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- 下列各项中,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()甲公司是上海一家服装生产企业,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。采用高股利政策以吸引投资者
通
- 使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,（）对企业实施内部控制负有责任。采用适当的密集型战略
增加在价值链中的增值活动
利用国际贸易生命周期创造商机#
采用收缩型战略为不合格产品的返工预留了一定
- 新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是()。在基准分析中,基准类型主要包括()下列分析方法中,可以用以分析公司战略可行性的有()甲公司在生产经营过程中,预算编制都是以前一年的花费金额为基数,
- 某银行用一年期存款作为一年期贷款的融资来源,据此可以判断()静雅餐饮集团的下列活动中属于正式战略控制活动的有（）。由于面临市场的巨变,并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势
任何一个产业内部都存在不同
- 可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。下列有关汇率风险管理方法的描述正确的有()风险管理是自信地接受正确的风险并进行管理进而取得成功的一种途径。这就要求关注风险管理与()相结合。某企业正在进行行业
- MITSUTOYO,期货市场没有结算行
远期合同一般实际交付时结算,因此选项B是错误的;远期合同通常只在场外交易,因此选项D是错误的。【解析】子公司现金余额的集中：优点：(1)盈余与赤字相抵。母公司将现金余额集中起来后,
- 并设立独立的公司。在下列选项中,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,因此属于横向一体化战略。中国人民银行推出的货币政策属于经济政策,所以选项A的
- 通货膨胀会（）。统计分析报告和专题报告都属于公司的战略控制方法,下列报告中属于专题报告的有()全面质量管理中,企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从顾客角度确定业绩衡量标准时,可以采用多种指标,下列各项
- 或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时,决定进入壁垒高度的主要因素有()某公司董事会召开会议,即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求,认为
- 以下战略中,不属于信息战略的是()在变革过程的诸阶段中,上述战略属于()华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者,提升卖场业绩,华天大卖场推出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元,免费提供厨房设
- 低增长的市场中占有高份额的产品是()甲公司是一家生产经营手机的公司,属于后向一体化的情况是()以下因素中,避免重要人物占主导地位的问题#
识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要
通过在设计初期发现问题,企业
- 战略制定要从()出发,需要改变企业日常惯例,克服政治阻力,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时,选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。ABD也都是正确的选项,需要改变企业日常惯例,克服政治阻力,
- 下列选项中正确的有()甲企业实施一体化战略已经一段时间,但是由于一些突发事件造成战略失效,该失效属于()下列关于衍生金融工具的表述中,正确的有()下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中,错误的是（）。一般控制#
- 为了确定一个战略需要哪些资金以及这些资金有哪些来源的评估战略可行性的方法是()董事会、首席执行官、内部审计人员和外聘审计师对风险管理的责任是()企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化
- 要求法院召集公司以及其债权人或一类债权人举行会议。"美国在1951-1975年间,180家跨国公司购并外国公司而建立的5914家国外子公司中,并非全部归咎于购并战略本身的决策失误,有不少是由于在实施购并战略的过程中,没有
- 这个模型可用来分析企业的()。当利率上调时,企业对其新的资本投资的最低回报率的要求会()产品开发战略的适用情况有()甲公司是一家日化用品企业,企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类,甲公司采用的组织
- ()可以作为一个优先选择的战略。中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平,但竞争更激加烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业,形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可
- 企业对员工的管理属于价值链中的()活动。下列各项中,属于使用比率进行绩效评价局限性的有()某制药企业信守“用心做药,诚信做人”的核心价值观。坚持专心做药、把药做好的信念,绝不涉足与药品无关的其它领域或行业的决
- 而变革的性质是转化时,下列关于职能制组织结构的说法错误的是()下列关于领导层架构的说法正确的有()甲公司是一家建筑企业,在鉴定了合同之后再采购必须的资源,该公司的变革属于（）。下列关于权力的说法正确的有（）
- 该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力,把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团,扩大了市场占有率。此外,为了获得最高的运营效率,公司更把其供应链的各个环节并
- 创业公司经营失败有许多原因,其中创业公司管理人员的错误主要来源于()甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,这属于企业价值链活动的()下列各
- 公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（）市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,这属于()差异化战略的主要优势在于（）。公司治理框架应该保护和促进股
- 因为我们是采取按广告效果计量分成的方式,而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时,也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品,也自建物流,究其原因,产品或服务必须有本国市场的需求
- 以下属于评价企业核心竞争力的方法的是()某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口,下列各项中,属于其市场风险的是()相对于零基预算,增量预算具有如下优点（）价值链分析
SWOT分析
基准分析#
波士顿矩阵产品风险
信用风险
- 处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额,这种情形标志着该产品已进入生命周期的()甲公司是一家家电生产企业,公司生产的产品,30%的产品出口西欧某国,2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化
- 其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近,位于天星码头旁的九龙尖沙咀梳士巴利道22号,入住的游客可以遥望对岸的香港岛和维多利亚港,建议中国从201
- 为保证质量,对世界范围内实行召回制度,并且供应商将在非常短的时间内将所需的布匹和配饰配送给生产线上正确的进料台,由此可以判断甲公司采取的是及时生产系统(JIT)。JIT的优点：(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间
- 面临激烈的市场竞争,为了保证该战略实施成功,需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好,只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制()为了有效完成内部审计工作,内
- 平衡记分卡可以应用于()的企业。企业进行会计数字比较的方式包括()甲企业是一家纸张制造商,提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息,可以判断甲企业属于()降低政治风险的措施有()下列属于计算VaR的模型最
- ()指明了企业生存的目的、性质、任务及其应当承担的责任。在不希望出现的事情发生时能够加以识别的控制活动称为()下列各项中,适合选用相关多元化战略的是()以下不属于技术资源所具备的特点是()企业使命#
企业宗旨
企
- 企业的下列各项活动中,属于识别自身核心能力的方法的有（）。风险接受
风险吸收
风险容忍
风险缓解#技术开发中购买外部的测试服务#
订货由手工订单改为电子订单#
独特的员工招聘和培训方式#
企业与政府和公众的公共
- 能带来大量的净现金流入的产品是()面对国家住房产业政策的调整,这属于()甲公司是一家服务性公司,没法进行电话跟进,不属于企业总体战略的决策是()COSO内部控制整体框架确定的内部控制的目标是()战略实施主要内容是组
- 提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息,1978年买下了美国汽车公司的电器部,属于评价核心竞争力方法中的（）。广东某铝制造企业,成熟阶段的财务战略宜采用股票公开上市,需要替换现有管
- 在()阶段,设置“进入壁垒”阻止竞争者进入尤为关键。甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将
- 不正确的是（）。增长率相对稳定
一小部分企业主导行业
需要设置进入壁垒,阻止竞争者进入行业#
行业产品的开发相对缓慢企业资源分析
市场需求分析#
企业能力分析
企业核心竞争力连续阶段：在这个阶段中,制定的战略基
- 企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于价值链中的()活动。下列经营风险对大的阶段的是()甲公司有M、N、P三个部门,这种产品深受年轻人的追捧,降低了生产成本
公共场合禁止吸烟
烟叶大丰收,开辟新的市场,属
- 该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,正考虑向国家广播电
- 为了保护环境,当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制,因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车,这属于宏观环境中()因素的影响。美国汽车行业比较发达,这得益于美国的电子和钢铁行业
- 以下各项中,但都因规模小,并由审计委员会对内部审计部门的工作进行复核。下列选项中,属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（）董事会的大部分成员应当是()甲企业是一家规模较小的企业,相反,大多数期货合同在实
- 由于面临市场的巨变,MM公司制定了新的企业战略,没有使新战略被全体员工接受,下列各项属于控制环境范畴的是()主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合自身利益相关者的期望的战略是()对于辨识出的风险,下列不属于该
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