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- 美国管理心理学家（）按照非正式组织与组织的关系将非正式群体分为四种类型：冷淡型、乖僻型、策略型和保守型）。领导者是学习型组织中的（）。韦伯
泰勒
塞利士#
巴纳德设计师#
指导者
教师#
仆人#
学生
- 在组织变革理论的发展历程中,（）强调了组织变革与发展的优先权,以及哪个是急需解决的最基础的组织问题。（）是民主型领导的一种特殊形式,其主要特点是大多数决策是在同下属协商一致的基础上达成的,把人际关系的协调
- 在日企管理中,（）可以提高员工对企业的忠诚度,利于形成团队精神。轮岗制度
完善的培训制
终身雇佣制#
实习制度
- 在行动研究过程中,要从组织成员那里收集关于问题、担忧和变革所需的信息,被称为（）阶段。社会技术系统的观点认为,任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和（）两方面的需要。反馈
评估
诊断#
行动
分析群体
个人
- 在工作环境中,（）是指可以涉及任何使人们不同于彼此的特性。以下属于组织管理型的创造性行为的是（）在托马斯等人提出的解决冲突的两维空间模式中,强调建设性地解决冲突,以最大可能地满足双方愿望的方式属于（）传
- 创立组织文化应遵循的原则有：（）继承、借鉴与创新相结合的原则#
可行性、现实性与发展性相结合的原则#
注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则#
重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则#
- 认为当组织中出现了有“外部报酬”对良好的个人绩效进行奖励时,该个体从事自己喜欢做的工作的内部奖励就会减少,这种理论是（）。D
- 改善信息沟通正确的方式包括（）（）不是组织行为承诺的四条标准。正确理解与确切表达沟通内容#
提高信任度#
提倡平行沟通#
提倡双向沟通与口头沟通#
提倡越级报告行为的清晰性
行为的短暂性#
行为的自愿性
行为的公
- 将一个具体事物归到它所属的类别中去,认为它必然带有该类别的特征是：（）社会知觉中,对他人的认知出现以偏概全或以点代面的倾向,属于（）。绝大多数人常渴求一种能满足（）需求的挑战性工作。目标框架
框架效应
可
- 组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为（）在公平理论的三种公平的形式中,与员工对结果的满意度及组织承诺最密切相关。（）学习型组织的边界的界定,建立在（）的基础上战略层
计
- 指导人们行为的准则是（）在组织层面上,影响组织成员自主学习的因素有组织的职业生涯管理方式和（）。贝尔宾提出的理论是（）。世界观
人生观
价值观#
态度成员的职业生涯规划
把任务作为核心
成员自身的工作特征
组
- 提出了“复杂人”假设的是（）。梅奥
马斯洛
埃德加·沙因#
克里斯·阿吉里斯
- ZD（J）9-B150/4.5K型电动转辙机的挤脱器的挤脱力为（）。下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真（）不可挤
≤24K
≥24KN
28KN±2KN#参与
促进与支持
教育与沟通#
谈判
- 你的老板从不怀疑你的业绩。当你没有完成任务,他假定你只是运气不好,当你成功的时候,他欣赏你的能力。你的老板是属于下列哪种情况。（）下列关于菲德勒权变领导理论的说法中错误的是（）。基本归因错误
自私偏见
选
- 以（）为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。（）表现为安静稳重,反应缓慢,情绪不易外露。（）是一种最古老的最简单的局限性最大的价值观念。连续
- 在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?()波特和劳勒的激励模式中告诉人们工作的实际绩效取决于（）几种因素。强化理论中,激励有时应采用的目标与步子是（）。A．1．1型
B．1．9型#
C．5．5型
D．9．9型
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