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- 领导者利用（）来鼓励员工,培养他们的自信心。控制型方法
辅导型方法
推动型方法#
授权型方法
- 菲德勒的“有效领导的权变模式”,提出领导效果的好坏取决于以下条件（）以下选项属于Y理论对人的本性的假设的一项是（）。领导者与被领导者的关系#
任务的结构#
领导的威信
职位的权力#
目标明确程度A
- 根据激励理论类型划分,下列属于内容激励理论的是（）。挫折理论
强化理论
成就需要理论#
公平理论
- 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：（）X理论是由（）提出,它是对古典传统管理理论的概括。形成阶段
整合阶段#
规范化阶段
中止阶段海德
罗斯
安德鲁斯
麦克里格#
- 团队得不到相应的资源是（）。高效团队的特征
创建成功团队应注意的问题
阻碍团队成功的潜在障碍#
团队的缺陷团队成功的潜在障碍：1、是团队成员的消极冲突；2、是团队得不到相应的资源；3、是团队与外部合作不力；4
- 下列关于美国管理学家汤普森的"三种技术互赖类型"的描述中,不正确的是（）A、互赖类型的分析,实质是说明技术和组织结构之间的关系。
B、在最复杂的组织系统中,三种互赖类型兼而有之
C、交叉型互赖关系的部门间的协调
- （）用三个核心需要替代马斯洛的五个需求。ERG理论
公平理论
麦克莱兰的需要理论#
期望理论
- 组织变革经常招致各方面的抵制和反对,以下不属于组织方面的阻力的是（）在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（）A、信息选择性#
B、群体惯性
C、对权力关系的威胁
D、相关部门的阻
- （）由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。自我管理型团队
问题解决型团队
多功能型团队#
以上都不是
- 所有的管理者都具有（）的角色,包括雇用、培训、激励、惩戒雇员。人的行为的特点有（）。信息传递
领导者#
企业家
人际关系具有适应性#
具有多样性#
具有动态性#
具有可控性#
实质是人的生理、心理因素与客观环境相
- 当按照组织内部是否有正式分工的关系对组织进行分类时,下列选项中属于正式组织的是（）。A
- 彼得・德鲁克最早提出知识工作者术语的时候,实际上是指（）。经理人#
专业人士
技术人员
教授
- 什么是人脑对客观事物个别属性的反映？（）在人格的形成过程中,家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面（）态度
动机
期望
感觉#
知觉人格#
教育方式#
职业
年龄
- （）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建,并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等。较仁慈的领导者指（）的领导者。知
- 影响组织行为的主要人格特质（）。有他人在场使活动效率提高的现象称为（）控制点#
B型人格
自尊#
自我监控#群体凝聚效应
群体吸引效应
群体促进效应#
群体影响效应
- 属于魅力型领导者的特征有（）。高度自信#
支配他人的倾向#
对自己的信念坚定不移#
有良好的沟通能力#
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