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- 组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:()领导的连续流理论是()提出的。在组织变革理论的发展历程中,显示了人和组织工
- 在学习型组织的领导方式方面,其特色在于共同的愿景和:()被称为“现代经营管理理论之父”的是()()也被称为网络或模块组织。()是研究人与企业、人与工作之间关系的理论,是由日裔美国管理学者威廉・大内提出的。
- 开放群体具有哪些特征:()下列沟通形式中属于正式沟通的是()将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,可以遵循以下()除之外的步骤。迈尔斯-布里格斯类型量表中,“E或I”代表什么?()经常更换成员#
成
- 哪些是组织管理学的发展过程的趋势:()组织行为学常用的研究方法有()以下属于经理担任的第一类角色的是()。使组织成员团结在一起,形成强大的力量,这体现了组织文化的()。由原来的以基层管理为主发展到以高层
- 在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图()工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等。非正式群体形成的原因有()。保持不变
辨别
提高#
降低价值观#
共同的兴趣爱好#
脾气相同#
工作条件相
- 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作,此时你需要租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行()。日本的自主管理(JK)活动的理论依据是()组织文化通过文化优势
- 学习型组织是一个具备不断()能力的组织。不善于表露情感、表现行为,与人交往显得沉静而孤僻,这种性格类型是()。根据卢桑斯的理论,成功的管理者在以下哪项活动上花费更多的时间()管理者收集信息以发现问题和机
- 认知的整体性体现在()麻省理工学院教授埃德加・沙因把科学管理的人性观称为()。()是企业部门化的具体化,是职位界定的前提和基础。接近性#
连续性#
封闭性#
相似性#理性一经济人#
社会人
自我实现人
复杂人B
- 变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()不属于组织行为和管理的基本能力的是:()下面哪些是组织环境的特性?()深层的企业文化
- 有效沟通必须包含反馈环节,甚至是多次的反复,这体现了有效沟通的什么标准:()哪些是组织管理学的发展过程的趋势:()将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的(
- 致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为:()材料背景:如果用M(积极性的高低)=E(期望值)*Y(效价)来表示王安激励员工的过程,那么这个模型中的变量和关系是什么?()心理学和社会学相结合的
- 麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人最主要需要有()“风平浪静”的变革方式又称为()这三种组成因素中哪种成分是主要的:()()认为“领导者的风格应适应其下属的成熟程度”。对组织
- ()是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程。进入群体的任何一个人,首先应建立和适应群体的()根据激励理论类型划分,下列理论中属于过程型激励理论的是()。当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁
- 谁有金子谁定规则的古训概括了那种的观点:()梅奥在霍桑试验分析中认为,影响生产效率提高的最重要因素是()在管理方格理论中,5.5方格表示()。资源即为权力#
知识即为权力
决策即为权力
网络即为权力A.社会因素
- 菲德勒的“有效领导的权变模式”,提出领导效果的好坏取决于以下条件()“急流险滩”式的变革又称为()哪位学者被称为“组织理论之父”()下列关于现代领导特征理论的说法中,不正确的是()。实现跨文化的有效管理,其核
- 人们在群体中可以获得的需要和满足有()“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?()根据经理角色理论,经理在承担人际关系方面的角色时不包括()阻碍者,寻求认可者,支配者,逃避者属于()。在组织环境中,存在许多环
- 群体规范的功能有()组织认同感与员工辞职率的关系是()本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容()主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是()假设。针对权变领导所提出的理论有哪些()“一个人或
- “目标-途径”理论是()提出的。属于企业利益相关者的是()下列选项中,不属于社会规范的是()。当按照组织内部是否有正式分工的关系对组织进行分类时,文化沙龙属于()。A.菲德勒
B.豪斯#
C.布莱克
D.莫顿社区#
- 在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称()职能管理机构又被称为()按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()在职能、产品
- 组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。()冲突的观点认为,冲突对组织有效地执行是必要的。综合谈判的重点是()。正确#
错误人际关系
相互作用#
传统
功能
反应竞争
短期利益
零和收益
确保平衡输入
长期关系#
- 一个人的主要行为特征是:有精力,但沉着平稳,行为反应不灵活,情绪受抑制,行为的内倾向明显,其气质类型是()下列哪个不是麦克利兰理论中人的高层次需要()。A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质#
D、抑郁质成就需要
生存
- 血液占优势的属于粘液质气质。()指导行为产生的是()。正确#
错误环境
动机#
目标
需要血液占优势的属于多血质气质。
- 人的价值观体系来源有()下列著作中标志着人际关系学说的正式创立的是()小莉的老板不在乎小莉是否在家里工作还是在办公室,或者在其他地方他工作,他关心的是项目按时完成,预算和质量如何。哪种特征最好描述这家公
- 权力的来源有()综合型激励理论可用数学表达式表示为:,其中表示的是下列选项不属于创造性行为的特点的是()组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述:()员工和组织的相互关系中,除了正式的雇佣契约规定的内容
- 心理学研究表明,引起人的动机的因素是()被编码的信息会受到以下()因素的影响。()是高效团队的灵魂。下列关于现代领导特征理论的说法中,不正确的是()。A、人对实现某种目标的可能性的估计
B、人对某种目标的
- 这个人的知识和经验赢得了你的尊重,在一些事情上你会服从他的判断,说明他具有()。在变革的方式中,在面试中,“我愿意独自工作。我独自一人更有效。”这时你应该做什么?()发生在同一水平上,工作组织的成员之间的沟
- 群体规模越大,工作绩效越高。()马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论属于()激励理论。当你控制的资源是()时,依赖减轻了。领导的有效性是领导者、被领导者和()的函数。社会知觉的若干效应有()。正确
- 美国心理学家勒温将领导作风分为()A、专制作风#
B、民主作风#
C、放任自流作风#
D、高关系高工作
E、低关系低工作
- 当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是()。提出“超Y理论”的学者是()下列哪有最近才被认为是一个主要因变量在组织行为?()把奖励与
- 组织行为学中把在群体压力的作用下,个体有时会表现出与群体行为一致的行为倾向称为()。遵从行为
服从行为
从众行为#
响应行为
- 管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:()。把组织行为学的研究分为描述性研究、因果性研究和预测性研究这三种是根据()。主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的
- 如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为()组织行为学的确立和形成阶段是在()。下列不属于被领导者作用的是()A、增加自己的投入
B、减少自己的投入#
C、增加投入,增加自己的
- 以下做法中,属于自然消退强化方法的有()。将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的理论称为()。下列不属于非口头沟通的是()。()不是组织行为承诺的四条标准。既是一个社会历
- 麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是()。一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的()A、成就需要#
B、权力需要
C、社交需要
D、安全需要信息
资源#
财富
规范
- 表扬、奖励员工,能满足员工的()。领导理论发展的最早阶段是()当校长在毕业典礼上颁发毕业文凭,他所都在扮演()的角色。尊重每个个体与群体的特征,这一做法体现了:()我方愿意满足对方的愿望的程度,层层落实,
- 任务角色多而维护角色少的群体属于()。事业生涯是一种过程,是一种与()有明确截止日期的临时群体的特点是下列哪个描述?()工作设计的可选方案包括以下哪几种()A、人际群体
B、团队集体
C、无序群体
D、任务群
- 组织行为学的特点有:()。如果两个群体的功能相对独立,但它们共同的产品是为组织的总体目标作出贡献,那么这两个群体间的互动关系属于()在组织发展中,任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和
- 任务角色和维护角色多的群体属于()。在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围,使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义:()管理者需要有三个基本技能以达到他们的目标,这些是什么技能?()振兴组
- 概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括()。按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()我国要建立的是社会主义市场经济,因此领导者应该牢固树立商品经济意识、市场竞争意
- 以组织结构为中心的变革措施主要是:()。员工和组织的相互关系中,除了正式的雇佣契约规定的内容之外,还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做()。马斯洛需要层次理论的两重性有()针对权变领导所