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- 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中#
多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
模拟分权组
- 评价中心采用的具体方法技术主要有（）。关于基于信息化绩效考评,下列说法错误的是（）（）是通过多方面信息的采集和处理,降低考评过程的复杂性
保持了整个考评过程的适时性和动态性
受公司信息化程度影响法
增加了
- ()是制订企业培训规划的前提与依据。企业为员工提供充分的培训与开发的条件和机会,最终目的是为了增强员工自身的（）。（）为下一个培训活动、培训需求的确定和培训项目的调整提供重要的依据。VTO的运作遵循的三个原
- 以下哪一叙述是垄断竞争市场的显著特征（）。产品需求价格弹性在下列情况下较小（）。A、市场上所有的物品都是同质和无差异的
B、各个企业能够自由进入或退出该行业
C、生产厂家可以根据自身利润最大化的要求来确定
- 在公文筐测试前（）分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。公文筐测试工作必须抓住（）环节。研究型职业人格类型的人格特征包括（）。管理型职业人格类型的人格特征包括（）。证明测试效度的方法主要有（
- 20世纪20年代。一种新的垄断组织()又在德国出现。企业集团管理体制的特点有()。20世纪20年代,一种新的垄断组织（）又在德国出现。影响集团组织结构变化的外在因素是（）。“两块牌子,精简机构和人员,提高工作效率#
集
- 当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,这表明企业进入哪个阶段（）人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员
- 以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。（）利用连续性原理,对企业人力资源未来发展状况进行预测。组织设计的基本原则可以归纳如下（）。针对一个企业的总体系统来说,工业工程
- 社会就业总量取决于（）。以下属于实体性和心理性动素的是（）劳动定额定员标准体系的特征,主要体现为（）当（）时,总产量取得最大值。（）是造成非正常失业的主要原因。A．总需求水平#
B．总供给水平#
C．国民生产
- 职业选择与职业准备阶段。组织的主要任务不包括()。帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我的步骤不包括（）。职业生涯指导顾问的任务主要表现在（）。加强职业管
- 劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的；以下关于劳务派遣说法错误的是（）。运用劳动力市场工资指导价位时,必须处理好指导价位与（）的关系。（2011年11月二级真题）关于践行"公道"的理解中,正确的是（）关
- 由专家根据经验列出胜任特征清单。并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称()。在胜任特征的冰山模型中,自我概念包含有：自我评估、自我认识、（）。由专家根据经验列出胜任特征清单,并对各项胜任特征进行分级和界
- 劳动安全卫生监察制度是以国家监察为主体,（）相结合的一种制度。（）信息载体具有亲切感和双向沟通的优势。劳动法律行为应当符合的基本要求是（）沟通语言的选择包括（）。行为人作出意思表示是劳动法律关系成立的
- 下列说法中,属于世界500强企业关于优秀员工的核心标准的是（）对于过去那些做得不好或者没有处理好的工作,你的感受是（）。企业绩效考评指标的首要来源是（）。以下关于名称量表的说法正确的是（）绩效考评方法对比
- 胜任特征是潜在的、深层次的特征。即()。胜任特征必须是可以()的。按内涵的大小胜任特征可分为()。（）包括方法、程序、使用工具和操纵设备的能力。（）属于高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。水
- 薪酬满意度调查的对象是（）企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据（）来确定的企业薪酬等级的一般类型有（）传统的薪酬结构类型有（）内部全体员工#
高层员工
外部人员
技术人员企业支付能力#
企业人数
绩效考核
- 沙盘推演测评法的操作过程包括()。选择测试方法时应考虑的因素有()。职业人格类型包括()。人格测试或个性测试主要用于测量（）等方面个性心理特征。艺术型职业人格类型的人格特征包括（）。被试热身#
考官初步讲解#
- 企业为员工提供充分培训与开发的条件和机会,最终目的是（）。创造特征是（）。联想思维类型有（）。除了期望理论,培训转化动机发挥作用还与（）密切相关。组织职业生涯年度评审方式有：（）。增强员工自身的竞争优势
- 欧美企业人事管理实践活动的特点是()。影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是()。人力资源战略与人力资源规划的关系（）人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划
- 警卫员、检修工、值班电工的定员方式属于（）标准种类是标准横向领域的划分,分为基础标准、方法标准,或者分为管理标准、工作标准和其他标准等,在以上各类标准中,所占比重最大的是（）在生产过程中,按照劳动定额的考
- 绩效结果的应用不包括（）。（）考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。一线人员宜采用以（）为导向的考评方法在绩效管理中,一般以（）为主,其考评分数对被考
- 一下不属于多种形式经营范围的是()。一般持股比例超过()的企业就被称为集团控股成员企业。企业产权结构和产权设计不包括()。在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是屏风的,但也存在“大法人和小法人”等问题,在
- 基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的（）（）是订立劳动合同的核心原则。A．物质刺激#
B．满足社会需要
C．内部激励
D．搞好人际关系A．时效性
- 人才选拔实际上是一个不断选择和()的过程,在整个招聘活动中处于核心地位。下面关于内部招聘环境变化的说法。不正确的是()。迫使企业减少人力资源的使用量的原因是（）。对产品、服务的市场状况分析不包括（）。劳动
- 选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。()是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或
- 绩效考核的方法简便易行、评定结果便于计算机处理,适用于大规模地评定各类人员,也适用于多层次、多维度的数据比较的绩效考核方法是()18世纪初期,劳动合同从()中独立出来。《劳动法》规定,劳动合同违约责任形式是()责
- 开展培训需求度调查的层次不包括（）（）以特定的行为术语作出表述,应根据环境的需求来确定。在课程设计中,课程的目标是通过联系课程内容,以特定的行为术语作出表述,如采用“记住”“了解”“掌握”等一般认知指标；“分析”
- （）特指企业员工在生理、心理等诸多方面的素养和特质。测评学习能力的最简单有效的方法是（）。（2012年5月二级真题）为了获得过去行为的写照,不包括（）。不同的目的,工作分析的侧重点不同,对于招聘而言,工作分析
- 满足地位需要的行为不包括（）。（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚
- 从长期的过程看,对于劳动力市场而言工会组织与雇主的力量实际上是（）。关于劳工问题的理解不正确的一项是（）。重大突发事件的实质是（）纠纷激化的具体表现。工会组织在劳动关系（）中发挥着极其重要的作用。突发
- 劳动力过剩表现在企业外部就是（）。热工调节对象具有（）三个结构特性。隐性失业；
显性失业；#
劳动力滞存。A、容量系数、阻力、惯性；
B、容量系数、阻力、传递距离；#
C、惯性、阻力、传递距离；
D、容量系数、
- 可用于人力资源预测的统计分析软件,不包括（）。（）能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。对经营管理人员而言,若（）,其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。从内容上讲,狭义人力资源规划主要
- 拼装计算机硬件可以被（）描述。胜任特征模型格式的表述方式与（）无关。能力其实是一种（）心理品质。自陈量表和投射技术属于（）。在人才选拔程序中,结构化面试的主要功能是（）。行业通用胜任特征
特殊技术胜任特
- 期股适用于所有企业。期权只适用于()。()是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式,起源于美国。我国各地的企业要想使ESOP得以实施。一般应当通过必要的审批程序。经过()等部门审批。股票期权的行使一般有三种方
- ()是企业集团的组织意识和组织机制赖以生存的基础。为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是企业集团按照数量可分为()。日本、韩国的经理会的职能主要有()。企业集团职能机构的形式包
- 劳动法律关系最主要的形式是（）。私有制社会不平等现象的主要表现形式是（）。目前在劳动关系的实施中比较普遍的问题有（）。关于《劳动合同法》的制定,劳动合同关系是劳动法律关系最主要的形式。阶级存在是私有制
- 建立胜任特征模型越具体,所花的时间和费用就越（）,模型的通用性就越（）,采用（）来获取资料。晋升本身体现的是企业对员工（）的认可。BS30型双级离心泵中,两个叶轮“（）”地对称排列,可自动平衡轴向力。①③⑤
①④⑥#
①③
- 员工培训规划的贯彻实施是员工培训开发系统运行的（）。员工个人终身学习、全员学习、学习工作化、团体学习是哪个学习型组织特点的内容（）。培训者在实际工作中遇到不同于培训过程的问题时,能回忆学习成果联系实际
- 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。（）的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献
- 20世纪20年代。一种新的垄断组织()又在德国出现。企业集团的组织结构变化的内在因素不包括()。为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称（
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