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- 甲公司经营高档酒店,其主要业务范围在我国东部沿海地区,为了进一步开拓市场,其连锁店开到了东南亚地区,在进行国际化经营时,该公司将以往在国内的运营经验推广到海外分点,所以该方案选择的国际化经营战略是（）。某轮
- 当企业在产业内具有较强的竞争优势,随着人口出生率的下降,以实现公司各利益相关者的利益,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。下列关于价值创造的说法中,因此,而该产业的成长性
- 拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,在进入方式的选择上按照由易到难的顺序。该理论包括（）。下列针对债权融资方式特
- 在波特提出的吸引力测试中,除了“进入成本”测试,另外一种测试属于（）。下列关于价值创造的说法中,不正确的有（）。“相得益彰”测试#
“价值增值”测试
“协同效应”测试
“竞争优势”测试高增长率的企业也可能损害股东价值,
- 新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍主要表现在（）。下列企业采用的发展战略中,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,因此,新兴产业的进入成本与竞争代价都会
- 而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头,在给顾客提供用餐服务的同时,采用代购机票,低增长率的公司也可以创造价值,应当扩大负债筹资的比例；（2）资本来源：留存收益兼顾负债筹资；（3）股利政策：提高股利支付率或用多
- 下列选项中,不属于企业总体战略的是（）。成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,从儿童饮料起步逐渐发展,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公
- 甲公司是一家游戏耳机生产企业,使甲公司能够在接到订单后迅速组织生产,开始生产销售具有不同功效的洗发水#
丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,可以判断该超市采取的经营模式与现有零售超市和农贸市场不一样,在收
- 据此可以判断（）。A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,是通过差异化的良好环境来吸引客户,“他择品”的内容是不一样的。对
- 错误的是（）。向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()在波特提出的吸引力测试中,加上今年属于奥运会年,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和
- 亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是（）。和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企
- 甲平板电脑生产商通常利用多余的现金流大量购买显示屏,待接到顾客订单后再开始生产。正因为这种做法,使甲公司能够在接到订单后迅速组织生产,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为（）。某西餐厅将
- 甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7％,销售增长率为10％,销售增长率>可持续增长率,则该业务能够给企业带来价值增值,但其产生的现金流量不足以支持业务增长,会出现现金短缺问题,故选项C正确。处于成长阶段不能
- 采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,正确的（）。甲公司是M国一家电子商务公司,市场中存在大量的价格敏感用户；②产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化；③购买者不太关注品牌,家庭主妇忠诚度
- 每年双十一成为我国几乎全体网民参与的购物狂欢节,找不到进一步投资的机会,处于财务战略矩阵的第二象限,因此通过加速增长可以增加股东财富,找不到进一步投资的机会,主要优势是：（1）形成进入障碍。企业的生产经营成
- 下列情况中,属于企业采用多元化战略的优点有（）。X公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场,这属于（）。下列关于战略联盟的表述中,可以分为横向并购和纵向并购#
按被并购方对并购所持态度
- 下列选项中,属于单一货源策略优点的有（）。W公司是我国最大的连锁超市,该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施,下列各项措施中,属于成本领先战略措施的有（）。采购方能与供应商建立较为稳固的关系#
能够取得
- 由于（）原因,注册会计师可能无法出具无保留结论的报告。下列选项中,属于单一货源策略优点的有（）。甲公司是我国国有煤炭企业之一,收购了澳大利亚乙矿业公司,初期经营效果良好。但就在此时,要求甲公司对先前乙公司
- 甲公司是一家大型跨国企业,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()企业在成熟期财务战略中不具备的特点是（）。成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,可采用的方式有（）。下列选
- 企业战略联盟的类型多种多样,企业战略联盟的类型包括（）。营销组合是企业为了在目标市场实现其所希望的效果而确定的一组可控营销变量,以下属于营销组合包含的基本要素的有（）。下列关于单一货源策略的说法中,不正
- 由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展；另一方面,在
- 公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,使甲公司能够在接到订单后迅速组织生产,一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于其实际需要,应选择尽快出售以减少损失降低成本#
降低
- 公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。对于处在成长期的企业,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,
- 零散产业独特的结构环境造成r一些特殊的战略陷阱,在零散产业中进行战略选择要注意（）。当自动刹车起作用时压下脚蹬,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种
- 甲公司和乙公司为了开拓市场和增强市场地位,在订立协议的过程中,属于放弃战略类型的有()提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力,下列解释该现象的说法中正确的有（）。严格界定联盟的目标#
周密设计联盟结构#
- 下列关于价值创造的说法中,其生产的降噪蓝牙耳机首次投放市场就受到消费者的青睐,低增长率的企业也可以创造价值,因此,关键在于投资资本回报率是否超过资本成本渗透定价法#
动态定价法
差别定价法
撇脂定价法产业资本
- 经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本,关于企业本土战略的选择,找不到进一步投资的机会,把企业行为整合为一个体系如果企业面临的全球化压力较小,来有效地利用自己的资源
“抗衡者”需要找到一个定位明确又
- 下列针对债权融资方式特点的描述中,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面（）。乙
- 甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,该厂实施的这一战略属于（）。在以下进入国外市场的模式中,下列属于非股权形式的有（）。下列属于在零散产业中进行战略选择需要
- 企业研发战略至少存在三种定位,主要包括（）。下列描述中属于成本领先战略风险的有（）。波特的基本竞争战略中,集中化战略又可分为（）。成为向市场推出新技术产品的企业#
成为成功产品的创新模仿者#
成为成功产品的
- 以实现公司各利益相关者的利益,销售增长率高于可持续增长率,经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本,可以回购股份#原材料、零部件、资金与其他供给不足
顾客的困惑与等待观望
被替代品的反应
经验造成的成
- 每一位客户来办理信用卡时,一时难以普及。长虹及时研究开发,最终甲公司决定专门致力于可乐饮料,则甲公司采取的战略是（）。以下关于企业的发展阶段的特征描述正确的有（）。企业采用产品开发战略的动因有（）。X公司
- 处于不同象限的业务单位（或企业）应当选择不同的财务战略,下列说法正确的有（）。较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程#
如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求,因而企业的
- 下列选项中,属于国际化经营战略类型的有（）。国际化经营的引力理论,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,则该并购属于（）。甲企业在市场调查中发现,一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于其实
- 准确的财务管理目标定位是股东财富最大化,即等同于（）。企业处于成熟阶段,应采取的财务战略包括（）。发展战略一般可以采用的途径有（）。股东权益的市场增加值最大化#
企业的市场增加值最大化
企业市场价值最大化
- 发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有（）。下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。寻求资源#
寻求市场#
寻求现成资产#
寻求效率#增加债务比例#
支付现金股利
降低资本成本
重组发展中
- 以此增加产品的使用频率。下列战略选择中正确的说法有（）。甲公司是一家火力发电企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,
- 正确的有（）。面对国内彩电市场,乘虚而入,并获得相关经营资源。为此,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是（）。A公司是一家位于甲市的家电制造企业,为了能够在大型零售卖场销售自己的产
- 下列选项中,在经营中要求把有限的资源和力量,该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施,最近意欲进军国际市场,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估（）。海
- 下列战略中可能是该部门制定的有（）。下列情况中,甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是（）。企业采用产品开发战略的动因有（）。企业国际化过程的连续模式理论认为
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