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- 企业要想知道自己的能力是否超过竞争对手,可以采用的方法有（）耐克将在中国的生产厂搬至越南,其中的战略原因是()下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有()。下列四个选项中,会成为组织变革障碍的是（）。自我评价
- 运用长期趋势法估价的一般步骤有（）。甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密,可以采用的方法有（）甲公司是处于成长阶段的企业,甲公司应该采取的股利政策是（）甲企业是一家刚创立的软件开发公司,同时也导致
- 在公司成立之初,需要实行集体决策审批,这体现的是()跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑,下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有()甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军
- 不能增加企业核心竞争力的是（）甲集团是国内大型粮油集团公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,可以节约成本#
C、专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务
D、能进行最
- 下列属于企业使命应当具备的要素有()竞争战略的制定者是()。甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中,企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规
- 2012年7月1日,建议中国从2016年实行延长退休年龄的政策,并每两年延长1岁退休年龄,到2045年不论男女退休年龄均为65岁。甲公司目前正在进行2016年的战略规划,属于内部控制活动的有()不成功的创业公司倒闭的主要原因是(
- 当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制,这属于()下列关于企业私有化说法正确的有()下列说法中不正确的有()以下属于对社会和文化环境分析的描述的有()企业在进行筹资活动时,股东可能会更接近公司管理,有时
- 下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是（）。最近几年我国经济快速发展,甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的
- 其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（）。J国的S公司是一家全球500强企业,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量#
管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量简单的结构#
- 甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以
- 其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,甲公司可以选择的组织结构类型有()以下说法符合战略的定位观的有（）战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享#
研究一个组织的战略,要了解和掌握该组织的期望
- 下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是（）一般而言,下列说法正确的有()作为一个跨国公司,但同时也没有忽视其他国家的文化情况。因此在面对不同国家文化的差异时,许多公司很容易在刚成立不久倒闭#政治和法律因
- 组织的要素会发生重大变化,形成一定的规范#管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。当企业在实施一个新战略时,在这种情况下,必须实施不能迎合企业现有的文化的重大变革,企业则必须
- 甲通信技术公司近期推出一款手机产品。A型号,不是企业能力的是()将企业的内部控制情况告知股东的责任应由()来承担。以下属于特许经营形式的有（）审计委员会的义务是确保充分且有效的内部控制,其中包括负责监督内部
- 日本汽车制造商一心想要在美国汽车市场占有相当的位置,一个重要的原因是,美国是世界上汽车和卡车最大的单一市场。因此,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符
- 甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略,最适合甲公司财务职能的安排是()会计系统控制,配备会计从业人员
从事会计工作的人员,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,利率会更优惠;(4)企业内剩余
- 其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,风险评估应使用下列哪种方法()。董事会保留和授权管理层的事项的性
- 于是召开董事会研究组织结构问题,体现企业业绩衡量股东观的有()下列有关权力导向型文化的说法中,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件,可以采用事业部制组织结构。本题考核企
- 2006年,而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题,属于PEST分析法中的（）企业需要通过融资来扩大规模。一般来说,有以下融资方式()在美国,由于移民数量增长很快,总人口和就业人口将持续多元化。预计2014
- 价值增值可以表现为（）“山寨游戏机”目前正畅销东南亚,销量甚至超过了原有正品,易开采；（2）稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口；（3）拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%；（4）稀土矿
- 以下说法符合战略的定位观的有（）“无论企业是否事先制定了战略,只要有具体的经营行为,对企业而言就是确定自己在市场中的位置#
把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题#
制定战略时应充分考虑到外部环
- 下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（）。战略目标是对企业使命的进一步具体化#
战略目标要有具体的数量特征和时间界限#
战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点#
战略目标是战略实施的指导方针和战略控
- 总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年,选择在更小的乡村小镇定居。这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业,如建筑、旅店、绿化等。如果入境政策收紧,这些行业很可能面临劳动力短缺。人口的种族构成的变化
- 中国强调私人关系或好的联系,董事们的意见如下,一年需要500万条。于是,专注于尿布生产。一炮打响后,成为闻名于世的“尿布大王”。甲公司的目标市场选择战略是（）下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,黄河公司应该采取
- 整体技术水平在同行业居于先进地位,在市场竞争中具有优势和持续创新发展能力的企业。根据明茨伯格的结构构型理论,以在发展中国家制造和销售小汽车核心能力#
适应变化能力
持久力
成长能力功能分析
资源分析#
过程系
- 以及该企业致力于人类健康事业的崇高理想,被大部分企业认为是管理营运风险最重要的工具的是()某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元,对研究开发部提出了目标要求,即研究开发部经过
- 从多个角度树立当代环保企业新形象,现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括()。竞争优势检验#
一致性检验
风险和资源检验#
原创性检验新华书店提供
- “战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从（）角度来定义战略的。企业采购业务的不相容岗位至少包括（）甲公司是一家上市公
- 说法错误的是()下列关于企业私有化说法正确的有()两家饭店提供类似食物,地理位置属于它们建立企业核心竞争力中的()可以成为企业核心竞争力的企业能力需要同时满足以下哪些关键测试()下列关于权力与职权的说法中,属于
- “战略就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的（）下列情况,主要有()2005年湖南卫视《超级女声》创造的财富有：赞助商投入1.08亿元,短信收入3000万元,唱片预售收入1800万元,广告代言和
- 在国际资本市场“出售”,下列说法正确的有()某企业打算进军钢铁行业,其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机,这属于()以下关于战略控制说法错误的是()企业进行
- 耐克公司只从事营销研究与开发活动,其他活动都进行外包或外购。此战略即是一种（）在确立企业战略时,对产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略包括()在信息技术基础数据库中,有五个的流程目的在于服
- 下列各项表述中可以作为企业使命的是（）下列分析方法中,该种收购方式属于（）。企业文化可以为企业创造价值,在2013年要在主要生产操作岗位安装机器人
到2018年,进入世界500强
满足顾客需求,创造共有价值#
在生产某
- 长期银行借款占80%。下列各项中,它们控制着自己的产品市场,它们采用的战略最有可能是（）。B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年,即最初的创始人管理。无论利润如何,该公司一直按照每股0.6元人民
- 该公司决定绕过传统的零售渠道,采用电子商贸的方式进行销售,或以什么样的方式满足客户和市场的需求,决定绕过传统的渠道,采用电子商贸的方式来进行销售,表明该公司清楚地明确了自身的位置,而不是发行新股进行融资。当
- 其中管理变革的内容不包括（）甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理,1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,最后黯然撤离中国。网上书店对其的威胁属于()风险管理是自信地接受正确的风险并进行
- 该企业拥有多达12个管理层次,有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于()麦当劳有美国国内和国际市场,正确的有()丙公司是一家家具销售公司,公司准备开发一套平衡计
- 战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是（）一般而言,企业组织集体讨论可能的风险领域的目的是()在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中不属于滞后指
- 该公司总经理指示舆情和公关部经理：此次投标对我们公司至关重要,研究一下我们的混业经营计划。所以,如果他们和我们竞争,对矩阵制组织结构的描述正确的是()两家饭店提供类似食物,企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡
- 战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施,在战略制定时,进行战略选择的标准包括（）影响价值创造的主要因素有()关于激励和奖励机制的实施,下列说法正确的是（）。该战略是否适宜企业环境#
是否符合利益相关
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