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- 以下哪些是注意力的特点（）（）是指与人们通常考虑问题的方向相反的思考方法。组织知识是内嵌于组织实体系统内的知识,此类知识是经由人际互动而产生,组织需利用管理实务来促进拥有知识的个人互动,并且高潮维持、累
- （）的基本职责是维护职工的合法权益。许多在行业中领先的公司很重视制定有效的人力资源战略,人力资源经理最关心的不包括（）一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其
- 企业中级以上的岗位空缺大部分采用（）来补充。一般系统理论认为。人力资源管理子系统是完全开放性的,并且在组织竞争力的管理模型中。要求是()。人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与
- 人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上,就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物
- 企业文化以企业精神为核心,最外层是企业物质文化层,可称为（）。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。C企业战略中,内部导向的发展战略是成功企业的()。人力资源部门能够构建和实施有效的人力
- 对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为它是（）。企业战略的管理范畴不包括()。人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是（）高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成（）对组织的需要进
- （）强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新。企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容昆恩划分企业文化的依据是企业的()。企业战略两个鲜明的特点是()。人力资源计分卡率先实
- 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（）,它要着眼于企业的总体发展战略。企业常使用人力资源计分卡来评价绩效,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容（）（
- （）强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A人力资源战略中企业内在条件包括()。
- 在顺德经济体制改革中,政府与企业的关系演化经历了那些阶段（）（）是以绝对或相对数字来追踪企业个体与客户,维持既有关系的比例。参加人类基因组计划的国家不包括（）A、乡镇企业异军突起,政企不分B、产权改革,核心
- 劳动力供给相对大于需求,很多求职者不愿意冒失业的风险,这就使企业在劳动需求上具有一定的（）。从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的现代企业人力资源管理体系的特点是（）。
- 以下哪些是学习型组织的特点（）专业技术人员创新能力主要包括创新思想、（）等方面。对科学问题的分解可以遵循哪些途径（）股份制的基本特征是（）建设创新型国家的重要社会基础是（）TRIZ法认为,解决物理冲突的分
- 当今世界上所有的企业主要有两种类型（）在新兴的以知识创新和传播为核心目标的知识型组织中,组织的（）协同化和平面网络化成为基本的发展趋势。美国阿诺德首创的检查提问法是主要用于工业技术和管理创新的提问方法,
- 以下哪些部门属于人力建设的部署（）我国改进人才工作管理体制包括：完善党管人才的领导体制、改进人才管理方式和（）。大成智慧学的知识基础是（）A、社会保障部B、人力资源部C、民政部D、民族宗教事务委员会加强人
- CFO代表中文的（）。企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括()。人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根本性转变,即由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的（）预测的设计者和操作者
- 善于不断学习主要包括哪些含义（）（）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。TRIZ理论的基本概念主要（）A、终身学习B、全员学习C、团队学习D、全过程学习#战略分析
战略实施
战
- 有关战略和策略,提法正确的是（）。梅奥的人际关系学最终被()替代。企业人力资源战略规划评价的具体内容是()。如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理
- 各级各类（）是唯一合法的代表员工合法权益的社团组织和法人。某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,企业通过收缩才能避免更大的损失,它是一种以退为进的战略。此时,该企业人力资源战略的重点
- 体细胞克隆技术实验成果的重大意义在于（）（）是指与人们通常考虑问题的方向相反的思考方法。（）可以采用的方式包括函询的方式、电话的方式、网络的方式、咨询专家们的建议。知识再造在组织创新中扮演着关键性的作
- 批判性思维是对已有的观点、理论提出问题,也就是从（）提出怀疑并进一步加以分析（）是指与一般的传统的或惯常的思维方向相反的一种思维。（）是智慧的内在品质。创新思维是一种（）的过程处在不断的运动变化之中它
- （）是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表,它反映了企业整体的行为倾向和偏好。人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。企业
- 思维力在智力诸要素的系统中起着基础性的作用,主要表现在（）（）可以在日常生活中培养和自我训练,也可以在教师的指导下进行强化训练。（）和创作新作品都是创造力的表现。创新技能主要包括创（）以及创新成果的表现
- 持有一种推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识。在一般的工程技术发明中,往往（）进行逆向思维。有人把创造过程比拟为（）、艺术家、鉴定家（法官）、战士四类角色。下列S曲线相关的论述,构想出获得该功能的
- 科学知识体系的逻辑问题或者表现为逻辑上的（）某企业在一次员工代表会上要求大家积极思考、启发联想、大胆创新,并要激发个人才智来解决有关企业发展的问题。人力资源部采取的此种方式称为（）。胜任力即员工在工作
- 文化的价值体系包括三层（）诺斯和戴维斯把制度创新过程分为以下几个步骤（）恩格尔在1995年从消费者决策过程的角度提出,消费者特征中环境影响因素包含：（）。风险评估的内容主要包括（）一个国家创新体系的效率主
- 从性质上区分,人力资源战略不包括（）。企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是某电子企业准备进入电子计算机行业,由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解,故选择了两家电子计算机企业,进行相应的人力资源需
- 企业决策权下放,员工参与管理,使员工有归属感,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,但不注重是否雇用到最好的员工,所表现出来的超越或胜过其他竞争对手,并且在一定时期内创造市场主导权和超额利润或高于所
- 英国哲学家贝弗里奇曾经从长早过程的角度讲思维方式分为（）在当代组织管理思想中,“（）”的理念日益成为人们的共识。（）是个体对客观世界的事物和现象,持有一种推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识。科学上
- （）是企业实施战略规划的具体计划,是实现战略规划目标的保障计划。()强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新人力资源战略规划的企业外部环境包括()。一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握
- 当前时代和实践所需要的理论创新的基本内涵是什么（）创造产品的转换性必须超越（）的限制并产生新的型式,而不仅是改善旧有的事物。组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的（）目标。2014年11月6日我国
- 研发产业是从事研发活动并提供产品或服务的组织的集合,以（）为主要特征。（）是抓住事物的缺点进行分析,以确定发明目的的创造技法。知识产权与有形财产相比,具有以下法律特征（）。建设创新型国家,主要应从以下哪方
- （）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是（）组织生态理论
- 独特性产品的竞争策略不是以"廉价"取胜,而是以"（）"取胜。企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。一般来说,经济（）时,不容易招聘到合格的工人；经济（）时,适用的求职者却很多。现代人力
- 采用（）的企业,常常聘用多于实际工作需要的员工,注重专门人才的储备和培养,不断提高员工个体素质和企业整体素质。人力资源战略的根本是（）人力资源战略与人力资源规划的关系（）以下不属于进取型战略措施的是（）
- 创意经济发展的背景在于（）凯特勒和阿姆斯特朗消费者心理特质包括：（）专业技术人员创新能力主要包括创新思想、（）等方面。创造力的产生是个体与环境不断互动的动态过程,须有三种成分：（）。（）是指与一般的传
- 制度创新的动力来源于（）（）的目标是驾驭全局,其思维模式更着眼于未来,更具有前瞻性,更着力于创新。GPS自身具有哪些特性（）大成智慧学的灵魂是（）诺贝尔物理学奖获得者（）认为,物理学是在实验与理论紧密相互作
- 目管理是一种以（）为对象的系统集成管理方法野中与竹内的知识创造理论的核心是指出知识创造是透过内隐知识和外显知识的（）不断转换所产生。（）是在扣除用以支持某客户的特定费用后,衡量顾客或部门的净获利。希望
- 广义的创新思维突出（）创新是指（）为了一定的目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分进行变革,或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。奥斯本认为在设想问题上,越是增加设想的数量,就越有可能获
- 开放教育的基本特征有哪些（）进行的体制机制创新,必然要在人才工作的体制机制上进行一系列的创新,其重点提出的4个问题不包括：（）创新起源于拉丁语,分别为：（）胡适在后来将科学方法改为四点,以下说法正确的是（
- 从企业发展的总体战略目标出发,采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,是（）。港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。人力资源职能的转变以重
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