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- 下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：（）将企业的结构模式划分为单件和小批量生产、大批量和大量生产、长时期的流水作业生产3种类所依据的是（）组织存在必须具备的三个条件,除（）。支持型领导方式
参与
- 组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：（）凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员,包括代理人员、自谋职业的顾问、临时工、兼职者、被转包合同的劳动者等,都可以归结为（）
- 组织行为学的行为主体包括：（）员工不满意的时候采用为组织说话,相信组织会做正确的事情,这是一种什么行为？（）按照团队存在的目的和形态进行分类,可以将团队划分为（）。（）是个体的一种缺乏状态,这种缺乏驱使人
- 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：（）海伦是一个办公室人员,她已经工作了三年。最初她的上司批评她工作草率,之后的几个月里,工作效率大幅提高。现在她经常超额工作,她发现她的上司并没有就这些额外投
- 组织行为学的三种分析水平包括：（）下列对非正式沟通认识正确的是；（）用科学方法系统研究企业组织中人的行为,则是自（）开始的。以下（）不属于组织学习的过程。被称为研究组织人的行为的里程碑是（）以下属于过
- 促进双向沟通的措施包括：（）詹姆斯・柯林斯在（）中曾将卓越公司和对照公司进行过对比,发现大多数卓越公司的最高领导人都是一步步从公司的内部提升起来的,公司的价值观已经融入他们的血液中。培训管理者的倾听技巧
- 跨文化沟通存在于：（）在作出不确定型决策时,悲观的管理者会选择的决策准则是（）下列选项中牙中牙属于（）变革是一种而为之,以目标为导向的活动。（）目标设置理论认为目标设置应有（）这几个基本点。以下哪项不属
- 哪一种是管理科学学派的观点：（）跨文化沟通存在于：（）需要的特点有（）。把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标#
- （）组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。孟子论证了（）,认为“无恻隐之心,非人也；无羞恶之心,非人也；恻隐之心,仁之端也；羞恶之心,义之端
- 对专业知识的威胁,将会对组织变革产生：（）创造性行为产生的内在主观特征是（）（）是这样一个变化的过程：首先系统地收集信息,然后在信息分析的基础上选定变革行为。动力
阻力#
无影响
不确定的作用创造性思维
创
- 管理者应该如何应对环境的挑战：（）领导的连续流理论是（）提出的。解决问题速度最慢的沟通网络是：（）组织行为学的确立和形成阶段是在（）。变革的事物可以划分为以下领域（）。以下选项属于Y理论对人的本性的假
- （）是创立组织文化过程中最关键、最费时间,既复杂又具有广泛影响性的阶段。领导者沟通协调的目的是为了（）下列不属于奥尔波特个人特质论的是（）调查分析阶段
总体规划阶段
传播执行阶段#
巩固发展阶段A．提高被领
- 这三种组成因素中哪种成分是主要的：（）关于压力与绩效的倒U型关系模型的说法正确的是（）20纪30年代,随着人际关系学派研究者们研究结果表明（）。下列哪一个不是来自组织的变革阻力？（）在被管理者方面,哪种情况
- 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：（）瓦莱丽目前具有消极的心境,所以她决定和她的朋友一起在家里看电影来提高她的情绪,这样做会对他的积极情绪有什么影响？（）下面的哪一项不是组织行为学的核心话题（
- 信息沟通发生在：（）提出X理论-Y理论的美国社会心理学家是（）亚历克斯有一个在他的部门内削减成本的新想法,但他不愿意与他的老板分享他的想法,因为最近一个部门主管因为尝试新的降低成本方法被解雇了。基于本事例,
- 群体决策并非完美无缺,在考虑是否采用群体决策时,应该主要考虑（）。工作满意度是指个体对他从事的（）的总体态度。在群体发展的阶段中,群体结构已经开始充分地发挥作用,并已被群体成员完全接受的阶段是（）。参与决
- 下列对信息沟通的过程排列正确的是：（）下列关于跨文化沟通的说法,错误的是（）在被管理者方面,哪种情况宜采用集权管理（）组织结构设计的古典原则不包括（）。信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈#
信息源→编码→
- 解决问题速度最慢的沟通网络是：（）以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是（）下面的哪个不是获取权力的策略（）组织体制一般分为（）。轮式
全通道式
环式#
链式面谈法
电话调查法
问卷调查法
案例研究法#合理
- 在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：（）非正式组织的核心人物是（）。经济标准#
政治标准#
技术标准#
社会标准#
伦理标准#自然形成的#
成员随意推选的
组织任命
组织招聘
- 下列哪项不属于菲德勒权变理论中影响领导风格选择的关键性因素：（）“居安思危”是哪种思考方法？（）情感事件理论的测试,表明下列哪个是正确的？（）以下哪些是权力需要较高的人的特点（）（）是激励职工努力的精神
- 在组织设计的决策因素中,（）程度反映了组织的控制跨度因素。变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略：（）文化实施是“依图施工”,实现由
- 工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：（）在组织结构中,实现了专业化分工,利于发挥专家的作用,但会出现多头领导,不利于统一指挥的组织结构是（）。（）的目的不是为了讨
- 在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及（）的参与。过程型激励理论主要有哪几种?（）办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：（）要创建一种有道德的
- 组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述：（）（）学派的认为：企业中发生种种问题的根源在于未能发挥员工的潜力。在组织行为学中,员工工作态度主要反映为（）。组织行为的载体是（）群体决策的效果如何,将在很大
- 在组织设计的决策因素中,（）程度反映了组织的权力因素。沟通的主要功能包括控制、激励、情绪表达和（）按何种心理机能占优势划分性格类型,有（）。部门基础的同质
专业化的高低
控制下属的多少
集权与分权#A．被对
- 在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：（）态度的特性有（）下列哪个不属于最主要的四个管理功能之一？（）管理方格理论是综合考虑（）而制定的。企业的经营目标决策和
- 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：（）在群体发展的阶段中,群体成员接受了全体的存在,但对群体加给他们的约束,仍然予以抵制的阶段是（）。有效的激励机制要正确处理好（）的关系。个体因素
群体因素
结构
- 组织设计的基本功能是协调组织中人员与（）之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标。扁平的组织结构只有较少的管理层次,管理跨度（）。（）认为,管理并不存在着一种普遍的适用的最好的或不好的
- 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围,使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：（）管理层次和管理跨度的关系是（）什么术语用于描述个体在不同的情景下是否表现出不同的行为？（）不论领导者所处
- 将一个具体事物归到它所属的类别中去,认为它必然带有该类别的特征是：（）下列选项中不属于学者比丁提出的抵御组织变革的四个方面的共性之一的是（）狭义的领导艺术主要包括（）。目标框架
框架效应
可得性启示
代表
- 通常来说,开放性非常高的人一般：（）菲尔刚进入一家集团公司工作,一个星期后他已经知道公司的创始人在车库里开始创业,当时只有1000美元。这是通过下列哪种方式传播组织文化？（）正确运用群体动力的具体方法有（）
- 激励过程模式之一的基本组成部分包括：（）在领导方格模式中,〈1.9〉型领导又称（）激励过程模式之三把激励过程分为：（）心理契约是属于哪种角色认知的内容（）在组织结构中,下级各部门的积极性和主动性受到限制,信
- 组织环境中的动态水平是指环境的（）状况。下列选项中不属于行为理论阶段的研究特点的一项是（）。在管理方格理论中,9.1方格表示（）。稳定
变化#
激烈
持续在指导思想上摆脱了天赋论的束缚
推动了领导问题的定量研
- 群体成员的三种典型的角色表现为：（）提出“超Y理论”的学者是（）组织行为学的多层次相交切性主要表现为（）如果B珍视他的工作,而A却能将B解雇、停职和降职,A就对B拥有（）权力。商业银行对客户贷款用途审查的内容有
- （）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时,企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划。分红#
绩效工资
知识工资
总奖金
- 在社会学习中,家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等,都以怎样的方式塑造个体的态度：（）直接
非直接#
有限
决定性
- 不属于组织行为和管理的基本能力的是：（）管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的（）泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法,一方面靠金钱的收买和刺激,一方面靠严密的控制、监督和惩罚,迫使人为
- 与组织系统水平有关的是：（）把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才,其划分的标准是（）把组织中的人看作为理性的经济人,一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是（）有一种组织往往表现为一种高耸
- 下列命题正确的有：（）一般来说,组织层次越高管理跨度越（）我们通常认为,在工作上最有（）的管理者,重实务,喜好组织活动和管理事务#
麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用#
五项人格维度构成了
- 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和（）配置。人员#
职位
职务
工作
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