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- 下列哪种显像剂不能用于诊断嗜络细胞瘤（）。碘131标记MIBG
锝99标记奥曲肽
碳11标记的羟基因麻黄素
氟18标记的RGD#
- 360度考评方法中,有利于员工了解自己的优势和不足,做好职业规划的评价方法是（）。绩效沟通方式主要包括（）。客户评价
自我评价#
上级评价
同级评价正式绩效沟通#
非正式绩效沟通#
书面报告#
定期会面#
结构化绩效
- 虚拟部训组织模式的运作遵循的三个原则不包括()。有关培训开发的系统思想,正确的说法是（）。员工对学习负一般责任#
在工作中而不是在课堂上进行有效的学习
员工对学习负主要责任
经理与员工的关系对将培训成果换成
- SBU的含义可以解释为（）。A、成本中心
B、利润中心#
C、职能部门
D、战略经营单位#
E、工厂
- 在公文筐测试前（）分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。人格测试或个性测试主要用于测量（）等方面个性心理特征。20#
25
30
35个性差异
兴趣差异
感情差异
人的性格、气质#
- ()是企业集团的组织意识和组织机制赖以生存的基础。从本质上说不能称其为企业集团的是()。组织结构#
组织成员
组织关系
组织构成子母公司
辛迪加
托拉斯#
控股公司
- 港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。战略性人力资源管理运用了多种学科,例如对员工的招聘与选拔运用了（）的方法与技术。战术
战略
策略#
对策笔试
360度
心理测试#
人体工程学
- 年失业率取决于（）。我国在经济周期与两种劳动参与假说中将劳动力分为（）级。A．失业周数
B．失业人数
C．平均失业持续期#
D．就业人数
E．失业人数占社会劳动力的比例#一#
二#
三
一、二
二、三年失业率的计算公
- 下列属于“比尔·盖茨十大优秀员工准则”的是（）。制度化管理的优点不包括（）。对其他公司的产品抱有极大的兴趣
始终站在自己的立场上为企业着想
思考如何让客户更适合自己的产品
跟随公司的目标,把握自己努力的方向#
- 通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。职业生涯指导顾问的任务主要有()。人生目标选择不当#
生涯通道设计不当#
生涯规划不够周密#
培训不足#
生涯发展设计不当直接为员工的职业生涯
- 劳动工作场所的优化不包括（）。有关仲裁庭制度表述错误的是（）。劳动环境优化
科学装备、布置工作地
作业班组合理组织#
正确组织工作场所的供应和服务不得以独立仲裁庭的形式进行案件审理#
可成立合议仲裁庭
10人
- 岗位胜任特征诚信正真的行为是指()。某企业李先生被描述为能带来创造性的观点和解决问题的新思路、新方法,对现有方式提出质疑,努力寻找新途径、新方法以解决工作中的难题,可定义为（）。在所有商业活动中都是诚信正
- ()是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标。并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。在胜任特征研究中采取独立样本t检验的步骤包括()。胜任能力
胜任特征#
胜任资持
胜任力将专家意见汇总为A、B、C、D
- 设定KPI指标和指标值时,一般不会选取（）作为参考标杆。对于（）的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围。国内收益最高的企业#
居于国内领先地位的优秀企业
本行业领先的企业
居于世界领先地位的顶尖企业数量化#
- 企业违反集体合同,应当（）不是确定最低工资标准的通用方法是（）。承担法律责任#
承担道义上的责任
直接按照劳动合同的规定承担责任
重新签订集体合同比重法
GBP#
恩格尔系数法
基尼系数#
消费水平#
- 如果企业是劳动密集型企业,工作业绩完全取决于个人能力和主动性,那么薪酬管理原则,是（）。岗位评价方法中成本相对较低的是（）A、考虑员工特点
B、以提高能力,吸引高能力的人才为目的
C、以员工的生产业绩决定其薪
- 职业能力测试可以划分为一般能力测试和（）测试。管理型职业人格类型的职业特征包括（）。基本功
特殊能力#
智慧能力
能力水平喜欢冒风险且承担责任的活动#
从事需要胆略的工作#
决策方面的工作#
适合做中高层管理人
- 主体（人）为了一定目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分进行变革,从而使其得以更新与发展的活动是指（）。创造特征是（）。创新#
创造
创新能力
独创目的性
规律性
变革性
首创性#
独创性#创新（i
- 应用开发阶段是绩效管理的（）,又是一个新的绩效管理工作循环的始点起点
中点
终点#
都不是
- 短期企业唯一可变的生产要素是（）。按要素类别分配社会总产品或收入称为（）收入分配。A．生产资料
B．劳动资料
C．资本投入
D．劳动投入#A．要素性
B．功能性#
C．结构性
D．成本性短期的生产实际上就是产量取决于
- 常用的重要分析方法是（）投资策略的特点是（）。A、抽样问卷分析法#
B、案例分析法
C、比较分析法重视创新产品
重视人才储备#
重视人力资本投资#
企业与员工建立长期工作关系#
重视发挥管理人员和技术人员的作用#
- 企业吸引人才的途径和方法包括()。企业人员招聘一般在（）情况下发生。向应聘者介绍企业的真实信息#
利用廉价的“广告”机会#
与职业中介机构保持密切联系#
建立自己的人际关系网#
营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人
- “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是（）。减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率#
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作#
具有较高的权威,容
- （）主张在管理中实行例外原则。（）不属于人力资源开发目标的特性。A、法约尔
B、泰罗#
C、韦伯
D、梅约多元性
层次性
整体性
针对性#
- 一线人员宜采用以（）为导向的考评方法实际产出结果#
以行为或品质特征
工作表现
工作能力
- 人员招募所有猎头公司普遍存在的缺点是()推荐人才较多
开展完整搜寻工作的能力有限
收费相当昂贵#
工作人员有限
- 某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前,先做了一个综合素质测评,这属于哪种素质测评的类型？（）下列说法中,反映了团结互助要求的是（）考核性
诊断性
开发性#
选拔性"天时不如地利,地利不如人和"#
"害人之
- 在管理人员的定向提高阶段,应使（）以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为（）。20%
40%#
60%
80%知识获取#
组织能力
培训转移#
心智模式
知识创新#定向提高阶段
- 群体决策的缺点有（）。阿伦和梅耶所进行的组织承诺综合研究提出（）形式承诺。要比个体决策需要更多的时间#
由于从众心理会妨碍不同意见的表达#
群体讨论时易产生个人倾向#
对决策结果的责任不清#
能减少决策的可接
- 关于重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策的叙述,错误的是（）。为了降低劳动力的市场存量,工会可以（）。自觉并积极地参与劳动争议处理机构的调解、仲裁活动或人民法院的诉讼活动
积极参与因签订集体合同而产生
- 人力资本投资方式包括（）反映产业政策对就业结构以及就业水平影响的指标是产业的（）。A．教育和培训投资#
B．健康保健投资#
C．人际关系投资#
D．劳动力流动投资#A、供给弹性
B、需求弹性
C、工资弹性
D、就业弹性
- 企业集团本身不是（）。政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有（）。法人主体
法律主体#
控股法人
持股人控制市场结构#
控制市场贸易#
控制市场行为
直接改善不合理的资源配置#
限制竞争者的市场独占
- 回归分析法是利用（）,对企业人力资源需求总量进行预测。改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括（）。惯性原理
相关性原理#
类比原理
相似性原理岗位工作的满负荷
岗位的工时制度
岗位的任职能力要求#
劳动环境的
- 有关转账支票的处理事宜,属于公文筐测试对管理人员的（）的测查。信度是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标,即测试结果是否反映了被试稳定的、可靠的真实特征。如果测试结果稳定、可靠,将会有如下特点：（）。财务角
- 关于员工持股计划。以下讲述的基本原则正确的是()。年薪制中的经营者是指具有法人代表资格的()。广泛参与原则#
有限原则#
认购期原则
无限期原则
按劳分配原则#董事长
技术人员
企业厂长#
企业经理#
销售人员
- 狭义胜任特征是指（）。标准技术胜任特征属于（）的胜任特征。微观层面的胜任特征
宏观层面的胜任特征
鉴别性的胜任特征#
基础性的胜任特征高任务具体性#
低公司具体性#
低行业具体性#
高公司具体性
高行业具体性鉴
- 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我的步骤不包括（）
- 企业集团的核心企业的职能是通过（）等多种形式控制子公司。企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为（）。资本参与#
计划控制
财务控制
提供贷款#
人事结合#正向结合型
横向结合型#
复向结合型
纵向结合型#
复合
- 企业对员工的能力水平提出的要求就是"理想状态",而员工本人目前的实际水平即为"目前状态",两者之间的差距就是（）。主体（人）为了一定目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分进行变革,从而使其得以
- 英国经济学家庇古于20世纪初在其《福利经济学》书中建立了一种（）模型,这一模型讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。对于集体谈判的策略,关键要素是（）。收入分配幅度
短期工资决定#
效率合约
帕累托改进留
川公网安备 51012202001360号