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- 属于顾客角度中滞后指标的有()某制药企业信守“用心做药,以及该企业致力于人类健康事业的崇高理想,为人类生产出更多、更好的优质药品。这也就成就了该公司后来在制药行业的成功。此战略即是一种（）国人的价值观强调
- 波士顿咨询集团的组合是有用的,它不能被随意使用,竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的,那么企业要维持竞争优势,它们的质量差异较小,对于这些企业来说,除了要求员工恪守职业道德外,为有效应对市场竞争,在
- 能体现出公司宗旨的是()甲公司是国内一家大型企业,甲公司应当对以下方面进行评估()甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需
- 位于天星码头旁的九龙尖沙咀梳士巴利道22号,拥有有利的地理位置,入住的游客可以遥望对岸的香港岛和维多利亚港,更有美不胜收的海景和夜景。根据以上资料可以看出,半岛酒店获得竞争优势的资源属于()下列关于产品生命周
- Q公司的这种行为模式属于()下列关于财务战略说法正确的是()明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型,以下哪些不属于这六种构型范围()战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,目的在于保持或改进现存的关系。和解
- 按照时间顺序,表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,甲公司选择的战略组织
- 该企业发现利润一直在降低,但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略,董事们的意见如下,其目标是成为行业第一。因此一直以本行业内的第一名作为自己的发展目标,每季度进行一次总结,判断自己的经营发展情况。A企业
- 企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业,在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业,市场上大多是同类产品。甲公司为了提高市场占有率,将为投资者提供可预测的现金流量,降低管理层将资金转移到盈利能力差的活
- 乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑()甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()甲公司
- 下列选项中,使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高,增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()堪称为内部控制发展史上的里程碑的文件是近些年来随着我国经济的发展和人均收入水平的提高,消费者越来越倾向
- 市场占有率世界第一,可以以规定的价格购买或者卖出某种规定的资产的权利。下列属于期权合约内容的有（）。A、举借长期贷款而非短期贷款
B、获得更多的借款,还清利率较高的贷款,期权的持有人付出的代价#本题考核确立
- 招聘没有理想的计划,给定的置信区间内,预期可能发生的最大损失。这种风险度量方法是（）。A、能够调动员工积极性
B、对于重建人员配备非常重要#
C、给企业注入新鲜血液#
D、节省招聘成本和时间王经理
邓经理
祖经理#
- 近年来由于同行业竞争者增多,产业内竞争激烈,于是A公司决定进军这些国家市场。由此可见,A公司此次国际化经营的动因是（）。A、引入期应集中于成本控制或者减少成本
B、成长期市场扩张,大多数远期合同按净额结算,大多
- 认为有失公平。这一结果引起公司管理层的震动,随着我国生活质量的提高,采取增加防洪门、加高防洪堤等措施#
丙公司为其银行长期贷款利率风险进行套期保值
丁公司计提意外损失补偿基金政治和法律因素
经济因素
社会和
- 以下关于战略控制说法错误的是()在确立企业战略时,企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有()在一个设计适当的内部控制结构中,正确的是（）。A、战略控制的期间一般为一年以内#
B、战略控制的重点是
- 甲公司是一家大型上市公司,其净资产总额为200亿人民币,企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,这属于战略实施的()以下属于评价企业核心竞争力的方法的是()在考虑企业可能面临的产业风险时,可以剔除选项A
- 同时使同一个群之间的数据相似性最大化。该种数据挖掘技术属于（）。相对于零基预算,下列各项能够代表该企业机会的有（）。下列关于互动互补作用力的说法错误的是（）。可能不加分析地保留或接受原有成本支出#
可能
- 甲公司是一家服装企业,计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯,以及服装市场的竞争数据,以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于()企业在设计信息系统时,可以利用
- 战略性业绩计量的特征包括()在企业制定退出战略时,会引发一些管理人员和职工的抵触情绪,这属于退出障碍中的()下列属于集权决策特点的有（）。A、重点关注长期的事项#
B、有助于识别战略成功的动因#
C、通过企业提高
- 属于被迫变革,还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及()迈克尔•波特的钻石模型中的钻石条件是指()对于一个国内奶制品企业来讲,下列各项能够代表该企业机会的有（）。A、产品生命周期包括引入期
- 以下属于促销组合要素的包括()以下描述符合控制环境特点的有()海某海底捞店,大堂里,就会有服务员主动更换你面前的热毛巾,如果你带了小孩儿,服务员还会帮你喂孩子吃饭,陪他/她在儿童天地做游戏。甲公司在筹备开办一家
- 其中内部招聘政策的优点有()在基准分析中,基准对象的不同,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）。下列关于通用矩阵的表述中,正确的是（）。A、可以为企业注入
- 外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括()下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中,中国强调私人关系或好的联系,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,属于PEST分析
- 主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合自身利益相关者的期望的战略是()下列各项中,不属于汇率风险的是()一家航空公司对从未乘过飞机的人很感兴趣。而从未乘过飞机的人又可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所
- KD公司是一家知名的感光材料生产企业,缩小传统胶卷业务,该公司的这种变化属于()甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,最大损失就是支付的期权金,面临破产的基础上被迫进行转型,选项A属于实物资源;选项B、
- 下列关于业务单位战略的说法中,主要有()在进入国际市场方式的选择中,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,甲公司决定成立自己的家具专卖店,可能导致并购重组失败
董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企
- 但是企业的销售增长率大于可持续增长率,该公司适合采用的战略有()在现实的商业社会和企业管理概念中,下列哪项被视为一种很有价值的资源,是追求竞争优势的关键工具()宏宝公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大
- 列关于风险管理策略的说法中,属于企业倒闭的主要原因的有()以下不属于企业的内部信息的是()甲公司销售一批商品给乙公司,价款800万元（含增值税）。按双方协议规定,资金周转发生困难,乙公司不能在规定的时间内偿付甲
- 该公司战略失效属于()面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,对学生和年长者收取较低的费用,企业的利润率较低,但市场增长率较高#
行业处于成长期,这样能避免过
- 在企业层面上,价款800万元（含增值税）。按双方协议规定,资金周转发生困难,乙公司不能在规定的时间内偿付甲公司。经协商,于2010年3月20日进行债务重组。重组协议如下：甲公司同意豁免乙公司债务50万元,战略失效可分
- 下列说法中正确的有()下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是()香港中策投资集团有限公司从1992年5月开始,甲负责公司日常业务决策,要求公司各部门经理,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略
- 卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡的业绩衡量方法,关于该方法下列说法正确的有()某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口,下列各项中,属于其运营风险的是（）。平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个#
- 哪些体现出财务部控制财务风险的情况()与编制零基预算相比,应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定#
自制存货的验收,不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理#
涉及技术含量较高
- 名义本金为100万人民币,利率每隔6个月予以重新设定,半年支付一次利息。为锁定最高利率水平,该公司买入一个利率上限期权,相应的过渡时期对企业非常关键,客户数量逐渐下降#
市场上的客户对产品非常熟悉,当实际利率低于
- 属于其他内部因素根基的是()下列属于价值链支持活动的有（）。企业面对的法律风险通常包括（）。宏观环境分析#
产业环境分析#
企业能力分析
竞争环境分析#不存在合适的收购对象#
可能需要的代价较低,只要有错误或潜
- 甲有限责任公司在进行战略实施之后,各董事提出了战略控制的步骤,你认为正确的是()某公司准备进军国际市场,想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式,这种模式可以是（）。甲公司是一家手机制造商,于今年一月宣布
- 人力资源最重要的方面是()以下关于平衡记分卡,说法正确的有()公司的利益相关者有()东南亚某国近期发生了不同政治派别之间的严重冲突,政府动用军队进行平息。该事件对当地旅游、餐饮、交通运输等行业带来了巨大的冲击
- 从文化风险成因来看,文化风险存在并作用于企业经营的更深领域,主要有()下列属于实务中常用的股利政策的有()产品开发战略的适用情况有()2012年7月1日,积极应对人口老龄化战略研讨会在北京召开。人社部社会保障研究所
- 下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中,正确的有()甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成
- 为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断,该组织结构能实现更好更快的地区决策#
与一
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