类型有（）首先提出“组织机构上管理控制原理”的是（）最先把个性性格分为内向和外向两种类型的是（）。下列哪一
- 菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是（）古典管理学派在德国的代表人是（）通常采用单向沟通方式的领导方式是（）。人际关系导向型
任务导向型#
目标达成型
任务结构型
- 组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是（）美国学者格雷纳认为,当组织步人定向发展阶段时,管理的重点在于（）下列不属于政治行为的领域是（）。集束式#
流言式
偶然式
链式操
- 在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为（）在挫折心理的种种表现中,属于情绪方面的是()组织活动可分为基本的两大类：直接导致组织目标完成的作业活动和确保作业活动有效进行的（）。（）是不合
- 领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的（）把性格划分为A型、B型、C型、D型和E型,其分类的依据是（）这个人的知识和经验赢得了你
- 在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（）得到心仪的工作会产生高兴的情绪,这说明（）社会化过程的阶段的正确顺序是（）。运用问卷、访谈等形式在有代表性的若干样本中搜集数据
- 组织行为学研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是（）领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,其中行为理论阶段大致在（）（）是给予员工部分企业的股
- 按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）通过对任职者在年龄、性别、教育程度、以往工作史和现职工作史、社会关系背景、健康状况、个性特征等方面的分析,可以发现职务在哪方面的差异？（）
- 以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是（）按产生的根源分类,需要可分为（）。组织中对于保密程度要求较高的沟通可以选用的沟通形式是（）处理冲突的策略方式包括（）面谈法
电话调查法
问卷调查法
案例研究法#
- 老心理分析论的代表人物是：（）。在激励理论中,被称作“社会比较理论”的是（）在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为（）A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德#A．综合激励理论
B．期望理论
- 在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为（）奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式是（）即服从、认同和内化。如果人格特征是完全由（）,不会有任何一个人能改变他的
- 领导者在做决策时,必须有一个（）有效领导的基础是（）有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是（）不属于古典条件反射理论描述的现象是：（）下列选项中,不属于社会规范的是（）。健全的领导班子
健全的决策程度#
- 沟通过程中的噪音可以是物理性质的,也可以是（）浮动工资方案的具体形式（）以下属于经理担任的第一类角色的是（）。按（）,可分为媒介式信息沟通（传递看法、知识、资料等）和满足需要式信息沟通（满足社会交往、发
- 在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（）组织行为学是一门（）提高领导效能的根本措施是（）提出调和—冲突模型的是（）传统的绩效评价过程中,评价者主要有（）社会技术系统的观点
- 组织应把职工的与工作的成绩联系起来,以激励职工提高工作水平,这是指导组织文化的（）（）是一个国家的人民对于机构和组织内权利分配不平等这一事实的接纳和认可程度。成效原则#
激励原则
效率原则
价值原则方向性
- 工作压力在心理上的作用往往采用一个词,即（）组织行为学中,把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为（）孟子的“性善论”成为（）的理论基础。企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属
- 目标理论指出,设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（）系统归纳了古典管理学派的观点并提出了组织设计8条指导原则的英国管理学家是（）。现代组织理论的主要原则和依据是（）临时检查卫生、学生抽查考试,都属于
- 减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可（）如果没有人意识到冲突,人们普遍认为（）。采用强制手段
采用妥协手段
采用竞争手段
采用行政手段#劳资关系将会很好
冲突是颠覆性的
没有
- 对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和（）在空气过滤器制造部门,有三位员工有着非常不同的传记特点：王倩27岁,单身,女,她已经在公司的只有六个月。李强是63岁,是一个鳏夫,已经为公司效力了三十年。陈蕾是一个单身
- 美国学者弗伦奇和雷文认为,权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力,还有（）将组织中不属于同一纵向的工作合并成一个职位以使工作人员更具有自主权和责任感的做法称为（）群体
- 现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）（）反对人性善与恶的说法,成为“性无善恶论”的鼻祖。组织环境特点的评估主要可以从复杂性和（）两个方面展开。（）是有意识协调的社会单元,是有两个以上的人组成,
- 在组织变革的措施中,按组织变革措施的作用对象划分,咨询活动属于（）人际关系的发展趋势是（）。解决冲突的人际性策略方式包括（）。以组织结构为中心的变革措施
以任务技术为中心的变革措施
以人为中心的变革措施#
- 组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学（）期望理论是研究人的期望与行为积极性关系的一种理论。提出期望理论的学者是（）一项正确的决策必须在现有的主客观条件下能够顺利实施,体现的是领导决策原则中的（）。一
- 麦格雷戈将传统的管理方法称为（）影响态度形成的因素有（）决策的核心是（）企业组织的（）也称“军队式结构”。PM理论
Z理论
情势理论
X理论#遗传#
团队#
经历#
父母#意识
目的
未来
选择#直线结构#
职能结构
直线职
- 强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）麦尔斯―布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度,包括（）组织行为学
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