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- 企业()机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。营销#
竞争
优势
实践
- 关于单向劝导式面谈,下列说法正确的有（）为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用（）。常见的考评尺度主要包括（）。通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为正确有效,哪些错误的无效#
对于改
- 所谓()就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。现代企业培训开发系统是通过完善的维护措施使企业培训系统保持（）状态。创造学习型组织应坚持的行为准则是（）等。管理
开发
系统#
组织稳定#
- 根据通用电器公司法,对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。A、收割
B、发展
C、放弃
D、维持#
- 绝对控股是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过()。企业集团的独特优势有()。企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。50%#
55%
60%
70%规模经济的优势#
分工协作的优势#
集团的“舰队”优势#
“垄断优势”#
迅速
- 心理测试是指在控制情境的情况下,向被试提供一组标准化的()。以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人行为作出评价理测试要达到测试的标准化。应做到()。个性具有的基本特征包括()。要求
方法
刺激#
数量题目的
- 在企业或事业单位定员中,警卫员、检修工、值班电工的定员方式属于（）在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是（）。资源的有限性称为（）。工作岗位定员
按比例定员#
按设备定员
按效率定员MRP=VMP#
MRP=M
- 以下对高绩效工作系统研究以及实施的现实情况的描述不正确的是（）用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）企业的（）是指企业成员所具有的对企业生产力有直接和显著影响的、相对稳定的品质特
- 设计管理幅度时,（）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。对经营管理人员而言,若（）,其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。企业人力资源供不应求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生
- 组织对新员工的接纳方法有()。职业生涯管理的阶段分为()。职业生涯的系统不包括（）。正面的实绩评定#
分享组织的“机密”#
流向组织内核#
提升,增加薪资#
分配新工作,仪式活动#职业萌芽阶段
职业选择和准备阶段#
职业
- 劳动工作场所的优化不包括（）。古语说："进学不诚则学杂,处事不诚则事故"下列说法中,对此理解正确的是（）制定劳动力市场工资指导价位时,应坚持（）。劳动环境优化
科学装备、布置工作地
作业班组合理组织#
正确组
- 构建岗位胜任特征模型的定性研究不包括()。由专家根据经验列出胜任特征清单。并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称()。绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括()。回归分析法#
专家评分法
编码字典法
- 测量误差的调整,重点（）在推行福利制度时,必须考虑到社会保险、社会救济、社会优抚的匹配,这是（）能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。随机误差
系统误差#
计分误差
操作误差合理性原则
- 在政党履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休的是（）劳动合同须经全体职工代表或者全体职工（）以上同意,集体合同草案或专项集体合同草案方获通过。劳动关系的表述各不相同,分别表述为（）。长期期限
无固
- 专家会议法与()的主要区别在于是否匿名评议。（）是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标,并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。岗位胜任特征模型可按（）分类。回归分析法
德尔菲法#
频次选拔法
编
- 确保绩效考评信息的有效性,其意义不包括（）。用甲乙丙丁表示不同的考评等级,这属于（）。绩效考评方法对比分析可以从（）等方面进行有利于评估绩效计划的实施情况
有利于公正评价员工工作
有利于真正实现绩效管理
- 根据他人描述而在自己头脑中产生形象的心理过程是指（）。设问检查法的使用范围在具体应用时要注意明确问题的性质、程度、范围、目的、理由、场所、责任等是指（）。培训成果转化机制包括：（）。无意想象
再造型想
- 急性白血病完全缓解的标准,下列哪项是错误的()职业心理测试的主要手段是()。社会型职业人格类型的人格特征包括（）等。A．症状体征消失
B．血常规恢复正常
C．白血细胞分类未见幼稚细胞
D．血红蛋白＞100g/L
E．骨髓
- 规范研究方法的特点包括（）。以下属于目标性动素的是（）A．目的在于认识客观事实
B．结论具有客观性
C．以某种价值判断为基础#
D．结论具有主观性#
E．目的在于为政府制定经济政策服务#伸手
移动
装配#
应用#
拆卸
- 在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的（）人力资源战略的前提是（）企业的管理过程
- 行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。关于绩效管理制度的叙述正确的是（）。员工申诉系统的主要功能有（）工作效果
工作态度
工作业绩
工
- 产品、服务市场状况分析不含有()。人才选择的步骤包括()等。制订招聘规划时,内部环境的变化不包括（）。市场状况对用工要求的影响#
市场状况对用工量的影响
市场预期对劳动力供给的影响
市场状况对工资的影响筛选申
- 储蓄医疗保险模式的代表国家是（）。（）对人力资本的理解不正确。（）属于员工的动态特征。A、新加坡#
B、美国
C、德国
D、英国人力资本是活的资本
人力资本凝结于劳动者体内
人力资本是有形资本#
人力资本内含一定
- “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。以下对国外企业集团管理体制错误理解的是（）。集团设立的业务公司主要有（）等。减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率#
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉
- 绩效结果的应用不包括（）。企业的目标是：（）某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为（）培训需求的产生
奖金的计算和发放
员工个人发展规划
工作分析方法的选
- ()是为被保险人的利益投保社会保险的主体。A、保险人
B、投保人#
C、被保险人
D、管理人
- 管理人员培训开发计划的实施包括（）几个阶段。人力资源开发的组成部分是（）。管理技能培训开发的一般方法包括（）。全面培训阶段#
定向提高阶段#
重点提高阶段#
分层提高阶段
个别培训阶段培训评估
职业开发#
培训
- （）是素质测评目标操作化的表现形式。美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是（）。（）能够引起测评结果的误差。测评内容
测评指标#
测评目标
测评目的理解
应用
评价#
分析晕轮效应#
感
- （）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。关于心理测试,下列表述不正确的是（）。有效的绩效薪资计划应具备的特点是（）。首因效应
光环效应
投射效应
刻板印象#人格测
- "开庭场所可以就地设置在企业或其他便于及时办公的地方"是（）的特征。自力救济的特征为（）。国际劳工组织制定的国际劳工公约和各项建议书内容丰富,覆盖了劳动关系的各个方面,主要包括（）。团体劳动争议处理的程序
- 工资率,是指单位时间的劳动价格。根据单位时间标准的不同可分为()在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是()劳动经济学的研究起点是（）。小时工资率#
日工资率#
C、基本工资率
加班工资率
计时工资率MRP=V
- 在企业集团内部,集团公司依据产权关系做到以下对国外企业集团管理体制错误理解的是（）。集团设立的业务公司主要有（）等。统一行使出资人所有权(产权)职能#
统一投资决策#
统一配置资源#
统一调整结构#
统一体制组
- 选择技术工人我们一般采用（）。应聘者的（）通过背景调查是不准确的。下列情况属于内部晋升的是（）。学业成就测试#
职业兴趣测试
职业能力测试
职业人格测试教育状况
个人品质
性格特征#
工作能力小李的工作很优秀
- （）适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不包括（）。静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）模拟分权组织#
事业部制
超事业部制
多维
- 在工资管理中。成熟曲线的作用可以归纳为()。年薪制中的经营者是指具有法人代表资格的()。期股变现主要涉及的问题是（）。明确企业工资水平的市场地位#
决定员工的工资等级#
满意度调查
作为工资调整的依据#
工资调
- 最终目的是（）。弗隆（VictorH.Vroom）提出的期望理论M＝V×E,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,最终目的是为了增强员工自身的竞争优势。弗隆（VictorH.Vroom）提出的期望理论认为某人的激发力量（M）取决于能得
- ()的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权利等方面的制度安排。企业集团职能机构不包括的形式是()。企业集团的独特优势是（）。广义
广泛
狭义#
控制依托型
独立型
智慧机构及专业公司和专业中心
自主
- 沙盘推演的雏形来自于（）。有关转账支票的处理事宜,属于公文筐测试对管理人员的（）的测查。元胜任特征属于（）的胜任特征。军事活动
儿童心理疾病治疗
沙盘游戏#
中国象棋财务角度
业务角度#
技术角度
技能角度低
- 组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。以下说法不是指导员工寻觅职业锚步骤的是（）。组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括（）。员工的适应能力#
竞争
迅猛发展的技术
员
- 企业集团人力资本的是()。非物质资本在人力资源中的表现是()。制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。聘请教师费
教材费
培训费#
派送学习费能力
数量#
质量#
标准
体能人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工
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