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  • 日本人力资源管理制度的终身雇用制,体现了其文化特点中的:()

    日本人力资源管理制度的终身雇用制,体现了其文化特点中的:()强化理论中有不同类型的强化,其中,为了减少不良行为而导致的不愉快情境是指()具有指挥统一,效率较高,一头领导,责任明确优点的组织结构称为()。创造
  • 把人作为完整的人来研究,而不再仅仅局限于经济人和社会人局限:

    把人作为完整的人来研究,而不再仅仅局限于经济人和社会人局限:()部分强化可分成()强化。下列关于扁平化组织的描述中,错误的是()。传统学派 人际关系学派 人力资源学派# 现代学派固定大小# 固定比率# 固定间隔
  • 下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性:()

    下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性:()提出专权的命令式、温和的命令式、协商式、参与式四种制度的组织理论学者是()按照团队角色理论,喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度,以保证
  • 激励过程模式之三把激励过程分为:()

    激励过程模式之三把激励过程分为:()把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是()减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可()扎克是
  • 每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于

    每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施:()激励过程模式之一的基本组成部分包括:()劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。下
  • 组织最基本的构成单位是:()

    组织最基本的构成单位是:()最著名的激励理论是马斯洛的()A.人B.企业C.一线的操作人员D.高层管理者#X理论和Y理论 需要层次理论# 双因素理论 激励-保健理论
  • 下列命题错误的是:()

    下列命题错误的是:()根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是()下列群体中属于非正式群体的是()任务角色多而维护角色少的群体属于()。在下列情况中,哪一种更适合采取个体决策方式:()人性
  • 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式:()

    角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式:()决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是()下列哪项不是人的行为特征()权力是由下列的相连接的环节提供的()被称为“团
  • 需要的方向维度使个体趋向该种目标,而()则使个体逃避它。例如

    需要的方向维度使个体趋向该种目标,而()则使个体逃避它。例如,美味佳肴对饥饿的人具有吸引力,而饱食且消化不良的人就可能避之不及了:某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。一般应用于
  • 劳德(R.Lord)提出了一个四阶段知觉模型,不包括下列哪个阶段

    劳德(R.Lord)提出了一个四阶段知觉模型,不包括下列哪个阶段:()适用于高科技、高智力、需要创造性工作的部门或者下属的素质较高的单位的领导方式是()一个人感知的东西与客观现实()()是欧洲古典管理理论的
  • 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,他们对环境

    能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异,这描述的是:()群体成员间的相互吸引、并愿意留在群
  • 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是:()

    迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是:()“居安思危”是哪种思考方法?()组织可以有意识地利用()来实现组织文化的传承。群体成员愿意在群体内工作并拒绝离开的吸引力称为()。按照拟定决策的层次对决策进行
  • 对某类社会对象形成了固定的印象,对以后有关该类对象的知觉发生

    对某类社会对象形成了固定的印象,对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指:()就成员的满意度来说,效果最好的正式小群体沟通网络是()在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()认为可
  • 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式:()

    对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式:()斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型,这是按哪一标准划分的()领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为
  • 企业管理人员告诫员工,如果迟到会被扣去工资属于:()

    企业管理人员告诫员工,如果迟到会被扣去工资属于:()与连续承诺和规范承诺相比,情感承诺的特征有()。什么样的能力可以使得一个人具有自我意识,发现别人的情绪变化和管理情绪线索和信息?()组织行为学作为一门
  • 在组织变革的卡斯特模式中,反馈这一步骤的作用在于:()

    在组织变革的卡斯特模式中,反馈这一步骤的作用在于:()指导人们行为的准则是()造成偏差的原因不包括()。A.对组织作一回顾、反省、批评B.承认变革的必要性C.产生可供选择的多种方法D.根据组织变革的效果,评定效
  • 计件工资制属于哪一种强化方法:()

    计件工资制属于哪一种强化方法:()在领导活动的三要素中,关键要素是()在工作设计中,任务之间相互依存性包括以下哪几种()群体凝聚力指()之间相互吸引力以及他们愿意留在组织中的程度。具有指挥统一,效率较高,
  • 组织发展中的结构型干预手段,使组织更为合理和平等,它包括结构

    组织发展中的结构型干预手段,使组织更为合理和平等,它包括结构型重组和:()凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员,包括代理人员、自谋职业的顾问、临时工、兼职者、被转包合同的劳动者等,都可以归结为()
  • 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企

    任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的:()新员工进入组织,可能会遇到自己的期望与现实不符合的情况,这是员工进入社会化的哪个阶段?()用于测定创造性潜能的具体方法是()。组织变
  • 在学习型组织的信息共享方面,不属于其特点的是:()

    在学习型组织的信息共享方面,不属于其特点的是:()一个人感知的东西与客观现实()沟通的作用表现在那些方面()A.开放B.公平C.及时D.准确总是一样 可以有很大的不同# 应当一样 被认为是一样提供充分而准确的信息
  • 在组织发展中,改变人们的实际工作,或者是对人们完成工作所需要

    在组织发展中,改变人们的实际工作,或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于:()在生产管理中,创造了线条图来对产品生产活动进行计划调度和控制的人是()组织结构是从系统的观点出发,建立组
  • 哪一种谈判风格寻求双赢方法,即双方在冲突解决中得到了他们想要

    哪一种谈判风格寻求双赢方法,即双方在冲突解决中得到了他们想要的,为了解决冲突,谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量,这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系:()网络结构又被称为()下列()
  • 产生力量阻止外部物体的能力指的是:()

    产生力量阻止外部物体的能力指的是:()群体成员的满意程度与群体作为一个工作单元所达到的成功程度称为()。以下不是导理论的发展阶段的是()。A.动力力量B.躯干力量C.静态力量D.爆发力群体效能 群体满意# 群体
  • 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行,这种过程是

    敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行,这种过程是()型的,个人通过观察和参与来学习,而不是被告知去学什么:日本的自主管理(JK)活动的理论依据是()下列哪个价值观最有可能被认为是一个罗克奇的终极
  • 人们聚合在一起工作,以达到一个共同的结果的干预方式是(),它

    人们聚合在一起工作,以达到一个共同的结果的干预方式是(),它可以适用于群体内部或者群体之间:以下是一个有效的公司的例子吗?()一般地说,领导者的任务有()。调查反馈 过程咨询 敏感性训练 团队建设#操作的最
  • 在组织发展中,以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团

    在组织发展中,以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和:()斯隆对现代管理的最大贡献是()。这个人的知识和经验赢得了你的尊重,在一些事情上你会服从他的判断,说明他具有()
  • “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:()

    “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:()通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。对有权支配的资金拥有的权力是()克瑞茨默将个性划分为()
  • 公司规定一周支付一次工资属于:()

    公司规定一周支付一次工资属于:()提出“超Y理论”的学者是()明确目的,自觉支配行动的性格属于:()。某公司一线业务经理的收入水平,与他们在领导、员工开发、职能卓越性等方面的技能是密切相关的。这是什么类型
  • 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系:()

    汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系:()团体力学理论是行为科学学派代表人之一库尔特˙卢因于()年提出的()对领导者行为的独立维度进行了研究,最后归纳出两大类,称之为“定规”和“关怀”维度。
  • 哪些指标不能由简历特征推断:()

    哪些指标不能由简历特征推断:()企业文化理论的出现,使人们对企业管理本质的认识从硬性的方法制度转变为()的艺术技巧。组织的哪项功能是衡量组织绩效的重要标准?()通过合理授权,领导者能获得的益处有()。美
  • 科学的研究方法应遵循的原则是()

    科学的研究方法应遵循的原则是()人的行为特点具有()不能赋予员工工作上的意义,无法调动员工工作积极性的是()。研究程序的公开性# 收集资料的客观性# 分析方法的系统性# 观察与实验条件的可控性# 所得结论的再
  • 组织行为学研究的对象突出的是:()

    组织行为学研究的对象突出的是:()提出调和—冲突模型的是()完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,()将会达到最高的工作绩效。哪些指标不能由简历特征推断:()动机是在()的
  • 领导者的职位权力,即领导者所处()的正常权力,人们称之为正式

    领导者的职位权力,即领导者所处()的正常权力,人们称之为正式权力或职权.组织行为学的研究对象主要包括()以下对于非正式沟通的认识不正确的是()群体内开始产生冲突,成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体
  • 非正式权力不具有的特点是()。

    非正式权力不具有的特点是()。组织行为学实际上是组织中以人为中心的()在强文化中,组织中的得到强烈而广泛的认可?()强化的类型包括()。工作认为关系包括()。马斯洛的需要层次理论把人的需要分为()自我
  • 一般以规范化的方式和手段、遵循层级节制原则运用权力,且可以动

    一般以规范化的方式和手段、遵循层级节制原则运用权力,且可以动用合法的暴力手段属于()行使方式。冲突的传统观点是认为冲突是()。谈判和()是可以互换的。正式权力# 非正式权力 专制权力 民主权力有害的# 自然
  • 当一个人说的是一回事,而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候

    当一个人说的是一回事,而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候,会发生:()在组织结构类型中,被称为“虚拟组织”的是()()是指人们对于在某一社会单元中占据特定的位置的个体所期望的一套行为模式。A.种族中心主
  • 下列选项中牙中牙属于()

    下列选项中牙中牙属于()权力具有的性质是()大量研究说明,()特质是领导人成功的保证。畸形舌窝# 埋伏额外牙 牙瘤的一种 双生牙 融合牙情景性# 确定性 独立性 稀缺性没有一种# 大多数 少数特质牙中牙是畸形舌窝
  • 组织行为学的两重性特征来自于()。

    组织行为学的两重性特征来自于()。以下不属于创造性行为特点的是()根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情绕中不宜于采用灵活、有机式的织模式的是()而以()为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与
  • 组织中的权力关系是由()决定的,权力的分配随着组织结构的确定

    组织中的权力关系是由()决定的,权力的分配随着组织结构的确定而确定。指导人们行为的准则是()组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识,在组织管理工作的实践中,来解释组
  • ()主要依靠组织的规章制度或组织共有行为来强制实施。并且具有

    ()主要依靠组织的规章制度或组织共有行为来强制实施。并且具有固定的、明确的边界限制和多级性。组织行为学研究的基础和出发点是()。根据群体类型的划分依据不同,下列属于非正式群体的是()。下列哪种变革的阻
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