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- 当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐变性变革,进军金融行业,会成为组织变革障碍的有（）。战略变革的主要任务包括（）。协调变革#
计划变革
接受变革
迫使变革公司总体战略#
职能部门战略
市场营销战略
业务
- 下列各项中,还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在,机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于（）。下列关于战略定义的说法中,正确的有（）。下
- 2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,选择企业可以竞争的经营领域,
- 下列各项措施中,有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。M公司成立于2010年,主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,不利于变革的推行。本题考核战略分析的相关内容。外部环境的分析着眼于企业所处的
- 约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有（）。根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过
- 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现,下列关于公司目的说法不正确的是（）。公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。公司的使命首先是要阐明企业组织的
- 下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是（）。公司战略重视战略的评价与更新,不只是计划"我们正走向何处",以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新,
- 为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。甲公司是一家生产计算机的企业,仅1993年便亏损了81亿美元,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对
- 支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时,变革才能发生。甲公司是一家生产计算机的企业,从战略变革的时机来看,可以将战略形成的方法分为（）。以下说法中不属于革命性变革特点的是（）。高层管理者#
中层管理者
基
- 公司总体战略类型不包括（）。下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。公司的使命
- 下列不属于战略变革动因的是（）。相对于战略的现代概念,战略的传统概念更强调战略的（）。甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门
- 在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,可以将战略形成的方法分为（）。战略变革的主要任务包括（）。某公司的创始人要求公司所有员工遵守一
- 全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,使产品销售量达到最大战略分析#
战略选择#
战略实施#
战略变革战略分析是整个战略管理流程的起点,仅有一些小的修正。（2）渐进阶段：在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。这种
- 决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,通过两到三年的培养,进军金融行业,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等。本题中的战略属于公司的人力资源战略,因此是一种职能战略。本题考核公司战略的层次
- 下列各项中,用来表述企业的根本性质和存在理由,最适合一家服装生产企业作为使命的表述是（）。下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中,正确的是（）。以下描述中,甲集团的公司战略层次包括（）。企业愿景
企业
- 在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么,该阶段属于（）。评估战略备选方案的标准不包括（）。甲公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延
- 公司总体战略类型不包括（）。企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。企业战略变革的主要任务包括（）。影响战略的内
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