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- 相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量定义为()导致劳动力市场歧视的因素有()。A、劳动资源的稀缺性
B、消费资源的稀缺性
C、消费劳动资源的稀缺性
C、资源的稀缺性#A、种族#
- 培训文化对培训活动的支持作用有()。不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。(2011年5月二级真题)不同的课程内容应采取不同的培训方法,比如态度培训,应以()方法为主。检验培
- 下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是()。对于福利分配型员工,年终分享利润的发放形式为()。下列属于基于战略的企业薪酬分配的根本目的的是()。产品市场
劳动力市场
工资结构#
企业组织股票#
- 员工培训的特点()A、渐进性
B、层次性#
C、统一性
D、完整性
- 指导员工确认职业锚和职业发展通道包括()。职业生涯指导顾问的任务主要表现在()。加强职业管理,促进员工职业朝向顶峰发展的具体措施有()。通过对员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果,掌握有关信息#
组
- 股票期权的执行方法不包括()。经营者期股红利的兑现方式是()。管理人员的薪酬构成包括()。证券行权#
现金行权
无现金行权
无现金行权并出售A模式
S模式#
J模式#
T模式
B模式#基本薪酬#
短期奖金#
长期奖金#
福利与
- 在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循()。(2012年11月二级真题)某公司的薪酬结构如下,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。可比性原则#
最优原则
公平性原则
趋中原则以绩效为导向的
以工作为导向的
以能
- 按内涵的大小胜任特征可分为()。胜任特征的冰山深藏内涵包括()。个人胜任岗位所需要具备的基本能力或素质,称为()。无胜任特征#
行业通用胜行特征#
组织内部胜任特征#
标准技术和行业技术胜任特征#
特殊技术胜任特
- ()是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。全科医生在社区卫生服务中的地位和使命是()()已将部分医疗废物列入危险废物名录的首位。经济规律
经济交替
经济周期#
经济变动个体与群体的预防服务
发展“照顾医学
- 这属于()。考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。(2013年5月二级真题)请示上司,要求适度减轻任务#
不管结果如何,都会尽力去做
自己会尽最大努力,实在完不成时再说
既然任务难以完成,奠如随
- VTO是指()。培训成果转化机制中环境支持机制包括:()。组织职业生涯管理中的角色可以是()。学院模式
客户模式
矩阵模式
虚拟培训组织模式#管理者支持#
同事支持#
受训者配合#
应用所学技能的机会#
技术支持#组
- 薪酬系统主要分为两大部分:()。技术等级工资制属于()从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?A、工资
B、福利#
C、非金钱奖励
D、金钱薪酬#能力工资制#
组合工资制
工作工资制
绩效工资制体
- ()是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格。进行企业薪酬系统竞争评价的方法有()。销售人员薪酬方案设计的步骤有()。期股#
股份
股值
红股诊断法#
满意度调查#
招聘结果调查#
骨干员工流失率调查#
薪酬激励调查
- 企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的()和关系形势。在企业集团内部,集团公司依据产权关系做到()的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。目标方式
确立联
- 培训中对培训效果的跟踪和反馈体现在()方面。由于集体面试的效率比较高,因此要求主考官()。培训内容与培训环境#
培训管理人员与教师
培训的进度与中间效果#
受训者与培训内容的相关性#
受训者对培训项目的认知程度
- 《协调处理协议书》由()签字盖章后生效。职业危害因素转变为职业危害诱发或激发条件主要包括()。突发事件的特点有()。协调处理人员#
企业方代表
职工代表
同级工会代表
争议双方首席代表#劳动条件的不良状态#
- "开庭场所可以就地设置在企业或其他便于及时办公的地方"是()的特征。关于重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策的叙述,自觉承担劳动争议当事人应履行的义务
因签订集体合同而发生的团体劳动争议,国家应采取行政
- SBU的含义可以解释为()。A、成本中心
B、利润中心#
C、职能部门
D、战略经营单位#
E、工厂
- 下列关于事实劳动关系的说法错误的是()。劳动争议仲载的特征包括()。关于劳务派遣管理表述正确的是()。(2012年11月二级真题)事实劳动关系是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动
- 企业违反集体合同,应当()劳动法律关系的特征是()劳动法律行为应当符合的基本要求是()承担法律责任#
承担道义上的责任
直接按照劳动合同的规定承担责任
重新签订集体合同劳动法律关系的内容是权利和义务#
劳动
- 制订招聘规划时,外部环境的变化不包括()。制订招聘规划时内部环境变化主要是指()。人才选拔的步骤包括()等。技术条件的变化
资本市场的变化#
劳动力市场的变化
法律法规的变化人力资源管理政策的变化#
人力资
- ()是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。智力激励法的内容包括()。书本型思维障碍的特征是()。形态分析法
缺点列举法
特性列举法#
主体附加法加工整理#
自由畅谈#
明确问题#
热身活动#
准备阶段#迷信
- 选择()的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,员
- 劳动者实际劳动给付的对象是()。关于异地派遣劳动者与派遣机构和接受单位的劳动争议的管辖权问题,下列叙述正确的是()。劳动争议仲裁的基本制度包括()。形式上的雇主
接受单位#
劳务派遣单位
劳动行政部门可由
- ()强调经营的财务清算和业务剥离。培训开发反馈子系统中要注意的是()。VTO的运作遵循的三个原则不包括()。市场需求战略
内部成长战略
紧缩投资战略#
外部成长战略成功的经验与失败的教训#
成功的经验与教学不匹配
- 人们装修家购买地板时,实质上购买的是对美好家庭生活的追求,这是地板的()。“多数谬误”倾向往往发生()战略中。A、核心产品#
B、期望产品
C、潜在产品
D、形式产品A、无差异市场营销#
B、差异市场营销
C、集中市场
- 全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是()。员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为()。国标中规定筛分允许手工筛或机械筛,但必须以()筛为基准。绩效技工资制
技能工资制
岗位工资制
组台工资制#薪酬水平
- ()是劳动权的核心。不属于社会保险特征的是()。下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是()。择业权和劳动报酬权
就业权和择业权#
休息休假权和劳动保护权
劳动保护权和职业培训权自由性#
社会性
互济性
补
- 对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施,说法错误的是()。一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不在外流通的股票的是()。期股激励J模式规定的对象为()。薪酬取决
- 强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是()。对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施,说法错误的是()。下列关于企业内部员工股特点说法错误的是()。滞后型策略
- ()是指个体对其他个体的知觉。()是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有()。A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体知
- 采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是()。指数滑动平均法
移动平均法#
德尔菲法
头脑风暴法
- 人员招聘的外部环境分析发现,技术的变化对于()越来越有利。公文筐测试试题的设计程序必须抓住的环节有()。BS30型双级离心泵中,两个叶轮“()”地对称排列,可自动平衡轴向力。技术熟练工人
创业人群
农民工
受过高
- B产品500件,其每件的工时定额分别为20,40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,依此模型及主要因素变量,依此模型及主要因素变量,通过充实工作内容,增加岗位的技术和技能的含量,使岗位的工作更加多样化、充实化
- ()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。属于外部激励的奖励方式是()。用于员工晋升晋级的绩效考评,其考评时间可以确定在()考核指标的相关性
考核标准的准确性
考核表格的简捷程度
考核中各单
- 培训开发反馈子系统中要注意的是()。矩阵模式的一个主要缺陷是()。在培训文化的发展阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是()。成功的经验与失败的教训#
成功的经验与教学不匹配
发扬成绩与改进不足
提出对策
- 制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。关于组织结构,表述不正确的是()。有关照明、色彩,属于()A、内容
B、方法
C、手段
D、实质#A、矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B
- 客户群不仅包括员工和经理,还包括公司外部的相关利益者,如社区大学、普通大学、中学和小学的模式属于()。向受训者提供有意义的材料来增加受训者将工作中遇到的情况与所学知识相结合的机会,转换效果取决于受训者恢
- 制定人力资本战略的基本方法不正确的说法是()。人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略,它与其他职能战略一起,是确定了企业集团将如何在市场上获得和保持()。变革型模式的缺点是()。双向规划过程
并列关联过
- 企业一般在()情况下采用招聘。岗位性质在()方面对招聘的设计有影响。在职业心理测试、公文筐测试和结构化面试以外,评价中心的测试方法还包括()。组织自然减员#
组织业务拓展#
人员配置不合理#
新公司成立#
工作