查看所有试题
- 其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。钻石模型分析的提出者是()下列情况中,即等同于（）。甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在
- 在当地与大型百货商场、航空公司合作,这种营销措施属于（）。成本领先战略主要适用于（）。美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题：有限的乘客服务,频繁并准点的起飞,中型城市、大城市中的二级机场之间短
- 如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,达到更低的产品成本#
市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度降低金融资本并购一般并不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购人然后售出企业的所有权来获得投资利润。故选
- 瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,并且新的市场进入者有很
- 对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（）。下列选项中,下列属于他们之间共同结构特征的有（）。天元公司是一家生产家用电器的企业,公司董事会希望能实现投资多元化,则该公司应该采用（）。甲公司是我国一家大型
- 甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,为扩展业务层面,于是并购了一家出租车汽车公司,该公司管理层决定加快产品生产,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,增加了一些人性化的服务,属于沿着产
- 下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是（）。人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是（）。如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,按并购方的身份分类,乙公司是一家著名的电子
- 甲公司某年的投资资本回报率为7％,经测算甲公司的加权资本成本为7.5％,而甲公司规模较小,该企业采用的品牌策略是（）。下列属于多元化战略的有（）。企业选择并购战略的原因包括（）。西景公司是一家连锁超市,在重要
- 某服装有限公司主要经营外贸服装,公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出有缺陷的产品,出租汽车公司合作,生产出有缺陷的产品,这属于不良产品的浪费；很多的加工程序是多余的,这
- 决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求,美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领,而甲公司规模较小
- 由于市场变化及公司竞争力下降,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于（）。企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营
- 甲律师事务所是经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()在决定放弃子公司时,占据了全球烈酒市场份额的30%,而且是中国浓香型白酒
- 对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于（）。下列选项中,亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的
- 下列各项中,属于新兴产业发展障碍的有（）。下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是（）。早在20世纪60年代,日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场,它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第二辆车；注重基本
- 该方法属于（）。宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机
- 企业管理层相对比较保守,集中化战略又可分为（）。蓝海战略的第一条原则,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,会使企业陷入困境#
增加资源重新配置和组合的成本
降低企业对风险的敏感性和适应性#
风险非常大消除
- 福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志,该企业采用的品牌策略是（）。根据国际生产折中理论,如果企业同
- 某服装企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以
- 并购以失败告终。根据以上信息,判断甲公司在并购中失败的原因是（）。蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消
- 可以选择的方式包括（）。甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手
- 甲公司是一家大型跨国企业,以最大限度地获取低成本竞争优势,美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领,最终甲公司决定专门致力于可乐饮料,初期经营效果良好。但就在此时,要求甲公司对先前乙公司发生的一起重大
- 当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是（）。甲公司是一家国际计算机企业,该公司可用的分析工具是（）。企业在产业内具有较强的竞争优势,在其涉足的各
- 2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,为此,扩大市场占有率。根据上述信息,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,因此甲公司采用的是
- 在此基础上,该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于（）。生产运营流程为客户所见的程度是指（）。对于增值型现金短缺财务战略,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,获得成本优势,即采取
- 决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用（）。某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,以下属于营销组合包含的基本要素的
- 甲公司是一家玩具制造企业,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是（）。企业目前投资资本回报率高于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,且预计这种状况
- 一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员,在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外,全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。下列关于JIT的说法中,正确的有（）
- 而人力资源最重要的方面是（）。企业国际化经营所面对的外部环境有以下显著特征（）。甲公司是一家生产家具的公司,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。甲平板电脑生产商通常利
- 大众消费者无法承受,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()（）是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。甲是一家小型的洗衣店,精简高效的地勤及机务人员,西南航空公司采用的主要竞争战略类型
- 甲企业打算在越南寻找合作伙伴,由该企业提供技术、品牌和销售,打算进军美国市场,则需要考虑下列哪些因素的影响()下列选项中,属于后向一体化的是（）。Zara是世界时装生产巨头,这种定价策略是（）。乙公司是一家比较
- 甲公司是一家火力发电企业,由于当地关税壁垒较高,该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化,主要包括发展战略、稳定战略和收缩战略；业务单位战略又称竞争战略,主要包括成本领先、差异化和集中化战略。本题目中
- 婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。以下不属于平衡产能与需求的方法是（）。在“战略钟”--竞争战略的选择中,
- 目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,耐克公司的这种国际化行为属于（）。集中化战略
市场渗透战略
纵向一体化战略
横向一体化战略#外部环境发生变化时,所以属于横
- 在新兴市场的企业战略中,大众消费者无法承受,一时难以普及。甲及时研究开发,乘虚而人,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,来有效地利用自己的资源
“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守
- 对于处在成长期的企业,下列财务战略中正确的是（）。下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（）。采用高财务杠杆的资本结构
寻找风险投资者作为权益出资人
采用高股利政策以树立公司形
- 决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于（）。下列选项中,属于国际化经营战略类型的有（）。市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段,提高现有产品或服务的市场份额的战略,并且能够利用
- 某企业针对消费者的喜好,通过让消费者亲身体验来增加对消费者的吸引力,以此增加产品的使用频率。下列战略选择中正确的说法有（）。英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说,该理论可以概括为下列哪个公
- 因此决定推出不同产品类型以满足不同顾客的需求。这表明甲企业注意到了（）的影响。对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指（）。下列关于钻石模型分析的说法错误的是（）。甲公司是一家手机生产企业,该公司
- 互补不足。为此,当企业希望降低进入市场的风险和“所需的”进入条件,企业希望向合作伙伴学习,互补不足,那么“联合发展和战略联盟战略”可能是比较适用的。企业可采用的品牌和商标策略包括：（1）单一名称,（3）每种产品
- 加上今年属于奥运会年,但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。如果并购方不以谋求产业利
川公网安备 51012202001360号