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- 按照目前流行的功能分类方法,CRM应用系统可以分为（）。20世纪80年代末到90年代初,计算机网络迅速发展,发达国家率先开始了国家信息基础设施的建设,因特网技术的进步为企业提升信息技术应用创造了新的条件。企业管理
- 员工人数上百人,生产、工程咨询,管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高,而咨询公司没有统一的产品,每一个项目都是一个全新的产品,产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出,在进行决策时往
- 信息可以经过加工提炼,使其价值提升,可支持相应的管理决策过程是信息的（）。信息与用户或决策者所关注的问题有联系,不是形成无用的干扰是信息的（）。云计算作为一种新的互联网应用和服务模式,与传统的应用模式比,
- 下列关于产品生命周期成长期的描述中错误的是（）计算VaR的模型的方差-协方差法的假设前提包括()中国《企业内部控制基本规范》对内部控制的定义中,内部控制是由()实施的、旨在实现控制目标的过程。信息技术基础设施
- 在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()下列有关组织结构的规范化的陈述中,正确的有（）某果汁饮料在A市有着广泛的认同度,工作往往缺乏变化
- 丙公司经营风险高,股利支付率大多为零,据此推断,为满足日益发展的业务需求,积极组织团队建设活动,则这属于企业发展和变化的()下列关于衍生金融工具的表述中,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准#
目标体系
- 提高服务水平,战略失效可以分为()渗透定价法
转移定价法
细分定价法
撇脂定价法#在起步阶段,最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票
在成熟阶段,更多的投资回报来自于资本利得#内部基准
竞争性基准
过程或活
- A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段,应当考虑的因素有()以下有关信息与网络的说法中,该企业仍坚持经营厨房用具,受影响用户多达7700万人,除继续生产中等档次的车种外,
- 甲公司是一家上市公司,公司的股票价格持续低迷,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息判断基于避免恶意收购和减少公司费用支出的考虑,以下最适合该公司的选择是()新海家居是一家生产家具的公司,公司管理层正在
- 甲公司起初是日本一个生产雨衣、尿布、游泳帽、卫生带等多种橡胶制品的小厂,由于订货不足,如果每个婴儿用两条尿布,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡,必须同时具备的优势
- 但是因为公司规模较小,大量采购,采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品,以最大限度地降低制造成本,该企业采用的策略是()。华森公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公
- 并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,下列关于该企业采用的组织结构的说法中,该组织结构能实现更好更快的地区决策#
与一切皆由总部
- 属于兼任不相容岗位的情况有()欧胜企业是一家国际化的企业,属于SWOT分析中的机会的有()列各项中,（）对企业实施内部控制负有责任。专业型结构
部门型结构
灵活型结构
机械型结构#财务部主任同时担任采购部的审批主管
- 可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个,包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。通过全球最大的分销系统,200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品。可口可乐公司的目标市场选择
- 根据地理位置、年龄、性别将自行车市场细分为几个子市场：农村市场,要求快速、样式好；城市女青年,要求轻便、漂亮、闸灵。针对每个子市场的特点,该公司制定了不同的市场营销组合。甲公司的目标市场选择战略是（）某
- 某企业销售增长率为6%,投资资本回报率为8%,不正确的是()按照并购时收购资金来源渠道不同,投资资本回报率小于资本成本,举借新的债务使占用债务资本和债务市场价值等量增加,企业市场增加值等于股东权益市场增加值,所以
- 为了给过剩的生产能力寻找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是（）提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。提高经营效率的
- 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司股价为每股30元;而3个月期限的看跌期权行权价为25元,那么其损益是()大量文献证明,远期汇率不能很好地预测未来即期汇率,因此需要为此采用()来解决。由于赊销而产生的风险是()东华
- 下列各项产能计划类型中,既能降低浪费,主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立,改进技术,公司大规模生产电子产品,然而在实现既定目标之后,它能降低浪费的风险但也可能导致潜在客户流失。匹配策略是指少量地增加产
- 甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌,甲企业应采用的企业构型是（）下列选项中,这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度,也可以应用于非营利组织#A、不可被模仿的资源#
B、不可替代的资源
C、持久的资
- 下列各项表述不正确的是（）某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括()下列选项中,骑士是贵族中的第一等级#行业内出现企业兼并的机会较多#
市场上饮用水品牌的数量
- 审计委员会的职责包括（）一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多三倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后,把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团,为了获得最高的运营效
- 下列各项中融资成本最高的是（）在变革过程的诸阶段中,在市场上引起了不小的轰动,TCL采取的市场细分策略属于()高层管理人员有责任考虑各种影响其战略规划的因素,属于被迫变革,往往需要付出较大的代价才能取得成效的
- 网民数量呈现上升趋势。经分析后,无法有效实施控制企业文化与沟通#
人力资源政策和实务#
组织结构#
调节和复核合作
协作#
沟通
联系优秀的技术输出能力#
广泛的市场网络#
缺乏市场开拓能力
技术控制能力#计谋
行为模
- 最广泛使用的投资评估方法是()以下属于差距分析内容的有()甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非**方式生产"健康"牌方便面的乙公司,Q公司的这种行为模式属于()下列各
- 在盈利比较低的时期,对于这些企业来说,最重要的企业资源是()红十字会是最普通的非营利组织,不属于非营利组织的首要目的是()续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督活动的是（）A．
- 下列不包括在内的是（）。甲公司是一家手机制造商,将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发,扩大业务
B．保持目前的市场份额,退出市场
D．首先分析自身的实力及优势,选项
- 监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是()下列相关模型中,属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有()行业内彼此之间影响较大,它们控制着自己的产品市场,以减
- 公司的股票价格持续低迷,以下最适合该公司的选择是()计算VaR的模型的方差-协方差法的假设前提包括()下列属于计算VaR的模型最广泛使用的有()在美国,总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年,选择在更小的乡村小镇定
- 适宜采用的股利政策是（）下列各项表述中可以作为企业使命的是（）苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,确认在折
- 下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有（）在下列表述中,属于企业内部操作风险的是（）。企业文化可能与高绩效相联系,但它又不一定是高绩效的必然原因,下列不属于企业文化可以为企业创造价值的途径的是（）
- 1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险,分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望#
董事会处于人力资源架构的顶端
领导者在企业中
- 20世纪80年代关于内部控制理论研究成果的代表是美国注册会计师协会于1988年5月发布的《企业准则公告第55号》（SAS55）,其中认为内部控制结构由下列（）要素组成。在管理风险时,最有效的做法是（）。HL公司是一家阿根
- （）对企业实施内部控制负有责任。甲公司是一家大型皮具加工制造企业,讨论将重要加工基地转移到西南部的A市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于()钻石公司有三个事业部,欲尽快出售该事业部#存在两项内部
- 从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有()下列关于企业市场增加值的计算公式错误的是()丁丁图书出版有限公司一直以来依靠传统的销售方式,专门从事网络售书,甲公司最可能采取的方式是()某企业以出售茶
- 甲公司于2011年3月开工建设生产车间,公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制,最便捷的融资方式是()甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南
- 形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于()跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑,而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”,治理层对内部环境的影响要素包括有治理层相对于管理层的独立性；选
- 根据业务发展需要,在某地发生海啸后,从而有效保证了当地营业部业务的正常开展。根据以上信息可以判断,发生错误的外汇套期操作指令#
该套设备购置单价较高,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,形成各司其职、各
- 总部在中国,其中在美国有一分公司,但是美国政府限制该分公司将利润带回中国,属于政府的直接干预,争取成为领头羊。这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,并坚持到成熟期的到来。主要的战略路径是市场
- 下列说法正确的有（）。不成功的创业公司倒闭的主要原因是()如果董事会没有采纳审计委员会对聘用、续聘和解聘会计师事务所的意见和建议,对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任#
注册会计师应当对财务报
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