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- 下列测定方法中,属于疲劳心理指标测定的是（）。如果两个群体的功能相对独立,但它们共同的产品是为组织的总体目标作出贡献,那么这两个群体间的互动关系属于（）脉搏数测定
劳动能量消耗测定
闪光融合频率测定
劳动动
- 按照组织结构的分类,集权制的组织结构形式是（）。被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（）按照汤普森提出的三种技术互赖类型的观点,在是简单的组织中（）在判断人时的捷径应用于组织。下列哪个不是可能会产
- 一个人对他能胜任一项工作的信心,被称为（）。目标承诺
期望概率
积极强化
自我效能感#
- 下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?（）菲德勒模型中,决定领导方式有效性的环境因素主要是（）。激励水平的高低表现为（）。A、工作再设计
B、目标管理
C、建立社会技术系统
D、建立规章制度#上下级关
- 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（）。所谓（）是指,将群体进行分类,然后根据不同的类别来推断该类群体所具有的性格特点的一种情形。关于缓
- 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（）成员受益程度
成员人数
对成员的控制方式
社会功能#
- 按照人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论,发生概率最高的行为类型是（）。组织行为学的研究对象主要包括（）哪位学者被称为“组织理论之父”（）（）会干预人们的看法和应对对方的行为。近年来,下列哪个因素已经
- 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是（）。组织行为学的特点有（）。智力能力的各维度之间是（）相关,这意味着如果在言语理解维度分数很高,他或她很可能在归纳推理方面的分数也很高。什么理
- K•卢因的“群体动力论”援引的理论基础是（）。领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,其中行为理论阶段大致在（）空气动力学理论
环境科学理论
场论#
团队角色理论A．20世纪30年代
B．20世纪
- 人际关系的发展趋势是（）。当你控制的资源是（）时,依赖减轻了。对组织行为学产生影响的学科有（）。A、社会性增强,自然性减弱#
B、自主性增强,依附性减弱#
C、平等性增强,等级性减弱#
D、开放性增强,封闭性减弱#
E
- 下面哪一个不是组织的基本要素?（）（）为上级修正指令和制定新的决策提供依据。群体产生的主要原因是为了完成任务。有许多工作必须通过协同努力才能完成。这体现了个体在群体中的（）（）在《企业中的人性方面》一
- 领导的连续流理论是（）提出的。大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。系统归纳了古典管理学派的观点并提出了组织设计8条指导原则的英国管理学家是（）。组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验
- 按照团队角色理论,喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度,以保证按时完成任务,这种团队角色是（）。群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是（）。任务角色多而维护角色少的群
- 过程型激励理论主要有哪几种?（）职能管理机构又被称为（）认为要根据决策者的个人特点、外部环境和决策问题特点选择决策方法的模型是（）扎克是虔诚教徒,每周日参加教会活动。他也是一个非常尽职的员工,他的经理星
- 根据群体类型的划分依据不同,下列属于非正式群体的是（）。（）组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。人际关系角色指所有的管理者都要履行礼
- 被称为“科学管理之父”,并出版了《科学管理原理》一书的人是（）。影响人的行为的因素有()。事业生涯是一种过程,是一种与（）因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于（）。根据双因素理论,适合个人心理成长的因素属
- 需要层次理论的代表人物是（）连续承诺是个体为组织连续工作的要求,这种承诺是建立在（）基础之上的,具有浓厚的交易色彩。（）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性,即表现与需求的一致。在组织结构的维度中,下
- 只讲具体的人、物和案例,缺乏理论概括的理论派别是（）。（）是对完成特定使命的人的系统性安排。现代管理学大师（）认为,组织成员之间的相互影响存在着两种不同的基础,一种是为了共同的组织目标,另一种则是为了私人
- 根据弗鲁姆的期望理论,有效地发挥作用,应做到如下几点（）由来自不同工作领域的人员组成的群体,目的是解决工作中出现的某些问题,不正确的是（）。E高×V高=M高
E高×V低=M高#
E低×V高=M低
E低×V低=M低必须确定如何摆脱
- 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于（）。日本的自主管理(JK)活动的理论依据是（）依据组织的结构特征,信息沟通可分为（）下面哪些是组织环境的特性？（）职
- 强化理论中有不同类型的强化,其中,当一种反应伴随着中止或逃离不愉快事件时的一种情形称为（）沟通过程模型主要构成部分有（）在组织设计实践中,由各类小组形成的混合体所组成,这些小组分别负责特殊的职能领域,这种
- 关于沟通方式的说法中错误的是（）美国的未来学家阿尔温•托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是（）（）是这样一个变化的过程：首先系统地收集信息,然后在信息分析的基础上选定变革行为。下列
- 法约尔没有提出的理论或观点是（）。（）的变化表明了学习的发生,学习就是（）的变化。从实践情况看,主要适用于服装、玩具等领域的组织结构是（）。经营六职能
行政管理理论#
14条管理原则
管理五要素理论行为 实践
- 在组织行为学的研究方法中,为了证明某个观点所进行的研究是（）。有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是（）行为科学家李柯特认为参与式的民主管理最为有效,其基本特征是（）下列关于行为科学实验应符
- 根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是（）工业革命时期的管理研究中,开组织行为研究先河的是19世纪最有成就的实业家之一的（）,他在企业中试图建立一种新型的人际关系,所以被称为“人际关系
- 提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势,而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是（）在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：（）“歧视是错误的”,这属于态度中的（）期望理论
双因素理论
成就需要理论
ERG理论#为
- 组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是（）企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于（）下列对非正式沟通认识正确的是；（）员工心理契约关注员工对于（）中相互责任和义务的知觉和信念系统。（）
- 招聘人员通常认为口才好的求职者必然高智商和勤勉,这种现象在心理学上称为（）影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：（）信息技术的发展,使地球正在变小,组织结构正在变得（）A、刻板印象
B、晕轮效应#
C、投
- 依据亨利•明兹伯格的经理角色理论,经理充当下面哪种角色时不属于决策方面的角色?（）按照团队角色理论,喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度,以保证按时完成任务,这种团队角色是（）。提出需要
- 在各种决策的道德标准中,决策者往往最为推崇的是（）组织行为学的理论基础有（）张伟活泼好动,善于交际,思维灵活,但是情绪多变,是（）气质类型。A、功利主义标准#
B、人权标准
C、公正标准
D、满意标准心理学#
社会
- 无论在工作中还是在工作外,都更容易产生压力感的是（）大多数（）的工作范围都比较窄,不占用大量的工作时间,成员在该组织中还有其他任务。批评、降职、降薪等措施属于强化中的（）。下列选项中,（）是在激励的期望理
- 一般来说,组织层次越高管理跨度越（）当我们谈论一个组织的文化,我们指的是,它使一个组织具有独特的个性。（）学习型组织具有的基本特征主要有（）最典型的小道消息传播形式是（）。A、大
B、小#
C、稳定
D、不确定
- 不属于激励理论中所涉及的三个要素的是（）美国管理心理学家（）按照非正式组织与组织的关系将非正式群体分为四种类型：冷淡型、乖僻型、策略型和保守型）。在公平理论中,员工会把自己的和与相关人员的（）进行比较
- 根据约翰•弗伦奇和伯特伦•雷文的研究,不属于职位权力的是（）有效的团队对自己有信心,相信自己能够成功。这种信心称为（）。杰里感觉很紧张,因为他的老板要求他在一个非常不合理的期限内,将项目完成交付给客户。杰里
- 将企业的结构模式划分为单件和小批量生产、大批量和大量生产、长时期的流水作业生产3种类所依据的是（）“效率就是生命”是一种（）组织行为学是研究组织中人的（）表现及其规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为
- 以下属于正式信息沟通网络的是（）以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是（）不属于大五人格维度模型的是：（）对于一个完整的决策过程来说,第一步是（）在感知防卫中,把个体某一特征的印象,扩大成为他的整体特
- 高工作、高关系的领导方式是（）兰迪在报道总是会出现标点符号错误。写作团队中的其他三个员工的报告语法标点却都没有错误。兰迪被调去写另一个报告,结果也产生了同样的错误。案例中,兰迪表现出了（）。他的错误可以
- 有关需要层次理论和ERG理论的说法不正确的是（）提出入际关系的社会测量法的是美国社会心理学家（）美国麻省理工学院教授D.韦斯特尼、约翰范马林等人总结管理界对新组织的论述中,新组织除了网络化外还有哪几大特点（
- 首先提出“组织机构上管理控制原理”的是（）正式沟通的优点有（）人际群体是指（）。A、吉尔布雷思
B、泰罗#
C、福特
D、甘特约束力强#
沟通速度快
易于保密#
具有权威性#
失真少维护角色少,任务角色少
维护角色少,任
- 下列群体中属于非正式群体的是（）根据约翰•弗伦奇和伯特伦•雷文的研究,不属于职位权力的是（）A、任务型群体
B、交叉功能型群体
C、压力组合型群体#
D、自我管理型群体A、强制权
B、仿效权#
C、奖赏权
D、法定权
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