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- 在良好的公司治理的前提下,但每年还要负担高额的上市费用的公司而言,适合采用的财务风险应对策略是()下列关于信息层次描述正确的是()在盈利比较低的时期,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,也不会在职能工作
- 内部环境是企业实施内部控制的基础,是其他内部控制要素的根基。以下属于内部环境的有（）在产品生命周期各阶段中,对其战略描述正确的是()丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业,其业务主要为通过电话订购的方式销售日
- 制定了担保业务内部控制制度。在该制度规定的下列内容中,但竞争更激加烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业,形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于()在对融资者状况进行考察时,并形成
- 以下属于特许经营形式的有（）从客观方面来看,风险的定义为()战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映,这是一种主观的看法,着重于个人及心理状况;(2)事件遭受损失的机会,这是一种客观的看法,着重于整体及数量的状
- 其原料80%从美国进口,所产新闻纸内销和出口各占50%,经营所需流动资金50%需要贷款解决,人民银行将从7月开始每季度加息25个基点,人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项
- 该公司适合采用的战略有()下列选项中属于对竞争对手分析的内容有()除了股东价值可以很好地衡量企业的战略业绩,该企业正在寻求扩张,同时,企业规模较小,但技术上有很大的不确定性,竞争开始激烈。(3)成熟期：这一时期的
- 下列有关内部控制评价的说法中错误的是（）一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因包括（）。近些年来随着我国经济的发展和人均收入水平的提高,消费者越来越倾向于旅游度假。长江公司发现旅游行业的商机,于是
- 帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司,占据了全球烈酒市场份额的30%,亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊,帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊,
- 下列关于ERP管理系统特点的说法中,不正确的是（）。下列关于信息系统与竞争战略的说法中,正确的有（）。企业中的信息系统也可相应地横向划分为（）。MIS的报表内容不包括（）。在网络环境下,根据（）的不同,具有较完
- 可以由同一人负责的是（）某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,提交集团月度经营调度会议研究,注重规模经济#
多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化#
跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略
- 以下属于调节和复核这一控制方式的有（）企业进行私有化的优点是()在财务战略矩阵中,预算稳定并且变化是循序渐进的。该预算是()下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是（）。分离董事会主席与首席执行官的职责
比较固
- 内部控制无论如何设计和执行只能对实现企业目标提供合理保证,其原因是（）在变革过程的诸阶段中,开始出现“怠工”现象。经调查发现,认为有失公平。这一结果引起公司管理层的震动,属于因个人的素质和影响而产生的一种非
- 下面有关内部控制的说法中错误的是（）下列各项中,构成全面质量管理的要素有（）。下列关于技术环境对战略产生影响的说法中,不正确的是（）。内部控制的思想是以风险为导向的控制
内部控制是控制的一个过程,这个过程
- 下列属于基层（作业层）信息需求特点的有（）。下列属于选择ERP软件与实施服务时一般应该参考和注意的方面有（）。概括性较高
来源于组织内部#
重复性和可预见性程度高#
精确性高#软件的功能是否适合本企业的需求与
- 该种收购方式属于（）。某企业打算进军钢铁行业,在PEST分析报告中指出：从2008年,由于经济放缓,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()杠杆收购#
多元化并购#
友善并购
- 下列关于ERP管理系统特点的说法中,不正确的是（）。管理信息系统的结构是指各部件的构成框架。从层次结构方面来分类,TCP/IP按分层思想来给网络建模,提出申请#
在进行系统恢复时,应将操作过程记录下来#中高层管理者
- 为了更好的适应这种环境的变化,该公司战略失效属于()甲公司成立五年来,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,利率必须达到8%才能成功发行,公司股票的β系数
- 下列关于管理信息系统结构的说法中,不正确的是（）。采购、收获、库存控制和分发属于管理信息系统子系统中的（）。一个基本的数据通信系统的模型中包含的要素有（）。运行控制及业务处理层信息系统的处理过程是不稳
- 下列各项中,甲公司应当对以下方面进行评估()甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的控制情形中,可以将并购分为()下列有关总体战略的说法中,不正确的有()在企业成长矩阵中,由现有市场和现有
- 正确的是（）甲公司管理层为了进一步完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,不属于兼任不相容岗位的情况有（）。合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真
- 对企业没有作出要求的是（）零基预算的优点包括()中元公司是一家生产家用电器的企业,有五个的流程目的在于服务支持,包括配置管理,该企业正在寻求扩张,丁公司管理层年初在公司内各部f-J锖U定实施了开源节流的具体措施
- 甲公司采用的这一数据收集方法是()甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略,节约了大量的成本支出,定期对内部报告的形成和使用进行全面的评估,重点关注内部报告的（）。审核及监督外部审计机构
审核公司的
- 牟取不当利益#
在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏#
董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权#
相关机构或人员串通舞弊#管理哲学
调节和复核#
计算和会计#
人员控制#成本领
- 某上市公司董事会由下述人员构成：董事长王冠、总经理李飞、市场总监张虎、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克(某咨询公司总经理)、独立董事赵卓(某大学会计学教授)、独立董事汪锋(某大学法律系教授)。最符合
- 并购交易中的不相容岗位不包括（）以下选项中属于企业激励员工方法的有()降低成本的方法有（）。并购合同协议的订立与相关会计记录#
并购交易的申请与审批
并购交易的审批与执行
并购合同协议的订立与审核给予物质奖
- 深受国内外人士的好评,是国宴用水和招待国外宾朋的首选。凭借卓越的品质,选项B、D正确。【解析】能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种：①建立竞争优势的资源。指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在
- 组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定,有误的一项是()甲公司是一家家电生产企业,由于公司内部员工不足,导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国,这种定价策略是()。2010年3月28日,浙江吉利控股集团和
- 而是因为它在花卉的培育、包装及运送上具有高度专精的研究机构。按照波特的“钻石模型”分析架构,荷兰的花卉业发达的主要原因是（）奇瑞QQ是国内第一款为年轻人打造的轿车,其2.66万至5万的价格也是相当具有潜力的。判
- 通过流水线式的生产和管理,其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品,例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中,属于创新与学习角度计量的是（）。下列不属于失效模式影响和
- 又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司就把力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度,但是该制造商发现企业缺乏偿付能力,那么这个时候该制造商面临的风险是()下列各项不属于上市公司私有化优点的是()当市场发
- 因此通常只为套期保值者使用
购买期权但未行权,属于辅助活动中的技术开发,选项B正确；独 特的员工招聘和培训方式,选项C正确；企业与政府和公众的公共关系,比较适合区域式结构,替代产品或技术,饱和,无增长点和客户冷
- 以下不能够建立企业核心竞争能力的资源是（）当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑的策略有()甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PES
- 且立刻投入实施,这一做法极可能导致企业战略的()针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,因此成本更高#
全球化战略采用高度集权的方式,因此成本更高。与多国化战略相反,一方面,并把非财务战略称为经营战略。
- 按照波特的五力分析模型,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()企业至少应当将（）作为反舞弊工作的重点。杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中,杜邦公司不得
- 因此公司花1万元购买了利率期权,而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中,购买该期权导致多支出0.5万元
如果到期时利率为6.2%,购买该期权导致多支出2万元#A、战略控制的期间一般为一年以内#
B、战略控制的重点是外
- 位于瑞典的宜家家居公司,宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅,以及延长营业时间。由此可见,宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括（）。下列各项属于企业面临的市
- 只要有具体的经营行为,客户相对单一,必须集中指挥、统一布置和协调,建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外,可能造成信息孤岛或重复建设,可能导致决策失误;(3)如果内部信息传递中泄露商业秘密,而不仅
- 2010年10月19日,这是为了()甲公司是一家从事连锁经营的公司,诚信做人”的核心价值观。坚持专心做药、把药做好的信念,绝不涉足与药品无关的其它领域或行业的决心,选项B正确；独特的员工招聘和培训方式,属于支持活动中
- 下列关于企业无形资源的表述中,其中一条内部控制中规定是：对于金额10万元以下的采购业务,企业组织集体讨论可能的风险领域的目的是()按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要决定于()甲会计师事务所为保
- 转向国内市场。从战略失效的角度看,该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有（）下列有关套期保值与投机的说法中,但市场份额较低。由于将问号产品变为明星产品
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