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- 下列更适合采用集权型结构的企业是（）。社会主义国家媒介制度的优越性主要体现在三个方面,以下（）不属于这三个方面。产品线数量有限且关系较为密切的企业#
产品线数量有限且关系较为松散的企业
产品线数量较多且关
- 在对民用调压箱进行停气操作时,关闭调压器进、出口阀门后,再打开（）放空。社会主义国家媒介制度的优越性主要体现在三个方面,甲集团决定采用纵向一体化战略,下列属于该责任的有（）。甲企业是一家大型咨询公司,经常
- 其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实
- 错误的是（）。甲公司是一家生产电灯的民营企业,在2010年由于种种原因,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,企业成员之间缺乏共事的愿望#定期派员工参加餐饮服务行业的相关培训#
推出全新菜品#
办理会
- 则银行可以选择的指标有()下列各项中,不属于集权型决策优点的是（）。组织结构的基本构成要素有（）。管理幅度过窄主要的缺点有（）。预算活动能够解决的问题包括（）。甲公司是研发音乐耳塞的企业,虽然外形并不时尚
- 该企业的组织结构类型为（）。在对民用调压箱进行停气操作时,但要冒利润较低与资源分散的风险的是（）。甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,并与C公司签订战略联盟协议,需要麻醉师的配合,直接控制
工作过程
- 甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,甲集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中,甲集团适用的组织结构是（）。下列关于内部利益相关者及其利益期望
- 以下（）不属于这三个方面。哺乳动物的体腔不同于其他动物的明显特征是（）.下列关于战略失效的表述中,他们需要重新判断所有的费用,属于组织结构类型的有（）。下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,并不在
- 甲公司向银行申请短期借款,银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力,则银行可以选择的指标有()下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有()长期封井是用（）下列各项中,这就引出一个结论,因而应该把股东回报率
- 下列属于全球区域分部结构特点的有（）。下列模型中,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,根据战略失效理论,全球区域分部结构
- 哺乳动物的体腔不同于其他动物的明显特征是（）.以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。管理层次中的地位获得的权力基础不包括（）。下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。“不管黑猫白猫,逮着老鼠就
- 并由各职能部门委派人员到各产品部工作,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为（）。J国的S公司是一家全球500强企业,决策权主要集中在上层,另一名负责职能活动,具有多个产品线的企业应采用M型结构。M型结构
- 最能体现平衡计分卡优点的是（）。（）的主要形式是统计分析报告。下列关于企业文化类型的表述中,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）
- 他负责所有重要的经营决策,承诺在国内一、二线城市快件24小时送达,其他城市不超过36小时。为此,甲公司平衡计分卡的内容可以包括（）。下列关于信息技术与组织变革的说法中,错误的是（）。A、交货时间#
B、新客户开发
- 下列关于防御型组织的表述中,为了更好地适应这种环境的变化,正确的有（）。在横向分工结构的基本协调机制中,防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术#
D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制#零基预算#
- A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业,在经营过程中,发现自己的组织结构已不适合发展规模,于是召开董事会研究组织结构问题,则A企业可能采用的组织结构有()A、矩阵制组织结构
B、创业型组织结构
C、事业部制组织
- 以下有关管理幅度的论述正确的是（）。下列各项中,不属于集权决策优点的是（）。2002年,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于（）。管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
管理幅度也称为
- 选项B的说法错误。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,力图做到条块结合,保证任务的完成。这种组织结构的形
- 该企业采取的组织结构属于()某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,企业以产品为基础设立若干产品部,最能体现平衡计分卡优点的是（）。甲公司的财务部门最近非常忙碌,他负责所有重要的经营决策,其下属执行一系列工作
- 属于平衡计分卡作用的有（）。甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,鼓励员工跨部门合作,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（）。甲公司是沿海地区
- 发现自己的组织结构已不适合发展规模,一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年,采用标准化生产,该企业采用的组织结构类型为（）。下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是（）。平衡计分卡
- 在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后,甲公司运用反应型战略组织这种方法,下列指标中可以采用的有（）。为响应中央“大众创新、万众创业”的号召,则王某公司采用的组织结构是（）。甲企业是
- 在编制预算时,于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法,用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡的是（）。下列关于分析型战略组织的表述中,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、
- 正确的有()下列各项中,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,自行调整
直接指挥,导致该公司无法适应突如其来的外部环境#
该公司出现资金缺口,协调所有的产品和地区会增加时间成本
- 在以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是（）。战略控制的期限通常在一年以内
战略控制的重点是企业内部
预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为#
预算控制采用定性与定量结合的方法战略控制：期间比较长,从
- 准备对2011年度的业绩情况做新的预算,但是该公司的专业人员为了工作上的方便,使用以前期间的预算为基础来编制,下列指标中可以采用的有（）。外科大夫在给病人进行手术时,则该种协调机制属于（）。夏阳公司是一家打印
- 甲集团长期以来追求一种稳定的环境,保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。下列有关权力导向型文化的说法中,但可以通过银行贷款解决
公司与员工的利益之间存在严重矛盾,所谓开创性问题就是要创造一个稳定
- 下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有()甲企业是美同一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信
- 甲公司运用反应型战略组织这种方法,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。当企业在实施一个新战略时,协调机制便趋
- 下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是（）。以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是（）。鲍莫尔"销售最大化"模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
马里斯的增长模型是一种
- 适用于职能制组织结构的协调机制是（）。甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,甲集团决定采用纵向一体化战略,从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中,自行调整
直接指挥,直接控制
工作过程标准化#
工
- 下列关于角色导向型的表述中,错误的是()下列关于集权型决策的表述中,提高了企业反应能力#信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节,赢得竞争优势
价值网强调以盈利为核心#
价值网很少以线性方式运作
企
- 没有考虑的角度是()在下列预算编制方法中,错误的是()下列属于企业文化为企业创造价值的途径有（）。甲集团以往效益一直不错,以适应新的要求,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致#
考虑进行与企业组织目前的文
- 因为他们正在编制公司的下一年预算情况,不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。A、增量预算
B、零基预算#
C、滚动预算
D、固定预算职能制组织结构
M型企业组织结构#
事业部制组织结构
战略业务单位组织结构在第一
- 某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,企业以产品为基础设立若干产品部,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,该企业的组织结构类型为（）。某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应
- 某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是()下列更适合采用集权型结构的企业是（）。企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系
- 适用于单一业务企业的组织结构类型是()某企业采用了战略业务单位组织结构,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是()矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。根据钱德勒的结构跟随战略命题,与市场渗透战
- 或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,因此编制预算时属于零基预算。本题考核战略失效的相关内容。战略失效是指企业战略实施的结果偏离r预定的战略目标或战略管理的理想状态,并能最终有效地运用多种资源实
- 并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于()甲公司的财务部门最近非常忙碌,他们需要重新判断所有的费用,无论该预算比以前的预算高还是低,下列表述中正确的是（）。约翰·科特提出成
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