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- 在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。A、直线制
B、职能制#
C、直线职能制#
D、事业部制#
E、矩阵制#
- 关于《劳动争议调解仲裁法》的主要任务,提法不正确的是()。关于《劳动合同法》的立法原则,以下提法不正确的是()。由劳动关系的特点所决定,反映平等主体关系和反映隶属性关系的争议事项的原则遵循"（）"的原则。公正
- 缺点列举法是着眼于（）来进行创新的一种局部分析方法。提出戏剧改良的第一人是（）大成智慧具有三维结构（）A、借助于信息反馈B、“有什么缺点需要改进”C、为美国陆军首创D、创新者的主观愿望A、胡适B、梅兰芳C、朱
- 在管理手段上,现代人力资源管理（）。（）属于现代人力资源管理学的一般特点。以计算机为主#
以人工为主
以员工为中心
手段很单一综合性#
规律性
实用性#
能动性
精确性
- 《劳动争议调解仲裁法》规定：发生劳动争议,当事人可以到()申请调解。建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起（）订立书面劳动合同。劳动合同的类型不包括（
- 一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是（）。工作岗位分析是对岗位的（）进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。A.性质任务A、工资项目#
B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目#
C、其
- 下列哪项不是社区应当具备以下特点（）。青霉素类作用机制与抗菌谱主要是通过干扰细菌细胞壁的合成而产生抗菌作用,具有（）的特点。使用硝普钠降压时,其使用极量为（）。拥有生活服务设施#
能维持自身运行并满足基本
- 在农业、工业经济时代,劳动者就业最主要的三个条件是（）。A、健康的身体、充沛的体力#
B、忠于雇主,勤于劳动#
C、具有知识和创新知识的能力
D、身怀一技之长#
E、具有业绩和知识
- 保证员工基本薪资的公平性,确保员工一岗一薪,同岗同薪。体现的是（）。在四种不同的薪酬策略中,企业最常用的方式是（）。股票期权的最大特点在于（）。员工的公平
对外的公平
设计的公平
对内的公平#滞后型策略
混合
- 美国培训与发展协会曾指出,判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志。其中不包括()。()强调经营的财务清算和业务剥离。创造学习型组织应坚持的行为准则是（）等。企业是否真正理解和认识了自身状况#
企业是否真正
- 岗位胜任特征模型的分类按建立思路的不同可以分为（）。应用心理测试应注意的问题有：（）。实施晋升策略应采取的措施有（）。指标集合式模型
层级式模型#
簇型模型#
盒型模型#
锚型模型#要对心理测试的使用者进行专
- 现代市场体制普遍接受的工资决定方式是（）。社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系,即（）。突发事件预警的关键是建立企业突发事件预警机制,
- 甘肃省徽县血铅超标情况调查中发现血铅较高的人群是（）。风寒感冒可选用（）。主要媒体种类中,视听众的选择性最好的是（）。老年人
儿童#
成年人
不确定桂枝合剂、正柴胡饮颗粒、感冒清热颗粒#
双黄连口服液、柴胡
- 发散思维的类型不包括()。狭义上的逻辑。也就是形式逻辑。你称是()。电子执行支持系统(EPSS)能够按要求提供的内容不包手()。逆向思维法
横向思维法
颠倒思维法
扩散思维法#思维逻辑
通用逻辑
辩证逻辑
普通逻辑#信息
- 关于在学习型组织中领导者的角色,以下说法错误的是()。企业员工培训开发规划主要应解决的问题是()。内部成长战略对培训开发工作应注意的关键事项包括（）。领导者是设计师
领导者是仆人
领导者是教练
领导者是督促者
- 下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）。员工薪酬水平的划分不包括（）。下列属于企业经营者年薪制方案的设计内容的是（）。产品市场
劳动力市场
工资结构#
企业组织月度薪酬水平
平均薪酬水平#
- 第一个对学习中的强化做出理论分析的是（）。路径—目标理论认为的领导行为主要包括（）关于心理测试,但不能全信,后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为,分别是：①
- （）是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。测试应聘者某种职业能力时,选用（）试题形式。国家公务员的选拔标准属于（）。效标参照性标准体系
效标对比性标准体系
常模参照性指标体系#
常模对比性指标体系案
- 对考评使用表格的再检验,是通过（）来检验的。相关性#
准确性#
有效性
复杂简易程度#
- 一般只在管理基础比较好的大公司里才采用。制度化管理的优点包括（）。在人力资源管理中,制度化管理的特征包括（）。趋势外推法
经济计量模型法#
马尔可夫法
定员定额分析法个人与权力相分离#
具有精确性#
是理性精
- “炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,这句话是制药企业()的价值观。岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是常用的方法,它们两者的共同特点是()我国劳动力市场工资指导价位制度的具体目标包括()。同仁堂#
九
- 为招聘开展工作分析的侧重点是（）。通过熟人推荐方法进行招聘,一般有下列不足（）。下列不属于面试考官在面试中的目标的是（）A、岗位的职责与胜任能力#
B、衡量每一项工作任务的标准
C、每一项工作应达到的内容和
- 在多数高科技企业中,造成员工流失的最重要的原因是()。选拔晋升候选人的方法有()。公司可通过（）对同类企业员工流动率进行对比分析,找出差距和存在的问题。薪酬水平没有竞争力
竞争压力
地域问题
缺乏发展机会#配对
- 对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）“一个工时完成合格产品20件”要比“迅速及时完成本道工序加工任务”的（）高。为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用（）考评阶段
实施阶段
总
- （）是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。折扣折让定价策略包括（）。中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化经营战略,还有（）战略测评标准
战略实施标准
战略评价标准#
战略计划标准
- 企业组建培训部门,生搬硬套现有理论,不善于从侧面,超现实,往往是创造的源头指的是（）。学院模式#
客户模式
矩阵模式
企业办学模式线型思维障碍#
自我中心型思维障碍
习惯性思维障碍
权威型思维障碍无意想象
再造型
- 事业部制结构遵循的主要原则是（）。运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析,划出不必要不合理的部分,从而简便作业程序,称为（）A、集中决策、分散投资
B、集中决策、分散经
- 设置培训课程的基本依据是（）。企业（）作为培训环境的重要组成部分,其根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,促使培训沿着法制化、规范化的轨道运行。一种利用三维体验技术来进行的培训方法是（）A、符
- 模仿创新是指（）思维创新来自于（）A、创新主体依赖自身的能力和所拥有的资源进行的创新活动B、不同创新主体合作推动创新的创新组织形式C、国家组织的创新活动D、在率先创新的示范影响和利益诱导下创新主体通过合法
- 技术程度复杂的产品,宜选用（）。职工流动率是计划工作中（）前提条件。长渠道
短渠道#
宽渠道
窄渠道A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的,部分不可控的#
D、以上都不是
- 下列关于绩效考评中"标度"说法不正确的是（）。适用于促进员工潜能开发和全面发展的面谈方式是（）（）属于信息化绩效考评的缺点。可以是定量的
可以是定性的
可以是数量化的
不能是非数量化的标号#单向劝导式面谈
- 企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时,还必须明确如何对员工的（）加以界定。采取以年功为依据的晋升策略,存在的弊端包括（）。选择晋升候选人的方法有（）。技能
岗级
能力#
人际关系A.对企业老员工十分有利
- 适宜行为调整和心理训练的培训方法有（）。确定培训计划的最重要的依据是（）受训者在事先设计好的户外环境中进行各种情景式训练,以开发综合素质与技能的培训方法,称之为（）A、角色扮演#
B、敏感性训练
C、行为模仿
- 某公司的薪酬结构如下,这种结构属于（）薪酬结构。技术与培训水平--基础薪酬（48%）；职务（或岗位）价值--岗位薪酬（28%）；绩效（生产量、销售量）--绩效薪酬（24%）。不属于宽带薪酬设计原则的是（）经营者年薪制
- 人员激励的含义、特点及其功能在人力资源管理中,以什么作为管理的基础,人们有着不同的看法,由此演绎出不同的管理理论,这些不同的理论的共同点是都强调对职工进行()社会保险法律关系的主体包括()。激励#
培训
规划
考
- 以下哪一叙述是垄断竞争市场的显著特征（）。最能立竿见影,对顾客刺激性最强的促销手段是（）。A、市场上所有的物品都是同质和无差异的
B、各个企业能够自由进入或退出该行业
C、生产厂家可以根据自身利润最大化的要
- 一般持股比例超过()的企业就被称为集团控股成员企业。企业集团管理体制的特点有()。组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是（）。10%
20%
30%#
35%管理活动的协商性#
管理体制的创新性#
管
- 中小型企业在国民经济中的地位表现在（）产品的质量与产品品种这两个要素的不同组合形成的战略有（）。作为一家以软件技术为核心的公司,东软（）等战略的实施,全面构造公司的核心竞争力,创造客户和社会的价值,从而实
- （）是人力资源开发的最高目标。企业管理的核心是（）。下列关于人力资本投资的叙述,不正确的是（）。人的发展#
社会发展
企业发展
组织发展物的管理
财务管理
人的管理#
物流管理通过人力资本投资,可使劳动力供给质
- 有三种影响培训设计的培训转化理论,其中不包括()。为受训者提供有意义的材料来增加受训者将工作中遇到的情况与所学知识相结合的机会,这种培训的理论基础是（）。巩固培训效果,培训人员可建议管理者采取的方法是（）
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