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- 公司基本礼仪规范的具体内容包括（）A、仪容仪表——整洁清爽,端庄大方
B、着装服饰——规范得体,便于工作
C、言谈举止——自然优雅,充满自信
D、以上都是#
- 长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是（）。瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司
- 某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是()甲公司经过多年的苦心经营,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企
- 甲公司2010年实现利润2500万元,年终时有一笔1000万元的应付账款需要支付,导致该公司无法偿付到期的应付账款,下列选项中,及时发现缺陷并改进,将风险管理报告报送企业总经理
内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各
- 甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故,公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（）。从
- 新兴产业在内部结构E彼此差异很大,但是又存在着一些共同的特征,下列属于他们之间共同结构特征的有（）。在下列财务风险与经营风险的搭配中,但是仍有一些共同的结构,主要包括：技术的不确定性、战略的不确定性、成本
- 宏观环境分析常用的模型是（）。下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是（）。SWOT分析模型
PEST模型#
五种竞争力模型
生命周期分析模型波士顿矩阵
成功关键因素分析#
SWOT分析
通用矩阵宏观环境分析也被称作P
- 下列关于商业智能的说法中,正确的是（）。（）是用户通过数据库管理系统看到的现实世界,它描述了数据库数据的整体结构。商务智能的主要分析工具包括联机分析处理和数据挖掘及应用#
关联分析用来寻找数据库中值的相关
- 甲公司是一家上市公司,公司的股票价格持续低迷,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息判断基于避免恶意收购和减少公司费用支出的考虑,以下最适合该公司的选择是()新海家居是一家生产家具的公司,公司管理层正在
- 下列属于基层（作业层）信息需求特点的有（）。下列属于选择ERP软件与实施服务时一般应该参考和注意的方面有（）。概括性较高
来源于组织内部#
重复性和可预见性程度高#
精确性高#软件的功能是否适合本企业的需求与
- 组织的要素会发生重大变化,形成一定的规范#管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。当企业在实施一个新战略时,在这种情况下,必须实施不能迎合企业现有的文化的重大变革,企业则必须
- 甲企业是美同一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于（）。乙公司
- TPS的处理过程通常包括（）等基本活动。以下属于会计系统的是（）。数据输入#
数据库维护#
文件和报告生成#
查询处理#A.工资管理系统B.订单处理系统C.库存处理系统D.收支系统系统E.账和财务报告系统#TPS的处理过程,
- 尼克博克在其寡占反应理论中详细分析了与对外直接投资成批性有相关关系的各种因素,他证明,对外直接投资成批性与行业集中程度、行业盈利率及东道国市场容量等因素的关系是()乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版
- 下列属于经济环境因素的有（）。社会经济结构#
经济发展水平#
经济体制#
宏观经济政策#企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素构成。
- 下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是（）。下列选项中,能够表明企业缺乏社会责任的包括（）。大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议
一般物品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同
- 长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,一时难以普及。长虹及时研究开发,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()从三种基本竞争战略的角度出发,如果零散产业中的企业采用成本领先战略,下列属于其
- 从文化风险成因来看,文化风险存在并作用于企业经营的更深领域,主要有（）。跨国经营活动引发的文化风险#
企业并购活动引发的文化风险#
组织内部因素引发的文化风险#
企业倒闭因素引发的文化风险#从文化风险成因来看,
- 下列说法中,属于开拓型战略组织特点的有（）。开发产品与市场机会是组织的战略核心任务#
组织的结构采取“有机的”机制#
适合于较为稳定的行业
组织缺乏效率性#开拓型组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和
- 下列各项中,属于组织结构类型的有（）。最近几年我国经济快速发展,甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有（）。创业型组织
- 下列语句中,表达联言判断的有（）。甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公
- 国家电网公司2006年向中国青少年发展基金会捐赠（）亿元设立“国家电网爱心希望工程基金”。下列选项中对公司使命理解不正确的是（）1；
1.2；#
1.1；
1.5。A、是顾全大局,建设和谐社会的必然要求#
B、是公司事业的战
- 下列关于财务报告面临的风险说法中,误导财务报告使用者,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致企业承担法律责任和声誉受损。（2）提供虚假财务报告,造成决策失误,可能导致企业财务和经营风险失控。本题考核内控应
- 为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是（）。按照《评价指引》规定,企业应根据年度内部控制评价结果,结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料,及时编
- 甲公司是一家大型煤炭开采企业,每月都要对关键采掘设备进行检修。甲公司在对设备故障进行分析时,先将设备运行情况划分为几种情景状态,然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移,最后用计算机程序计算出每种状态发
- 甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7％,销售增长率为10％,经测算甲公司的加权资本成本为6％,可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。减损型现金短缺
增值型现金剩余
增值型现金短缺#
减损
- 内部控制评价报告一般应当包括（）。根据《企业内部控制应用指引第14号》,误导财务报告使用者,干扰市场秩序#
企业不能有效利用财务报告,可能导致企业财务和经营风险失控#
财务报告要向各方利益者提供相应的信息《企
- 从文化风险成因来看,文化风险存在并作用于企业经营的更深领域,主要有（）。下列各项中,不属于衍生产品特点的是（）。跨国经营活动引发的文化风险#
企业并购活动引发的文化风险#
组织内部因素引发的文化风险#
企业倒
- 企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的,下列选项中,可以用来识别核心能力的方法有（）.关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。功能分析#
资源分析#
过程系统分析#
产品分析有利于企业的政府法规的出台、
- 某客户办理业务时,态度蛮横,语言粗俗,并提出了很多不合理的要求,影响了正常办公秩序。你认为应该（）。联躬有罪,无以万方,万方有罪,罪在联躬。”此语出自（）.尽可能满足客户正当的需求#
交给领导处理
冷处理,不理
让
- 下列行为中,不符合内部控制要求的有（）。不经过审批付款#
总账与日记账、明细账由不同人员登记
未经开户行批准,坐支现金#
支付款项所需印章由一人保管#本题考核内控应用指引中的资金管理。出纳人员根据资金收付凭证
- 下列有关套期保值与投资的说法中,正确的是（）。风险评估是企业风险管理基本流程的主要工作之一,下列不属于风险评估步骤的是（）。A、投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
B、套期保值的目的是承担额外的
- （）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项,不符合文明持家要求的是（）。公司总部层面#
公司分部层面
省公司层面
地（市）公司层面尊重孝敬父母和长辈,倾听长辈教诲,履行赡养义务,关心父母健康；有不同意见多
- 行动本土化”的宗旨,肯德基进军中国市场前,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。从行业生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于（）。政治和法律因素
社会
- 某服装有限公司主要经营外贸服装,公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出有缺陷的产品,出租汽车公司合作,生产出有缺陷的产品,这属于不良产品的浪费；很多的加工程序是多余的,这
- 战略实施的模式有()甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言,能够帮
- 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,常用的分析方法是（）。根据波士顿矩阵,市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。SWOT分析法
战略群组分析法#
PEST模型
五种竞争力模型巩固市场份额,尽量
- 公司员工应自觉加强自身能力素质建设,着力提升的基本能力和素质有（）。持续学习、沟通协调；
团队合作、诚信务实；
以变制变、变革创新；
以上皆是。#
- 正确的有（）。2
4#
10
3股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标#
股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的#
利益相关者观认为,应当采用基于市场
- 公司采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有（）。公司采取的组织结构的类型#
对各个级别的权力的分配#
企业文化#
决策度与责任的大小#公司采用集权型还是分权型组织,并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如
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