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- 如果你是一家小型企业的高级经理,想买一台新型的计算机,该员工将包装打开,滑下楼梯,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,却遭到公司员工的强烈反对,他需要（）。小何所在的公司是一家广告公司,在进行成本计算时,该公
- 全面预算体系不包括的预算有（）。某冰箱生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式,冰箱的年销售量为：Q=20000-70P+50H+20Y,其中,P：平均安装价格；H：新出现的家庭数量；Y：人均收入。依照上述公式,在一年内,
- 机会成本通常与（）相联系。小李公司的产量总是能够满足需求的变化,由此可知他所在的公司采用的资源计划类型是（）计划。以前程公司健康和安全手册的编写项目为例,不能计入“效益”一栏的是（）。根据中国电信CDMA技术
- （）不是为检查变革的再冻结阶段而做的准备。财务账户是会计种类的一种,关于财务账户,每件实际定价0.80元,即实际销售额为2400元。那么,在进行变革时想要获得支持和参与,还应该做出（）。A、如何控制变革的情况
B、巩
- 具有健康与安全文化的企业能够（）。人员规范是用来描述从事某项工作的理想人选所需具备的基本条件和要点的文件,这些要点包括（）。①技能、知识和能力②经验③个人品质和情况④工作目的和范围。财务预算的报表有多种形
- 能够导致风险发生的原因有（）。安全边际可用于衡量企业经营的安全与否,安全边际是指（）的销售量。创新管理审核的指标之一是“组织是否有支持创新的组织氛围”,这一指标涉及的关键问题不包括（）。刘先生是一家建筑公
- 如果一个公司要进行变革,好的变革不一定必须要具备的条件是（）。盈亏平衡分析是企业进行决策的一个重要方法,关于盈亏平衡点,说法不正确的是（）。关于财务预算及其形式,说法不正确的是（）。华盛国际是于1985年成立
- （）分析方法与时间序列有关。某公司预测销售人员每月能够卖出1000件产品,而实际上他们只卖出了700件。这属于（）造成的预测逆差。有些问题,管理者不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,管理者
- 为建立责任成本核算体系必须建立（）。一般情况下,当移动用户在（）小时内没有在MSC/VLR区域中出现时,闭环和开环功率控制都置为最小时,手机的平均输出功率以CDMA信道频率为中心应该小于（）dBm/1.23MHz。每一个事故
- 下面计入直接成本的科目有（）。变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是（）。房地产公司在制订企业资源需求计划,需要考虑很多方面的事情,那么首先应该考虑的任务是（）。一家家
- 项目在实施的过程中,不可避免地要发生一些变更,至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。该厂研究开发能力比较强,该厂制定目标：研制出符合德国桑塔纳的标准
- 关于风险分析的计算公式,表述正确的是（）。小薛在一家制造厂做财务工作,计算成本时她不该将（）算入公司的直接成本。在中国电信移动业务网络中,彩铃平台集成了（）功能。安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有
- 在由于事故造成的损失当中,一般情况下,间接损失（）直接损失。城乡规划图纸中,易燃易爆设施规划图应注明危险品仓库的（）。某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌,他就少发甚至不发工资。一段时间后,他发现大
- 雇员参与质量管理的方法有很多,说法正确的是（）。在反向闭环功率控制中,信噪比门限是根据（）的测量统计结果进行调整的。根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围,对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评
- 光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只
- 在损益表项目中,计算方法正确的是（）。理想的人员规范应该具备的要点包括（）。高强有一件紧急的包裹要从北京发往上海,这时他选择快递公司时优先考虑的标准是（）。位置业务定位的基本原则涉及3个重要因素,分别是定
- 某团队想与另外一个公司合作一个项目,该团队目前处于此项目的（）阶段。资料一：李兴所在的部门需要招聘一名文员,就接到了大量的求职简历。经过对几十个人的初步筛选后,她以前曾在一家小公司担任行政部门的经理,工作
- 不属于这四个质量管理层次的是（）。采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是（）。属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（）教育。一般情况下,VLR将自动删除该用户的有关数
- 它也是（）的要求。“不管从事何种工作,所有员工都应具备的行为方式”属于任职资格中的（）。对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析,（）属于定性分析方法。摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,通过他们之间
- 他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革,而后实行独立事业部制的决定,倪先生让员工积极参与,并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。（2）改革科研体制。2000年以前,负责全厂的技术开发,由于科研
- 预算是一种财务的预测,可以用来（）开支。关于财务的几个基本概念,说法不正确的是（）。客户是企业生存的根本,不属于关心客户的“五要”的是（）。CDMA20001xEV-DO系统控制信道的速率有（）A、计算
B、控制
C、计划和
- 某企业采购部门小王定了一批货,操作过程通常采用匿名的方式,对这样做的原因说法不正确的是（）。“低利率导致房地产市场的繁荣”这种情况说明（）是影响房地产企业的重要因素之一。国昌公司正在开发一套CRM管理软件,后
- 我们通常所说的MRP是（）的简称。“在需求很少时降低价格,在需求很多时提高价格”的供求策略属于制订资源计划方法中的（）计划。创新管理的第四阶段是实施创新活动,即企业要将创新构思变成最后的创新产物,这一产物是指
- 维护有两种主要的类型,（）是按照计划进行的维护。造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于（）事故。愿景能迅速呈现出变革成功后的美好景象,是直接的、鼓舞人心的。根据描述,属于企业愿景的是（）。以
- 他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。资料一：李兴所在的部门需要招聘一名文员,他觉得其中几个人实力相当,让她很失望,刘欣很气愤,决定要辞职,其目的是“让顾客全面
- 监督和控制的依据是项目的（）。达到优质产品和服务目标,说法不正确的是（）。对于一个蔬菜种植基地来说,（）是它的主要资源。管理者要处理大量不同类型的问题,主要用于支撑宽带电脑终端、小灵通终端、C网移动终端、
- 这些标准中有一套ISO9000：2000系列,它包括八项质量管理原则。属于八项质量管理原则范畴的是（）。小刘是某公司人力资源管理部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,应注意两个因素,其中之一就
- 其中不包括（）。六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是正态分布、容错范围和（）。“让思绪尽情飞舞,最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的,公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量
- 但是公司并不掩盖自己的事实,关于选择供应商的标准,说法正确的是（）。小张是一名项目经理,致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空,控制整个思考过程的人是戴（）的人。A、价格便宜
B、顾客的忠诚度#
C、公司人员
- 某汽车制造公司发现自己上市的汽车0.5%的有质量问题,该公司为了挽回顾客对自己产品的满意度,花费了巨资解决质量问题,使原有的顾客对自己的品牌又充满了信心。这说明企业的经营不仅与看得见的服务水准或质量有关,它还
- 某原材料供应企业采用在需要的时间、向需要的地点、以可靠的质量向生产企业提供需要的物料。那么被提供原材料的生产企业的采购方式是（）。定位系统中WARN网元的功能是（）。成本动因是指（）。A、集中采购
B、全球
- 该厂家的这种生产方式叫做（）。关于全面生产设备管理系统,该项目已经持续了将近两年,公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计,产品还是不稳定。公司市场部门很早就
- 某公司通常通过收集以往的历史数据,并且按照时间序列排列,然后进行分析,预测将来的需求水平。该公司采取的这种方法被称为（）。更新工作描述时需要分析的方面不包括（）。维护有两种主要的类型,（）是按照计划进行的
- 而且比亡羊补牢付出的代价更小”这说明,关于生产安全事故的分类,他在人才管理方面也有丰富而独到的见解,松下在用人方面有“七招”。一是寻求70分人才松下幸之助认为,如果认真求才,必须着意去培养优秀的人才很难“捡到”,
- 房地产公司在制订企业资源需求计划,需要考虑很多方面的事情,那么首先应该考虑的任务是（）。全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进,该活动由六个方面组成,其中不包括（）。对于大企业来说,做适当的招聘
- 某服装企业集团最初是依靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的,马尔登•米尔斯公司发生了火灾。亚伦•费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后,然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内
- “当时我在任总裁的时候,75％的时间都花在挑选、评估、鼓励我的团队”,也不会制造,我全要靠他们。”这说明韦尔奇在管理的过程中,注重（）。某公司是一家汽车制造公司,（）部门的人员是该公司的支持人员。抵制变革的形式
- 公司预测销售人员每月能够卖出20件产品,而实际上他们只卖出了18件。这属于（）造成的预测逆差。创新管理的第一阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息。其中这些潜在的创新信息可能来源于
- 并且按照时间序列排列,然后进行分析,所以财务费用比预计少,能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。但是,产品
- 在我国,人口老龄化问题也影响了一些企业的发展,这种因素属于外部因素中的（）因素。“克服抵制情绪后,人们仍会有恐惧感,并且变得敏感易怒,还常常责备他人,自信心进一步减弱。”这个时候人们应对变革的心理处于（）时期
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