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- 层次划分主要解决的组织问题是（）组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）分权制的特点是（）董事会是（）组织形式的典型代表.在参谋的形式中,“智囊团”或“顾问班
- 划分管理层次的主要原因是（）在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（）事业部制组织结构中的各事业部实行（）最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）在部门划分的方法中,最简单、最原始的划分方法是按（
- 容易导致“隧道视野”的部门划分方法是（）假设A有B,C,D三个下属,那么在交叉关系中,很大程度取决于（）组织系统图中的垂直形态表示（）组织结构设计的内容之一是划分组织层次,解决组织的（）层次较多,管理严密,这种特
- 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是（）提出职位特征模型的学者有（）下列几项中,关于”分权”理解正确的是（）组织系统图中的垂直形态表示（）授权者对被授权者有（）（）认为,组织的每一项政策和行动会对社会
- 层次划分主要解决的组织问题是（）组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是（）部门划分主要解决组织的（）使用最普遍的部分划分是（）部门划分解决的是组织的（）结构分权制的特点是（）说明组织结构中职位的工作
- 部门划分主要解决组织的（）下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）事业部制组织结构中的各事业部实行（）最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一
- 直线—参谋型组织结构适合于（）某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是（）组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散
- 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）部门划分主要解决组织的（）“集中政策,分散经营的组织结构”属于（）下列不属于董事会职权的是（）说明组织结
- 部门划分主要解决组织的（）提出职位特征模型的学者有（）格拉丘纳斯里理论区分的三种类型的上下级关系是（）某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,你认为最适宜的组
- 变量依据法所研究的对象是（）提出职位特征模型的学者有（）直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）下列几项中,关于”分权”理解正确的是（）一般说来,集
- 层次较多,分工细致明确,管理严密的特点属于（）职能型组织结构的最大缺点是（）多维立体组织建立的基础是（）组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）分权制的特
- “隧道视野”是哪种部门划分方式的产物（）一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定？（）下列关于扁平结构与直式结构的比较中,描述正确的是（）衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层
- 使用最普遍的部分划分是（）采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）提出职位特征模型的学者有（）组织的下层又称为（）直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点
- “集中政策,分散经营的组织结构”属于（）理查德•哈克曼和格莱格戈•奥海姆提出的职位特征模型包括的要素有（）假设A有B,C,D三个下属,那么在交叉关系中,下级彼此打交道中则有（）管理层次少而管理宽度大的组织结构属于
- 激励潜力分数（MPS）的公式是（）提出职位特征模型的学者有（）某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是（）最早使用、也是最简单的组织结
- 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）直线—参谋型组织结构适合于（）最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）集中领导下进行分权管理是（）的基本特征衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的（）而确定说
- 为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端,提出的职位设计思想是（）层次较多,分工细致明确,管理严密的特点属于（）下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）多维立体组织建立的基础是（）直线—职能参谋型组织结
- 组织规模一定条件下,管理宽度和管理层次呈（）职位的激励潜力分数（MPS）得分越高,将越能影响人们的（）变量依据法中影响管理人员管理幅度的关键变量有（）组织规模一定时,管理宽度和组织层次是（）衡量集权或分权的
- 容易导致“隧道视野”的部门划分方法是（）事业部制组织结构中的各事业部实行（）最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）某组织下属人数为5人,则该组织人际关系的数目为（）说明组织结构中职位的工作名称、主要的职
- 为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端,提出的职位设计思想是（）激励潜力分数（MPS）的公式是（）假设A有B,D三个下属,那么在交叉关系中,下级彼此打交道中则有（）某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企
- 直线—参谋型组织结构适合于（）组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）组织规模一定时,管理宽度和组织层次是（）一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次
- 事业部制组织结构中的各事业部实行（）影响管理宽度的因素包括（）在处理直线职权与职能职权关系上,对职能职权要（）我国企业组织结构的调整主要是以（）方式来调整首次提出了上下级关系理论的是（）按职能划分部门
- 为了达到组织结构的有效性,管理层次应尽可能（）变量依据法所研究的对象是（）按地理位置划分部门的目的是（）职位的激励潜力分数（MPS）得分越高,将越能影响人们的（）格拉丘纳斯里理论区分的三种类型的上下级关系
- 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,C,那么在交叉关系中,下级彼此打交道中则有（）从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层次属于（）国有企业民主管
- 为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端,提出的职位设计思想是（）一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定？（）一般说来,组织越稳定管理宽度应该（）管理层次少而管理宽度
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