查看所有试题
- 公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,下列属于公司使命的有（）。公司目的#
公司宗旨#
公司的目标
经营哲学#本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质
- 业务单位战略选择分为（）。分散化
差异化#
成本领先#
集中化#公司总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种类型,选项B多元化是发展战略的基本类型之一。
- 公司战略重视战略的评价与更新,不只是计划"我们正走向何处",也计划如何淘汰陈旧过时的东西,这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索,增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能（
- 某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工
- 在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在（）。下列关于公司宗旨的说法中,正确的有（）。单个的职能中各种活动的协调性#
单个的职能中各种活动的一致性#
各个不同职能战略和业务流程或活动
- 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。甲公司为提高员工积极性,决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,是否利用了机会,将威胁削弱
- 下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的（）。制定一个有效的组织结构#
选择适当的组织协调和控制系统#
建立人员和制度的管理
- 战略选择的标准包括（）。下列各项中,能导致战略变革的有（）。战略是否适宜企业环境#
战略是否符合利益相关者预期#
从战略收益分析是否实际可行#
从战略风险分析是否实际可行#相关法律的变化导致经营环境的变化#
消
- 我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出,集团要"以振兴民族工业为己任,创世界名牌",这是确定企业的（）。公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是（）。使命#
战略
厂规
文
- 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为（）。以下描述中,属于公司宗旨表述的是（）。自上而下的方法#
自下而上的方法#
上下结合的方法#
自中间向两端分散未来一年产品市场
- 战略变革的发展阶段包括（）。影响战略的外部因素分析包括（）。连续阶段#
渐进阶段#
不断改变阶段#
全而阶段#宏观环境分析#
产业环境分析#
经营环境分析#
企业资源分析本题考核战略变革的发展阶段。（1）连续阶段：
- 下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是（）。高级管理层的作用包括（）。提前性变革
反应性变革
危机性变革
滞后性变革#如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持企业中的利益团体
- 公司总体战略类型不包括（）。根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。发展战略
稳定战略
收缩战略
竞争战略#技术范围
产品范围#
市场范
- M公司成立于2010年,企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估,那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。（）需要根据企业目
- 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确（）。企业由于内外部环境的变化而实行战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到（）。在什么市场能取得竞争优势#
什么产品或服务能够区别于竞
- 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。（）需要根据企业目标,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持、相互协调。战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势#
战略是否利用了外部环境提供的机会,将
- 企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。战略是否适宜企业环境#
战略是否符合利益相关者预期#
川公网安备 51012202001360号