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- 小张负责的一个项目未能通过PCT测试,其原因不可能是（）。张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。A、项目的目标太大
B、项目缺乏控制
C、供应商交货出了问题
D、组织机构
- 5W2H改进法简单、方便,易于理解。关于5W2H法及其应用程序,000双皮鞋,2008年该公司的总销售量是120,000双,则该厂的安全边际为（）双。A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题
B、“2H”表示如何做和成本如何
C、5W2H
- 000,000元,长期负债为500,流动负债为300,000,元,则刘总公司2008会计年度的所有者权益为（）元。按照资源可被利用的情况分类。可将资源分为潜在资源和（）。1,000
800,000
200,000#
500
- 小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。某公司每年需要一种零部件100,000件,该公司每次订货量为20,000件,则该公司请全年采购该零部
- 空客宣布：由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足,A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时,那一定是“走马灯式”的领导层更迭。A380试飞的当天,空客公司宣布重大人事调整,取代原负责人。当时,空客已面
- 提炼预测结果和条件,从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,研发部门经理发现招聘
- 对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。库存成本包括多种成本,（）成本不属于库存成本。A、工作流
- 一家公司在广州新开的店在开始经营的头6个月,店铺中人员流动率达50%。经理助理已经换了3次,一般的销售人员平均只呆2个月。小王被总公司派往广州调查这个问题。小王让李经理描述他在挑选人员时所用的雇用实践,李经理
- 从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。但是,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占
- 在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（）。世界资源问题的成因有（）A、记住公司所有的相关规定
B、放任自由
C、一次不要覆盖太大范围#
D、安排新员工做复杂的工作历史原因：自古,人类的资源管理
- 某物资资源一直遵守既定的时间安排,说明该物资资源的（）性能标准良好。“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理中的（）方面。A、质量
B、弹性
C、可靠度#
D、成本A、控制过程
- 目前,强调企业是安全生产主体的法律是（）。公司的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式,说法不正确的是（）。A、消防法
B、劳动合同法
C、安全生产法#
D、职业病防治法A、接受反馈,进行商
- 关于盈利现金比率,说法不正确的是（）。资源信息研究中,必不可少的信息不包括（）A、盈利现金比率反映企业当期经营现金净流量是否足以支付资本性支出所需要的现金#
B、盈利现金比率反映企业本期经营活动产生的现金净
- “低利率导致房地产市场的繁荣”这是影响房地产企业的（）因素。通常来说,对企业最重要的三大财务报表不包括（）。A、政治
B、社会
C、经济#
D、法律A、现金流量表
B、资产负债表
C、损益表
D、资产减值准备明细表#
- 场景一：“我们的办公地点非常狭小,因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计的,基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试,所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦
- 华盛国际是于1985年成立的中外合资企业,2001年在国内发行3.5亿股A股,其中流通股2.5亿股,而后在香港上市。华盛国际财务报表分析（华盛国际2001-2003年年报简表）表◇2001-2003（单位：万元）三大基本库存模型不包括哪
- 在以下分组域网元中,不属于CDMA20001X网元的是（）。不属于资源调度的是（）。PDSN
AAA
HA
AN-AAA#A、时间调度#
B、工作调度
C、库存调度
D、生产调度
- 李经理在日常工作中经常会遇到很多方面的问题,其中人的问题在于其（）。BSC的网元功能是（）。A、不确定性#
B、确定性
C、共存性
D、相对性负责与分组数据业务有关的无线资源的控制
与MSC和PCF分别进行话音和数据的
- 在进行车间布局时,应遵循（）的原则.A公司每年需要一种原料50,每次订货量为2,500包,一次订货成本为300元,则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为（）。物流畅通
生产有序
经济高效#
有效管理A、50,000元
B、2,500
- 为了达到优质产品和服务的目标,在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是（）。①依据标准控制质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正5W2H改进法被广
- 属于国际信令转接点（ISTP）的功能是（）。自然资源的有限性不包括（）漫游出国用户话务接续信令转接#
漫游出国用户的移动性管理#
国际短信收发相关MAP信令的MTP层转接#
国际呼叫话务的GT翻译功能#典型性
代表性
稀
- 关于财务的几个基本概念,说法不正确的是（）。当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是（）。A、资产是企业拥有控制权的、能以货币计量并能为企业提供未来经济利
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