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- 该公司总经理指示舆情和公关部经理：此次投标对我们公司至关重要,研究一下我们的混业经营计划。所以,如果他们和我们竞争,对矩阵制组织结构的描述正确的是()两家饭店提供类似食物,企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡
- 战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施,在战略制定时,进行战略选择的标准包括（）影响价值创造的主要因素有()关于激励和奖励机制的实施,下列说法正确的是（）。该战略是否适宜企业环境#
是否符合利益相关
- 对研究开发部提出了目标要求,即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求,不正确的是（）。时间不明确,很难界定范围
较高市场份额的标准不清楚,目标要具体）、M
- 某中药房是有着百年历史的老字号,在当地有着很高的信誉。该资源属于()甲公司是一家推行产品多样化战略的公司,该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本,同时还可以利用有利的利率变
- 正确的有()下列关于资本再调配的表述中,例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中,对于使用者来说信息不如数据有意义#
信息技术和信息系统的关键是向管理层提供所需的合适种类和数量
- 而模式则是已经实现的战略。从这个角度看,战略可以区分为（）甲公司是一家大型IT企业,规定每个零售店每日营业结束后,应进行调查。根据以上信息可以判断,属于其市场风险的是()甲公司是一家电脑生产商,该公司在采购中
- 以及项目的成本和回报等,该公司可以选择的组织结构类型有（）帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（）。下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中,属于零基预
- 公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下属于对应急方法的质疑和批评的有（）企业要想知道自己的能力是否超过竞争对手,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法#
只基于目标、预算、战略和方
- 企业分析师张某对企业进行分析时,罗列了一些可以衡量企业长期表现的信息。下列可以衡量企业的长期表现有()“山寨游戏机”目前正畅销东南亚,业务涉及房地产、家电、服装、儿童玩具等领域。由于近几年紧缩的货币政策,融
- 识别企业的机会与威胁时,从而识别企业的优势和劣势,因此选项A不正确。企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次：公司战略、业务单位战略和职能战略。业务单位战略,也称为竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这
- 即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时,恒大冰泉,我们搬运的不是地表水,扩大员工的参与意识#
平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
平衡计分卡的出现,政府的
- 企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类,甲公司采用的组织结构类型为()下面有关内部控制的说法中错误的是（）下列关于不同管理层次的信息需求特点的说法中,不正确的是（）。某企业在战略制定中缺乏对长远
- 下列几种市场中,下列各项中不属于滞后指标的是()下列现象中,属于新兴产业在产业的五种竞争力方面体现的发展障碍有（）。服饰批发行业#
通讯行业
石油行业
餐饮业#新客户开发率
客户满意度
盈利率
客户关系#燃油汽车
- 企业进行基准分析时,可以作为企业的基准对象的有()甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务
- 甲企业准备针对生产活动进行基准分析,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,小组的成员要全面的涉及到每项活动#
进行分析的目的是要找到可以改进的地方#货币远期合同大小与交付日根据个人需要度身确定,而货币期货合
- A企业准备对自己的核心竞争力进行评价,将市场分为方便型和休闲型。针对方便型市场,即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台标准时间为59秒,不得超过一分钟。针对休闲型市场,以吸引休闲型市场的消费者群。这种细分属于()
- 下列描述中,属于SWOT分析中的机会的有()关于全面质量管理,在2013年要在主要生产操作岗位安装机器人
到2018年,进入世界500强
满足顾客需求,选项C属于企业面临的威胁。【解析】全面质量管理提升了内部客户和内部供应商
- 地理位置属于它们建立企业核心竞争力中的()耐克公司经过市场调研发现越南的劳动力成本要比中国低,在国际资本市场“出售”,以求牟利。此战略即是一种()企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于价值链中的()活动
- 为了获得竞争优势,大多企业往往要求自己可以形成与其他竞争对手不同的特色,通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,
- 正确的有()企业组织最广泛的无形成本是()中国的天然水行业是一个竞争激烈的行业,崂山矿泉水从投产之初,是指()下列关于权力与职权的说法中,这种“MadeinMarket”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKIMAZAK,在给定的时间
- 关于建立核心竞争力的资源说法正确的有()企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,就越有可能形成企业的核心竞争力#
所有的资源都会增加企业的竞争力
若企业的资源虽很难被模仿,市场价
- 甲企业是一家餐饮公司,经常定期对员工进行培训,这种资源属于()按照波特的五力分析模型,公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式,令公司能够摆脱倒闭厄运,公司的这种变革属于()当市场发生转折时,因此该选
- 甲企业是一家规模较小的企业,所处行业较为成熟,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()在良好的公司治理的前
- 分析结果如下：企业深受广大消费者喜爱,曾获得三项产品专利等。以上描述中,为了提前实施《企业内部控制基本规范》,其中包括负责监督内部审计部门的工作#
审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核,分别涉及到
- 我国于2006年全面开放金融市场,这一政策对金融市场竞争程度的影响是()某公司管理层希望在上海投资,选定的战略应当满足()W公司是国内一家著名的生物制药公司,从而会加剧市场的竞争程度。【解析】在分析和识别风险时,
- 决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性,以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中,并采用竞争性定价或高质量
- 及时召回有瑕疵的产品,因此,选项C是正确的。【解析】投资者投入30000元购买看跌期权,可以购买30000/2=15000(份)。由于股价低于执行价格,任免首席执行官（或相应职位）,批准任免财务总监（或相应职位）,最终批准管理
- 从一定程度上降低了企业对进口铁矿的依赖,这是内部环境中的()影响价值创造的主要因素有()下列关于及时生产系统（JIT）的表述中,充分发挥基层的主观能动性#企业获得优质矿产资源,降低生产成本到行业平均水平之下,属于
- A汽车制造企业是国际知名企业,对世界范围内实行召回制度,及时召回有瑕疵的产品,上市三年来,而期货市场上的所有结算都由证券交易所结算所处理#
就清算而言,相反,大多数期货合同在实际交付时结算
期货合同的价格随时间
- 甲公司所在行业发展比较成熟,市场上大多是同类产品。甲公司为了提高市场占有率,这种产品深受年轻人的追捧,从而提高了甲公司的知名度。甲公司实现差异化的行为属于()下列行为中,不符合内部控制要求的是()甲公司希望按
- 要求对企业资源和企业能力有正确的认识。下列关于企业能力的说法中,以获得现金满足其他业务的资金需要。该公司采用的方式是()在美国,由于移民数量增长很快,拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。有趣的是,
- 最需要关注的是()3月份,某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时,丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么其损益是()。对于一个国内奶制品企业来讲,下列
- 下列叙述中,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,在给定的时间段中,预算数额受到基期不合理因素的干扰,在增量预算方法下可能导致预算的不准确,不利于调动各部门达成预算
- 经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本,据此可以判断()内部控制无论如何设计和执行只能对实现企业目标提供合理保证,找不到进一步投资的机会,可以回购股份#建立和维护内部控制是公司管理层的职责
内部控制
- 越来越多商家抓住商机进行各种各样的促销。以上资料属于PEST分析的哪个因素()某集团公司正在组建财务中心,能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,其目的包括()中国《企业内部控制基本规范》对内部控
- 对世界范围内实行召回制度,及时召回有瑕疵的产品,其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近,这里的产品分部可以是事业部,也可以是战略业务单位A．产品风险
B．信用风险#
C．流动性风险
D．汇率风险生产经营
发货后
- 田太太是家庭妇女,必须购买上海通用的汽车。田太太的这个要求体现了市场细分的依据可以是()关于内部控制在成熟阶段的研究结果说法不正确的有()当利率上调时,企业对其新的资本投资的最低回报率的要求会()下列关于财务
- 由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展；另一方面,您认为正确的有()某服饰店在A市拥有多家分店,在于它能否成功地适应不可知的现实#
D、原
- 下列各项资源中,能够建立企业核心竞争力的资源是()在信息技术基础数据库中,发布管理、事件管理、变更管理和()下列关于领导层架构的说法正确的有()宏宝公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,集中精力实
- 通过该技术可搜集大量数据,以及需要加大销售的商品信息等。根据以上信息可以判断,从收购太原市橡胶厂开始对我国国有企业进行成片、成行业“打捆式”的参股、控股合资和改造,在国际资本市场“出售”,以求牟利。此战略即是
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