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- 提取关键绩效指标的方法不包括（）。“医师的诊断水平和医术”的效标属于（）绩效考评效标。（2012年11月二级真题）（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。（2011年11月二级真题）问卷调查法#
目标分解法
关键分
- 交付时间应在课程设计文件的哪一部分体现（）。管理人员的培训需求分析的内容不包括（）。在职管理人员培训的主要方法（）。导言
内容大纲#
产出要求
交付要求战略与环境分析
任务分析#
工作与任务分析
人员与绩效分
- 刚刚加入世界贸易组织时,中国对外来技术的依存度高达60%,但十年后,这一数字居然降低到了（）思维的深度主要由（）代表。蚂蚁工作模式给人类的启发有（）40%
10%
30%
20%#A、主动性B、独创性C、探索性D、灵活性A、强
- 绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要（）为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有（）确定组织与员工个人的工作目标#
制定绩效考评的具体方法与工具
确定考评者与被考评者
计划绩效考评实施的具
- 关于佣金制,表述错误的是（）薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的（）（）是养老金的支付形式。是在销售人员奖励中常用的方式
根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成
使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期
- 人员招聘的外部环境分析包括()。人员招聘的内部环境分析不包括()。组织在背景调查时应注意的是()。技术变化#
产品、服务市场状况分析#
劳动力市场#
竞争对手的分析#
新技术需求分析组织战略
岗位性质
组织内部政策与
- 公文筐的文件设计内容包括()。在公文筐测试前（）分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。沙盘推演测评法实战模拟的要求是（）。选择文件的类型#
备忘录、批示
确定每种文件的内容#
选定文件预设的情境#
注
- 市场要素有（）。战略决策的核心问题是下列哪三者之间的动态协调和平衡（）。影响战略规划集中程度的有以下因素（）商品提供者#
劳务提供者C商品购买者#
商品购买力#
购买欲望#环境#
实力#
战略#
战术
资金系统中的
- 在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含()。企业最重要的人力资本包括()。人力资本战略实施的模式有()。适当理由#
适当合理
集权与分权相结合
权变原则知识员工#
企业家#
技术创新者#
员工
- 社会知觉是指在社会情境中以()为对象的知觉。?近年来,一种“知本经济”的说法日益流行。“脑体倒挂”的现象不再,高学历者正在拥有日益增多的收入和机遇。与此同时,中国接受高等教育的人数也越来越多。王某是某著名电脑公
- （）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。群体决策的优点有（）。影响群体决策的群体因素有（）。知觉
内因
外因#
归因能比
- 管理人员培训开发计划应以（）为中心。在培训效果评估的评估体系中,（）是第四级评估。（2010年11月二级真题）职内培训的方法主要包括（）服务培训对象#
培训需求分析
确定培训目标
设计培训内容行为评估
学习评估
- 确定最低工资标准的通用方法（）劳动法律行为包括（）等。员工信息沟通的标准载体包括()。比重法#
因素法
占附加值法
恩格尔系数法#
物价指数法合法行为#
违约行为#
行政行为#
仲裁行为#
司法行为#工资单#
业务报告#
- 劳动关系当事人是否遵循法律规范和()是劳动争议产生的直接原因。《劳动合同法》的制定的主要目的不包括()。调节的基本特点不包括（）。劳动关系
劳动合同
劳动法律
合同规范#便于用人单位解决纠纷#
发展和谐稳定的劳
- 心理定价策略包括（）。按外向型企业发展的不同阶段来分类,有以下几种总体战略可供选择（）。可供企业选择的营销推广策略有（）整数定价策略#
尾数定价策略#
声望定价策略#
招徕定价策略#
分级定价策略#商品出口战略
- 绩效管理的最终目标是为了（）。品质特征型的考评指标有（）。确定被考评者未来的薪金水平
帮助员工找出提高绩效的方法
制定有针对性的培训计划和培训实施方案
促进企业与员工的共同提高与发展#思维判断能力#
计算能
- （）不属于人力资源创新能力运营体系。下列关于人力资本投资的叙述,不正确的是（）。（）属于现代人力资源管理学的一般特点。创新能力开发体系
创新能力激励体系
创新能力结构体系#
创新能力配置体系通过人力资本投
- 运用的是普通逻辑判断和推理,其思维结果难以超越常规、超越已有的知识和经验,指的是逻辑思维局限性中的（）。设问检查法的使用范围在具体应用时要注意明确问题的性质、程度、范围、目的、理由、场所、责任等是指（）
- 关于化学平衡的说法错误的是（）。以整个市场中的共性部分为目标,不管细分部分的差异性,只求满足最大多数顾客的共同性需要的市场覆盖战略为（）。职工流动率是计划工作中（）前提条件。在同一条件下,对于一个可逆反
- 英国经济学家阿弗里德·马歇尔是（）创始人。经营者期股试点应坚持（）原则。下列属于经营者年薪制特点的是（）。边际生产力工资理论
均衡价格工资理论#
集体谈判工资理论
人力资本理论按比例无偿认购
按比例有偿认购
- 企业文化产生的背景是（）战略主体指A的特定需求者（）及企业自身。大企业应树立的战略思想,有规模化经营思想、集约化经营思想,此外还应树立（）国际市场竞争的加剧
科学技术进步,企业职工构成的变化,智力型职工比重
- 人的心理活动与外在行为具有因果关系是心理测试的（）。人员招聘的外部环境分析发现,技术的变化对于（）越来越有利。内部晋升是指用现有员工（）高于其原级别的岗位的政策。前提条件
基本假设#
测试理论
理论基础技
- 我国最低工资使用适用于（）。根据员工满意度调查的目的确定调查的内容,包括（）等。劳动法律关系是指（）在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。境内企业#
个体经济.组织#
国家机关#
社会团体#
事业组织#薪
- 熟练曲线的局限性主要包括以下三个方面（）货币工资所受到影响因素包括（）。首件产品的概念模糊#
熟练程度不同#
当生产条件稳定、生产操作技术熟练时,单位产品工时消耗不随产量增加而下降#
计算困难
标准差太大货币
- 建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起（）订立书面劳动合同。劳动合同的类型不包括（）。用人单位侵犯劳动者合法权益的手段有（）。一个月内#
二个月内
三
- ()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。员工调动是指员工在组织中的()流动,一般不意味着员工的晋升或降职。企业对调动应该有明确的管理政策,其内容要求有（）。职业转换
职业调动
降职#
更职横#
- 主要采取冥想式思维法,是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是（）。设问检查法的使用范围在具体应用时要注意明确问题的性质、程度、范围、目的、理由、场所、责任等是指（）。不属于缺
- 岗位纵向分类的步骤工作性质完全相同,工作的难易复杂程度及责任轻重也相同的岗位称作()下列因素不影响均衡的实际工资水平的是()。岗级#
岗等
岗类
岗系A、货币因素?
B、资本因素?
C、劳动生产率?#
D、人口规模
- 企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入的价值,称为（）。企业集团人力资本战略制定过程可采用（）。人力资本战略评价与控制,应当做好（）方面的工作。有形资本
无形
- 企业经营战略的实施是战略管理工作的（）。战略决策的核心问题是下列哪三者之间的动态协调和平衡（）。迈克尔·波特教授指出“在任何产业里,无论在国内还是国外,无论是生产一种产品,还是提供一项服务,竞争规则都寓于这
- 有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是（）。关于心理测试,表述正确的是（）。简历的客观内容包括（）A、个别面谈、集体面谈、管理人员面谈#
B、个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C、个别面谈、下属面谈、
- 在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念。从内容上区分,不属于企业人力资源规划的是（）。工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况,有针对性选择一种或几种,那么,其主要的选择依据是（
- 拼装计算机硬件可以被（）描述。按运用情景的不同,胜任特征可以分为（）。实施晋升策略应采取的措施有（）。行业通用胜任特征
特殊技术胜任特征
行业技术胜任特征#
标准技术胜任特征技术胜任特征#
组织胜任特征
人际
- 采取以年功为依据的晋升策略,存在的利弊包括()。员工留存率与流失率的计算公式,正确的是()。晋升策略可供选择的范围有（）。对企业老员工十分有利#
不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性#
具有公
- 发展型战略适用的企业外部条件有（）。经营战略方案系统除企业使命外,还包括（）时间的独特性：（）经济增长情况#
所在地理区域
产业环境和行业情况#
科学技术的进步情况#
政策、法律和社会方面的限制#战略目标#
战
- 在企业员工的晋升管理中,调查表和资料卡使用于（）。心理测试的含义从形式上划分,可分为：（）。晋升本身体现的是企业对员工（）的认可。员工个人资料#
管理者资料
候选人资料
晋升者资料纸笔测试#
心理实验#
投射测
- 关于促进企业营销绩效的全面提高的KPI全程监控实施过程,错误的提法是()。胜任模型可分为()。以下对专家评分法的说法不正确的是（）。潜质#
能力素质
态度行为
员工业绩层级式模型#
簇型模型#
盒型模型#
描型模型#
管
- 人员需求的信息往往需要通过（）审核。在《中国IT月刊》上刊登招聘广告,比较适用的情况有（）。下列属于面试中应聘者目标的是（）A、岗位分析
B、职务分析
C、部门分析#
D、岗位和职务分析A、候选人地区颁布较广#
B
- 招聘规划中高层管理者的具体任务是()。筛选申请材料时。应关注以下几方面的问题：()。人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是（）。审核工作分析#
审核招聘计划
制定招聘的总体政策#
批准招聘规划#
确定招聘录用
- 跨国调动通常可以分为()。员工处罚的管理措施包括()等。企业实施员工晋升的步骤包括（）。预先分派阶段#
出国旅途阶段#
履行职责阶段#
回国准备阶段#
回国旅途和回国后适应阶段#员工不能按照规定上下班#
员工不服从
川公网安备 51012202001360号