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- 下列各项中,用来表述企业的根本性质和存在理由,体现企业的哲学、信念、原则的是（）。M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。下列属于战
- 建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,正确的有（）。在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在（）。战略变革的主要任务包括（）。从整个公司的角度来看,公司既
- 下列属于常用的战略分析工具的有（）。在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。波士顿矩阵#
通用矩阵#
SWOT分析#
平衡计分卡对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
- 支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时,变革才能发生。为了进一步增加产品的市场占有率,市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于（）。企业战略变革的主要任务包括（）。高层管理者#
中层管理
- 当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐变性变革,该种变革为（）。S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,主要业务领域位于我国的东北
- 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。公司战略的结构层次涵盖（）。公司战略的现代概念强调战略的（）。企业生存的目的定位#
企业的经营宗旨#
企业的经营哲学#
企业
- 随着时间流逝,可能有以下几种动因：外部环境的变化；技术和工作方法方面的变化；产品和服务方面的变化；管理及工作关系的变化；组织结构和规模的变化；并购后引起的变化。评估战略备选方案通常使用三个标准：①适宜性
- 下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中,正确的是（）。由职能管理部门制定的,称为（）。甲公司为提高员工积极性,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,甲公司变革受到抵制的原因属于（
- 某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工
- 下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中,正确的是（）。甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,正确的有（）。渐进性变革在企业生命周期不常发生
渐进性变革发生时全面转化
革命性变革影响整个企业体系
- 甲公司为满足人才需要,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,通过两到三年的培养,有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。下列选项中,属于企业目标的有（）。竞争战略
业务单位战略
企业整体战略
职能战略#管理
- 下列各项中,会成为组织变革障碍的有（）。甲公司为提高员工积极性,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,在全公司范围内受到极大的抵制,致使员工未来
- 不正确的是（）。甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的（）。战略实施是将战略转化为行动,需要解决的问题包括（）。公司目标是公司使命的具体化
建立目标体系的目的是将公司
- 战略选择的标准包括（）。某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念：在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的（）。公司战略的结构层次涵盖（）。战略是否适宜企业环境#
战略是否符
- 某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,鼓励员工的参与,该公司实施的战略变革的类型属于（）。公司战略的传统概念侧重的属性包括计
- 正确的有（）。甲公司是国内一家大型食品加工企业,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,
- 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。战略变革的发展阶段包括（）。企业生存的目的定位#
企业的经营宗旨#
企业的经营哲
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