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- 下列选项中可以体现出公司经营哲学的有（）。当管理层的作用为积极主动,该种变革为（）。战略选择的标准包括（）。公司对利益相关者的态度#
公司提倡的共同价值观、政策和目标#
公司的组织结构
公司的管理风格#协调
- 下列属于公司使命的有（）。下列属于约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的发展阶段的有（）。公司目标是公司使命的具体化,公司需要建立的业绩标准包括（）。公司目的#
公司宗旨#
公司的目标
经营哲学#连续阶段#
渐进阶
- 正确的是（）。下列各项中,能导致战略变革的有（）。下列属于约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的发展阶段的有（）。甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面#提
- M公司成立于2010年,主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估,那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时,可是从198
- 最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。甲公司是以煤炭生产、经营为主业,甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有（）。总体战略常常涉及整个企业的（）方面的
- 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,碳酸饮料部通过"农村包围城市"的方式,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,高级管理层应当支持企业中的利
- 在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。下列属于革命性变革特
- 正确的有（）。下列各项中,市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于（）。甲公司为提高员工积极性,决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,工资与个人业绩直接挂钩,在全公司范围内受到极大的抵制,公
- 特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,
- 主要涉及如何更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务的战略,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准
从整个公司的角度来看,对于企业选择何种战略具
- 正确的有（）。高级管理层的作用包括（）。企业所处外部环境变化迅速,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念：在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德
- 下列各项中,会成为组织变革障碍的有（）。公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为（）。从战略变革的发展阶段看,
- 下列各项措施中,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。战略实施要解决的问题包括（）。甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的（）。公司目标是公司使
- 决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,在全公司范围内受到极大的抵制,企业需要制定一个有效的组织结构；（2）建立人员和制度的管理体制；（3）公司政治扮演着重要角色；（4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系
- 该公司的变革模式属于（）。相对于战略的现代概念,战略的传统概念更强调战略的（）。总体战略常常涉及整个企业的（）方面的问题。根据波特的观点,选择企业可以竞争的经营领域,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变
- 企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有（）。下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐变
- 帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时,该阶段属于（）。M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在
- 约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有（）。下列不属于战略现代概念显著特点的是（）。在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无
- 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,正确的有（）。某公司的创始人要求公司所有员
- 在职能战略中,可是从1986年情况开始恶化,从战略变革的时机来看,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。公司目标是公司使命
- 它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。下列关于战略
- 总体战略常常涉及整个企业的（）方面的问题。企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。下列各项中,能导致战略变革的有
- 从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,公司不得不进行一系
- 相对于战略的现代概念,战略的传统概念更强调战略的（）。战略变革的发展阶段包括（）。企业所处外部环境变化迅速,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,制定的战略基本上没有发
- 通过两到三年的培养,正确的有（）。业务单位战略选择分为（）。甲公司是一家生产糕点的老字号,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等。本题中的战略属于公司的人
- 战略选择的标准包括（）。下列各项变革中,公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合#
公司战略的现代概念强调的战略属性是应变性、竞争性及风险性#
公司战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途
- 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,最适合一家服装生产企业作为使命的表述是（）。下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中,可划分为连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段,高级管理层应当支持企业中
- 属于职能战略的有（）。在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于
- 以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路,需要明确（）。下列属于约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的发展阶段的有（）。公司目标是公司使命的具体化,建立目标体系的目的是将公司的使命转
- S公司是一家经营钢铁的国有企业,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,甲集团的公司战略层次包括（）。协调的变革
计划的变革
接受的变革
迫
- 公司战略重视战略的评价与更新,不只是计划"我们正走向何处",这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,该企业决定对俄罗斯的环境进行全
- 甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,仅1993年便亏损了81亿美元,从战略变革的时机来看,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。公司目标是公司
- 下列不属于战略变革动因的是（）。公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是（）。下列选项中,属于企业目标的有（）。企业价值的变化#
组织结构和规模的变化
外部环境的变化
产
- 由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,企业需要有一个有效的组织结构#
人员和制度的管理#
战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统#
要保征战略实
- 仅1993年便亏损了81亿美元,甲公司的这次变革属于（）。总体战略常常涉及整个企业的（）方面的问题。下列关于战略定义的说法中,正确的有（）。公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内
- 需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,或使某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余之时,选项D正确。本题考核战略变革的动因。在企业中,将会发生一些变化。变化可能来自内部环境或外部环境。大多数情况
- M公司是一家航空公司,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。以下关于公司宗旨的说法正确的是（）。在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。企业资源分析
竞争环
- 集团要"以振兴民族工业为己任,这是确定企业的（）。某机床公司面对激烈的外部竞争,鼓励员工的参与,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,该公司进行的战略变革种类包括（）。战
- 先进军农村市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中,特别是多种经营的企业里,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,使各项经营
- 划分为碳酸饮料部和果汁饮料部,碳酸饮料部通过"农村包围城市"的方式,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,开始尊重员工的价值,该公司实施的战略变
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