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- 公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,下列属于公司使命的有（）。公司目的#
公司宗旨#
公司的目标
经营哲学#本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质
- 平飞未加速过程中,当重量减小,下列说法正确的是（）最小阻力减小,最小阻力速度减小#
最小阻力增加,最小阻力速度减小
最小阻力增加,最小阻力速度增加
- 心脏病行非心脏手术发生房颤,术前控制心室率到多少为宜（）Ewart是指（）50次/分
70次/分
80次/分#
90次/分
100次/分奇脉
心音低钝
心音遥远
脉压缩小
左肩胛骨下出现浊音#
- 低钾血症的病人,补钾后病情仍无改善时,应首先考虑缺乏（）镁#
磷
钠
氯
钙
- 安全标示牌分为（）。允许类#
警告类#
禁止类#
提示类#
- 业务单位战略选择分为（）。分散化
差异化#
成本领先#
集中化#公司总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种类型,选项B多元化是发展战略的基本类型之一。
- 关于原发性高血压的治疗,下列哪项是错误的（）直发不具有（）的感觉。老年人高血压,可将血压降至140／90mmHg以下
对于血压控制不理想者,可采用2种类别降压药物联合应用
根据高血压病人的血压情况,调整降压药物的剂量
- 患者腹痛剧烈,里急后重,下痢鲜紫脓血,壮热口渴,头痛,烦躁,舌红绛,脉滑数。其治疗应是：清热解毒,凉血除积#
养阴清肠,调气和血
清热化湿
- 公司战略重视战略的评价与更新,不只是计划"我们正走向何处",也计划如何淘汰陈旧过时的东西,这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索,增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能（
- 某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工
- 加速原理发生作用的条件是（）。投资的增加会导致国民收入增加
消费品的生产需要有一定数量的资本品,因而消费支出的增加会导致投资支出的增加#
投资的增加会导致消费支出的持续增加
投资支出的减少会造成消费支出地
- 如果在可变电阻的图形符号上（）带有箭头的斜线所得的图形就成为电阻符号的图形。机动车制造厂和其它单位不得将公路作为检验机动车（）的试车场地。增加一条
增加两条
去掉一条#
保持A、制动性能#
B、转向性能
C、提
- 在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在（）。下列关于公司宗旨的说法中,正确的有（）。单个的职能中各种活动的协调性#
单个的职能中各种活动的一致性#
各个不同职能战略和业务流程或活动
- 酶与其底物在形成酶一底物复合物时（）酶和底物的构象都发生变化#
只有酶的构象发生变化
只有底物的构象发生变化
只有辅酶的构象发生变化
只有辅基的构象发生变化
- 当天然水中的碱度＝硬度时,下列说法中错误的是（）。在“错简碎文,前后重迭者”中,“错简”之义为（）天然水中的〔Ca2＋〕＋〔Mg2＋〕＝〔HCO3－〕
水中没有非碳酸盐硬度,也没有负硬度,只有碳酸盐硬度
水中既无永久硬度,
- 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。甲公司为提高员工积极性,决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,是否利用了机会,将威胁削弱
- 队列研究的最大优点是（）以下哪项不是天然牙冠表面的自洁区（）A.较直接验证病因与疾病的因果关系B.发生偏倚的机会少C.对较多的人进行较长时间的随访D.控制混淆因子的作用易实现E.研究的结果常能代表全人群#合面
颊
- 承诺须具备（）要件（）承诺必须由受要约人做出#
承诺必须在合理期限内向要约人发出#
承诺不可以撤回和迟延
承诺的内容必须与要约的内容相一致#
- 下列哪项不是医疗机构应当在12小时内向当地卫生行政部门报告的重大医疗过失行为（）中国第一条高速公路是在哪里（）。有重度残疾的
发生死亡的
有中度残疾的
同时2人人身损害后果的#
同时3人人身损害后果的A、北京
B
- 下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的（）。制定一个有效的组织结构#
选择适当的组织协调和控制系统#
建立人员和制度的管理
- 战略选择的标准包括（）。下列各项中,能导致战略变革的有（）。战略是否适宜企业环境#
战略是否符合利益相关者预期#
从战略收益分析是否实际可行#
从战略风险分析是否实际可行#相关法律的变化导致经营环境的变化#
消
- 我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出,集团要"以振兴民族工业为己任,创世界名牌",这是确定企业的（）。公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是（）。使命#
战略
厂规
文
- 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为（）。以下描述中,属于公司宗旨表述的是（）。自上而下的方法#
自下而上的方法#
上下结合的方法#
自中间向两端分散未来一年产品市场
- 战略变革的发展阶段包括（）。影响战略的外部因素分析包括（）。连续阶段#
渐进阶段#
不断改变阶段#
全而阶段#宏观环境分析#
产业环境分析#
经营环境分析#
企业资源分析本题考核战略变革的发展阶段。（1）连续阶段：
- 下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是（）。高级管理层的作用包括（）。提前性变革
反应性变革
危机性变革
滞后性变革#如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持企业中的利益团体
- 下列符合“刑不上大夫”礼治精神的有（）。王子犯法,与民同罪
放弑其君
公族无宫刑#
王之同族有罪不即市#
- 公司总体战略类型不包括（）。根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。发展战略
稳定战略
收缩战略
竞争战略#技术范围
产品范围#
市场范
- M公司成立于2010年,企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估,那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。（）需要根据企业目
- 探测区域应按（）划分,一个探测区域的面积不宜超过（）m2。（）最好使用冷水洗面。面积,500
楼层,400
独立房（套）间,500#
楼层,500敏感性皮肤#
油性皮肤
干性皮肤
混合性皮肤
- 诊断慢性肾盂肾炎的可靠依据是（）凸阵扫描探头,临床常用于何部位的检查（）临床症状迁延不愈超过半年
反复发作超过半年
中段尿细菌培养多次阳性
尿常规中有蛋白及红、白细胞
静脉肾盂造影、肾盂、肾盏变形或双肾大
- 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确（）。企业由于内外部环境的变化而实行战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到（）。在什么市场能取得竞争优势#
什么产品或服务能够区别于竞
- 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。（）需要根据企业目标,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持、相互协调。战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势#
战略是否利用了外部环境提供的机会,将
- 头晕,乏力,腹胀,食欲缺乏1年余。体检：中度贫血貌,脾肋下3cm。实验室检查：RBC2.5×1012／L,网织红细胞10％。若直接抗人球蛋白试验呈抗IgG和抗C3阳性,红细胞渗透脆性增高,且能被ATP纠正,噪声小；②、传动可靠；③、维修
- 企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。战略是否适宜企业环境#
战略是否符合利益相关者预期#
- 根除结肠炎
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某螺旋藻片广告：增强免疫力,调理肠胃,擅长和消费者玩文字游戏,言过其实、表里不一,故选项A错误；三七袋
- 下列不是急性肾衰竭早期血液透析目的的是（）。天球地平坐标系的原点是（）。尽早清除体内过多的水分、毒素
纠正高钾血症和代谢性酸中毒以稳定机体的内环境
有利于稳定机体血流动力学#
有助于液体、热量、蛋白质和其
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