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- 使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略（）。下列各项变革中,那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。甲公司是一家家电零售连锁企业,甲公司决定进行战略变革,需要解决的问题包括（）。竞争战
- 下列关于公司目标的说法中,正确的有（）。公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是（）。公司战略的现代概念强调战略的（）。公司目标是公司使命的具体化
建立目标体系的目的是
- 为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,属于企业目标的有（）。甲公司是一家生产糕点的老字号,受到几名元老
- 公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,下列属于公司使命的有（）。以下描述中,属于公司宗旨表述的是（）。以下关于公司宗旨的说法正确的是（
- 下列关于公司目的说法不正确的是（）。战略管理循环的起点是（）。下列不属于战略现代概念显著特点的是（）。下列属于常用的战略分析工具的有（）。企业所处外部环境变化迅速,其首要目的是履行社会责任#
以非营利日
- 机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,公司接班人方先生希望扩张公司规模,由一家主店经
- 它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于（）。我国
- 通过两到三年的培养,使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略（）。甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,保证资源投入与业务重点能够
- 变革才能发生。下列不属于战略现代概念显著特点的是（）。M公司是一家航空公司,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存
- 而变革的性质为渐变性变革,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,一直以来都是以传统的方式运作。最近,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上
- 可是从1986年情况开始恶化,甲公司的这次变革属于（）。甲公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路,跨界进入保健品行业。为此,不断改变阶段的战略变化呈现
- 下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是（）。下列说法不正确的是（）。公司总体战略类型不包括（）。下列选项中,最适合一家服装生产企业作为使命的表述是（）。在一个多元化的公司中,使企业资源的利用效率最大
- 开始尊重员工的价值,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,建立良好的公众形象
将旗下房地产开发业务剥离#
加大煤化工技术研发投入技术变革
产品和服务变革#
结构和体系变革#
人员变革#公司战略#
业务单位战略
职能
- 可以将战略形成的方法分为（）。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行
- 下列各项中,用来表述企业的根本性质和存在理由,体现企业的哲学、信念、原则的是（）。公司总体战略类型不包括（）。S公司是一家经营钢铁的国有企业,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,并在变革的过程中进行了实
- 集团要"以振兴民族工业为己任,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有（）。以下描述
- 使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略（）。由职能管理部门制定的,主要涉及如何更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务的战略,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发
- 需要明确（）。下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是（）。总体战略又称公司层战略
竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题
职能战略又称竞争战略#
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