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- 技术技能包括()的能力。把实验对象的一些关键性变量,都放在特定的实验室范围内进行,研究人员能够严密控制,能够随时观察它们的变化。这种研究方法是()强化理论包括哪些方面的内容()。分析和诊断复杂的情况
交换
- 组织行为是由以下所有学科除了()。哲学#
心理学
人类学
社会学
社会心理学
- ()是可自由支配的行为,不属于正式员工的工作要求,但能促进组织的有效运作。在实践中常用的激励手段和方法有()朱迪思是一名医生,她知道自己在医院的工作中应该如何表现,这种表现会与她在家时的表现不一致,这是什
- 模型是一种()。在组织变革理论的发展历程中,将某些标准方面与应用行为科学,特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试,这描述的是()在沟通中信息接受者向发送者表明自己对信息的理解和反应,叫()
- 根据明茨伯格界定的管理者角色,下列哪个不是一个人际角色?()一般地,人们把冲突源概括为沟通变量、个人变量与()()由全日制的长期雇员组成,这些雇员在聘任期限和接受培训方面都有一定的保障,并能享受大量的额外
- 心理学的主要贡献,组织行为领域一直主要在什么级别的分析?()领导是一种影响力,是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的()。组织行为学的多层次相交切性的第三层次是()。人体
个体#
组织
文化
相
- 下列哪一个不会被视为具有人际技能的经理?()一般来说,个人加入一个群体的最常见的原因有()珍妮丝在一家宠物店工作,每个人都是绝对致力于动物的幸福。通常员工,老板和小时工都把时间花训练的动物和与动物相处上
- 根据明茨伯格界定的管理者角色,当一个管理者从组织和它的环境中寻找机会,创建项目,该管理者在担任哪一个角色()人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测,这种概率称为()人的能力差异可以从量、
- 下列哪有最近才被认为是一个主要因变量在组织行为?()企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息,与社会公众沟通。这种沟通是()提出“理性”决策标准的是()如果组织的共享价值观与进一步提高组织效率的要求不一
- 弗雷德・卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。()正式领导的主要功能是()谈判和()是可以互换的。人们在活动中自发的形成的,未经任何权力机构承认或批准而形成的群体被
- 以下是一个有效的公司的例子吗?()组织变革大致涉及哪些方面?()“效率就是生命”是一种()下列属于A型文化的特点的是()()是日企管理“再创造”的决定性的一步。按照沟通的范围不同,沟通可以分为()。操作的最低
- 下列哪个不属于最主要的四个管理功能之一?()取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()提出需要层次理论的美国心理学家是()通过对本田的自传材料分析本田公司的发
- 以下哪一个是最不可能被认为是一个管理者的?()组织行为学的三种分析水平包括:()偏好需要技能、力量、协调性的体力活动,这是什么人格类型的员工最偏好的工作。()领导的职能包括()。下列不属于研究方法特征
- 下列哪一个研究问题是最不可能成为组织行为学研究的焦点?()在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是(
- 管理者需要有三个基本技能以达到他们的目标,这些是什么技能?()综合谈判的重点是()。固定时间间隔强化在现实生活中的表现有()下列哪本图书的出版标志着管理学正式成为一门独立的科学()。技术、决策和人际关
- 定义一个组织的目标,建立一个实现这些目标的整体战略,把计划划分出各种层级,以便对不同的活动进行整合和协调,这是管理者的哪方面的主要功能?()“继续把钱投入到错误的事情上”指的是()组织行为学的行为主体包括:
- 下列哪一项不是商学院已经开始重视组织行为的原因?()组织的外部环境大体可分为三个层次,以下的哪一项不包括在内()越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是()正式沟通的优点有()短期决策是指
- 下面哪些是组织环境的特性?()取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()弗雷德・卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。()
- 组织发展活动的基本价值观念包括()。组织的环境包括对组织有直接影响的外部()和因素。深层的企业文化是指()权利均等#
正视问题#
决策果断
质询精神
勇于进取条件
动态环境
人员
利益相关者#厂容厂貌
职工风貌
- 一个合理化的领导班子应该具有的特征是()。相比那些有消极的核心自我评价,一个人有积极的核心自我评价()。组织竞争力中,()是经济力的核心。梯形的年龄结构#
互补的知识结构#
配套的专业结构#
叠加的智能结构#
- 鼓励者,协调者,折衷者,监督者属于()。按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是()人格的特点包括()能力发展的影响因素包括()。研究组织行为学中的态度,尤为关注的是对工作与环境的态度。通常集中在()
- 在实践中常用的激励手段和方法有()综合型激励理论的数学表达式为:其中Via表示的是()下列群体中属于正式群体的是()组织发展过程中属于青年期的关键环节表现有()思想政治工作#
奖励#
积极强化
工作内容丰富化
- 在马斯洛需要层次论中处于较低层次的需要依次是:生理需要、安全需要、自尊需要。在组织变革实践中,进行人事方面改革的主线是()正确#
错误组织成员间的权力再分配#
改变组织成员的作风
改变组织成员的评价标准
组
- 柔性化表现为()。决策程序中的最后阶段是()在组织变革的唐纳利模式中,弄清问题的实质,决定进行些什么变革,变革的目标是什么,如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节:()根据赫塞和布兰查德,
- 组织变革模式的变量()。领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的()在个人主义文化中,下列哪句话的描述是正确的?()职位的权威包括()美国管理学家弗雷德・菲德勒提出了()。从先见之明到反省,
- 阻碍者,寻求认可者,支配者,逃避者属于()。霍桑实验的结论包括()。合作角色
维护角色
任务角色
自我中心角色#管理人员的作用不大
团结奋斗在组织中是很重要的#
群体中有存在非正式群体#
个人的态度对行为很重要#
- 一个人对周围的客观事物(包括人.物.事)的意义.重要性的总评价和总看法是()价值观
价值观#
信念
思维
- 能力应用的原则主要有()在苹果电脑公司里,产品销售部与产品开发部之间的关系是()员工个人减轻压力的途径之一是()企业组织设计的最基本部原则是()皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为:()下列属于人的
- 激励理论可划分为哪几大类()。()在1957年发表了《个性与组织》一书,公开对人际关系学派进行了抨击。一般来讲,人生的追求具有()。需求层次论
改造型激励理论#
内容型激励理论#
强化理论
过程型激励理论#阿吉雷
- 感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色.声音.气味等)的反映。下列哪个不是可能增加组织凝聚力?()正确#
错误奖励表现出色的团体个人#
缩小组织的规模
鼓励对目标的认同
增加团体在组织中
- 自我知觉的调节是在自我意识的参与下实现的。在组织变革理论的发展历程中,个人和组织完全结合的()提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论。在领导方格图理论中,领导者很少甚至不关心生产,而只关心人的是哪
- 社会知觉实质上就是对人的知觉。员工和组织的相互关系中,除了正式的雇佣契约规定的内容之外,还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做()。提出著名的“三种需要理论”的学者是()。歪曲事实使变革更具
- 人的行为是在外力的作用下引发的。哪一种是管理科学学派的观点:()事业部制的组织结构可以是()的部门化的形式。正确#
错误把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作
- 由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?()每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施:()
- 通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是()。下列属于科层制组织结构的是()。自然消退#
正强化
惩罚
消极强化线性组织结构#
矩阵组织结构
职能式组织结构#
网络型组织结构
- 影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。按应用的(),可以把组织行为学的研究分为理论性研究、应用性研究、服务性研究和行动研究四类。当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策,并且已经造成了损失,他
- 个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是()。有效领导的基础是()对于非常规的信息来说,最好的沟通方法是()以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多
- 临时检查卫生、学生抽查考试,都属于什么样的强化方式?()学习型组织的边界的界定,建立在()的基础上“三叶草”组织结构中的第三片叶子是指()。在处理冲突时,当迅速果断的活动极其重要是(在紧急情况下),你可以使
- 性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。库尔特•卢因变革的三步骤是()。为什么决策是针对问题做出的回应?()领导者利用()来鼓励员工,培养他们的自信心
- 组织处在定向发展阶段时,组织结构的特征为()根据领导行为四分图,高组织与低体贴会导致员工()()是“权力”和“威信”的统一体。下列关于需要层次理论的描述中,不正确的是()。()即成见是一种先入为主的思想方法