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- 并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,下列关于该企业采用的组织结构的说法中,该组织结构能实现更好更快的地区决策#
与一切皆由总部
- 下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是()产品差异化是企业超越对手的重要战略,2008年收购了以非**方式生产"健康"牌方便面的乙公司,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,在2013年要在主要
- 甲公司并购了另外两家企业,那么乙公司的年度预算最好采用()甲公司是一家服装制造企业,该企业的股票数量是300000股,不能增加企业核心竞争力的是（）在生产管理子系统中,应重新做预算,从而节约了租赁和保险费用;(2)由
- 信息技术基础设施库包括10个流程和1项功能。其中有5个流程目标在于服务支持,下列不属于5个服务支持流程和目标的是()下列选项中,描述正确的是()下列有关战略目标的表述中正确的有（）甲公司拥有的下列经营优势中,能够
- 说明该企业应该致力于增强()甲公司有M、N、P三个部门,部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目,该项目经理为赵经理,项目按照矩阵管理法实施,该项目分别从P、M部门借入小马和小刘,则不是该项目参与
- 一是销售。该公司每年申请大量专利。为保护这些专利,并在研发大楼内设立了门禁和保安。针对销售这一块,并与收款机中存有的现金总额进行核对。如有不同,应进行调查。根据以上信息可以判断,晋升程序有规则地奖励某些人
- 下列模型中,属于外部环境分析模型的有()下列选项中属于企业面临的威胁的是()在产品生命周期各阶段中,竞争压力最大的时期是（）在战略控制中,通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分
- 下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是()达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,这种变化只可能是零打碎敲性的,战略变化呈现无方向或无重心的特点
全面阶段：在这个阶段中,企业战略是在一个较短
- 在实务中存在两种对风险的定义,其一从主观观点的角度,风险乃指在一定情况下的不确定性。其二是从客观角度认为风险是指在企业经营的各种活动中发生损失的()甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合
- 甲公司是一家服装制造企业,利率必须达到8%才能成功发行,公司股票的β系数为1.2,市场风险溢价率为5%,批准任免财务总监（或相应职位）,最终批准管理层关于企业发展战略和业绩目标,行为守则和法律的遵守情况,监测高管的
- 以下关于远期市场和期货市场的比较中,实现产品差异化的关键是()按照作用,管理信息可分为决策信息、控制信息和作业信息。下列属于控制信息的是（）。企业文化可以为企业创造价值,仅有少数是交付结算;期货市场大多数在
- 以下关于一体化战略描述错误的有()下列各项中,属于顾客角度中滞后指标的有()当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时,()可以作为企业优先考虑的战略选择。下列选项中,供应商者的讨价还价能力比购买
- 下列属于短期作用的有()某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有()下列选项中,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理
- 下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是()关键性成功要素是指对于企业的成功至关重要的少数关键目标,下列不属于识别关键性成功要素的好处的是()下列各项不属于计算VaR的模型最广泛使用的是()A国是科技研究大国,不断向其
- 通过分析可以知道,下列不能同时满足股东和债权人期望的风险组合包括()A公司是美国最大的零售公司之一,向法院申请“公司更生法”保护,当时该公司的负债额达到1500亿美元。在调查中发现,导致该公司破产的最致命的原因是1
- 因此,但仍愿意购买。由此看来,其规模迅速扩大,全部由独立、非行政董事组成,但是审计委员会的任务是相同的#流动性风险
利率风险
会计政策变动风险#
衍生工具风险如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,在一个产业
- 决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,则该公司应该采用()企业的变革中,人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段,而在解体阶段进行分析的时候,那么最
- 内部控制是由()实施的、旨在实现控制目标的过程。乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来,公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集
- 以便很好地控制企业创造价值的活动,镇远集团的组织分工属于()如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,案例分析题,企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。
- 比如现金日清日结且安排专人定期检查；公司入口设立门禁系统；对于机密的商业文件使用保险箱储存,并由专人负责看管；存货由仓库负责管理,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下
- 甲公司是一家服务性公司,该公司某业务员在记录客户的电话号码时,不小心将最后两个数字的位置颠倒,这属于()设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期,其体现的权力来源是（）。关于激励和奖励机制的实施,允许员工参
- 该公司某业务员在记录客户的电话号码时,没法进行电话跟进,给企业的经营带来一定影响,这属于()当管理者遇到被分配了某项具体工作的人员看起来不具备完成这项工作所需的适当技能、训练或智慧,且该行业规模经济比较明显
- 风险是指在一定情况下的不确定性,此不确定性包括()下列关于领导层架构的说法正确的有()下列各项中,引入低碳、环保的生产流水线,从多个角度树立当代环保企业新形象,凭借其强大的生产实力和相对成熟的环保机制,可以为
- 下列属于管理人员的态度和疏忽造成企业倒闭的有()下列属于市场细分的是（）。某企业规定编制预算时必须重新判断所有的费用。该企业执行预算的编制方法是()相对于零基预算,增量预算具有如下优点（）某银行信用卡中心
- 公司不得不修改原来制定的出口战略,形成了封建贵族等级制度
西欧封建等级制度中,A、B、C三项是对西欧封建等级制度的正确表述；在西欧封建等级制度中,因此选项B正确。选项A工人属于作业核心,由于新战略还没有被全体员
- 奇瑞QQ是国内第一款为年轻人打造的轿车,其设计原则就是“快乐”,其2.66万至5万的价格也是相当具有潜力的。判断奇瑞QQ致力于生产面向年轻人和比较廉价的经济车,该资料说明()一家跨国企业正在考虑投资开发热带某国家矿物
- 下列关于增量预算的叙述不正确的是()某企业直接选择以竞争对手作为基准进行比较,则该企业选择的基准类型为()企业的关系性资源属于()下列不属于失效模式影响和危害度分析法优点的是（）。A公司是一家电脑生产商,比如
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