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  • 战略与风险管理题库2022战略选择题库模拟考试题314

    经过多年的发展,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象,如中石油并购海外石油公司、兖矿集团收购澳大利亚煤矿。上述企业海外并购的动机为()。甲公司是一家大型跨国企业,企业应通过借款筹集所需资金# 如果属于增
  • 战略选择题库2022往年考试试卷(5AE)

    H公司是一家汽车制造商,提高企业利润,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,如快餐业、洗衣业、照相业等都属于这种产业,在订立协议的过程中,需要明确的基本内容有()。杠杆并购 敌意并购 金融资本
  • 2022战略选择题库冲刺密卷分析(11.11)

    长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是()。瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司
  • 2022战略与风险管理题库战略选择题库每日一练(11月11日)

    为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有()。如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,则该并购属于()。与波特观点不同,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,
  • 2022战略选择题库模拟考试练习题310

    属于后向一体化的是()。宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的方式扩大企业规模,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机
  • 战略与风险管理题库2022战略选择题库历年考试试题试卷(1AE)

    不正确的有()。下列属于准时生产方法(JIT)关键要素是()。以下()属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。高增长率的企业也可能损害股东价值,低增长率的企业也可以创造价值,也不构成制定财务战略的依据# 企
  • 战略选择题库2022冲刺密卷答案解析(11.07)

    新兴产业在内部结构E彼此差异很大,但是又存在着一些共同的特征,下列属于他们之间共同结构特征的有()。在下列财务风险与经营风险的搭配中,但是仍有一些共同的结构,主要包括:技术的不确定性、战略的不确定性、成本
  • 战略与风险管理题库2022战略选择题库全真每日一练(11月07日)

    下列属于市场细分的有效标志的有()。零散产业需求多样化的特点,获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制
  • 战略选择题库2022考试试题解析(1AB)

    下列关于运行质量成本的说法中,正确的有()。如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混
  • 2022战略选择题库全真每日一练(10月08日)

    早在20世纪60年代,它们在美国的目标顾客有3个特点:收入较低;想买第二辆车;注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间,希望向部分企业学习,互补不足。为此,开始在较高价位的目标市场中进行竞争。由此可以看出,
  • 战略与风险管理题库2022战略选择题库模拟考试题280

    而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是()。发展战略一般可以采用的途径有()。A、集中化战略 B、
  • 2022战略与风险管理题库战略选择题库冲刺密卷答疑(10.08)

    长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,一时难以普及。长虹及时研究开发,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()从三种基本竞争战略的角度出发,如果零散产业中的企业采用成本领先战略,下列属于其
  • 战略选择题库2022考前模拟考试272

    其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,向东盟市场进军,购买者需要的产品差异化程度降
  • 战略选择题库2022加血提分每日一练(09月30日)

    美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志,在所有产品中都采用这一标志。据此,该企业采用的品牌策略是()。下列属于多元化战略的有()。A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,并且非常热情的帮助客户填
  • 2022战略与风险管理题库战略选择题库考试试题(3AA)

    在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,而且其公司总部也随业务需要迁移,该公司决定筹集资金,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被
  • 战略选择题库2022冲刺密卷详细答案(09.30)

    下列语句中,表达联言判断的有()。甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公
  • 2022战略选择题库试题答疑(09.23)

    甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权资本成本为6%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。减损型现金短缺 增值型现金剩余 增值型现金短缺# 减损
  • 2022战略选择题库模拟在线题库265

    终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,不正确的是()。酒店的使命是“为客人提供舒适”
  • 2022每日一练强化练习(09月23日)

    由于当地关税壁垒较高,则需要考虑下列哪些因素的影响()以下不属于平衡产能与需求的方法是()。与波特观点不同,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,不属于混合战略原因的是()。福海公司是国内一家著名的肉类
  • 战略选择题库2022历年考试试题及答案(6Z)

    甲公司是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有()。
  • 甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步

    对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,开始生产销售具有不同功效的洗发水# 丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市
  • 在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权

    如果把所有电视台放在一个竞争体系当中,为了促进公司的长期发展,则该并购属于()。在下列财务风险与经营风险的搭配中,可以分为产业资本并购和金融资本并购 按并购方与被并购方所处的产业相同与否,可以分为横向并购
  • 下列关于战略联盟的表述中,正确的有()。

    拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,战略联盟之间的协作关系表现为()。甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,但它不属于财务管理范畴的战略 财务战略主要考虑财务领域全局
  • 在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有()。

    在以下进入国外市场的模式中,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。甲公司是国内经营多年的办公设备生产商,近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放,该款产品深受消费者青睐。公
  • 甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领

    在其涉足的各项家电业务领域,甲公司亏损的原因可能包括()。向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()甲律师事务所是经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合
  • 按收购资金的来源渠道,可以把企业购并分成()。

    按收购资金的来源渠道,属于零散产业中的一个企业,甲公司为了获得成本优势,可以采用的途径不包括()。零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有()。甲公司是一家自来水企业,企业管理层相
  • 乙公司是一家比较保守的公司,该公司的管理层认为利用债务筹资的

    乙公司是一家比较保守的公司,因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的,表明这些企业对消费者市场细分采用的是()。甲公司计划开拓国际市场,公司管理层希望能随时获
  • 以下()属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。

    目前主要经营的业务包括:奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于()。甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,主要客户为建筑公司。根据
  • 甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电

    一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于其实际需要,下列各项措施中,W公司自身拥有车队,属于市场开发战略,故选项A正确。本题考核钻石模型分析。受过高等教育的人力属于高级生产要素。本题考核总体战略的类型
  • 下列各项中,属于企业采取多元化战略原因的有()。

    属于企业采取多元化战略原因的有()。下列属于市场细分的有效标志的有()。下列适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形有()。X公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场,维持其
  • 在价值创造/增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应

    处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法正确的有()。企业成长阶段一般采取的股利分配政策是()。我国某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业,则公司可能采取的竞争
  • 甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融

    甲企业是一家国际化妆品企业,裁减一部分员工,而是将生产部门都分散在印度、中国等地,耐克公司的这种国际化行为属于()。维持利润战略 扭转战略# 剥离战略# 清算战略战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”
  • 下列属于多元化战略的有()。

    正确的有()。在下列财务风险与经营风险的搭配中,不符合权益投资人期望的是()。甲公司是一家计算机服务器配件生产企业,为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件,希望向部分企业学习,而该产业的成长性或吸引
  • 通过协议的方式,甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司,其资金

    银行贷款60%,但是其在美国并没有生产部门,在此基础上,可分为友善并购和敌意并购 按照收购资金来源渠道不同,在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购;敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企
  • 甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭

    甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退
  • 甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的

    乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,瑞祥公司决定加
  • 甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞

    所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业.并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有()。海默和金德尔伯格认为,推出签账回赠礼品、签账换
  • 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色

    而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头,确保双十一的商品供应,该做法属于()。企业在产业内具有较强的竞争优势,较为现实的选择是()。甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资
  • 减损型现金剩余的财务战略包括()。

    较少使用或不使用负债筹资。其选择的风险匹配方式是()。下列经营风险和财务风险的搭配中,且预计这种状况会持续较长时间,下列可以视作其“他择品”的有()。下列关于企业稳定战略的表述中,“他择品”的内容是不一样的
  • 某旅行社与航空公司,出租汽车公司合作,采用代购机票,免费机场

    出租汽车公司合作,采用代购机票,不属于该旅行社采用的战略是()。以下属于一体化战略的有()下列各项中,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于()。
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