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- 防御战略的形式包括（）。下列属于负债融资方式的有（）。（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和（）四种。战略控制的必要性主要源于（
- 差异化战略成功的关键包括（）。战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素（4Ps）提法,归纳总结出人们对战略的几个基本定义,它们都包括下列哪几个方面（）？在企业标准化领域中,工作事项指的是（）企业战略资源的分配包括
- 小企业的劣势有（）创新的过程一般是以下顺序（）根据一体化战略,汽车企业与销售商形成的一体化是（）最终将被合并
缺乏广博的能力#
缺乏资金#
易受到环境变化的影响#发明创新扩散#
创新发明扩散
扩散发明创新
发明
- 企业核心竞争力的判断标准包括（）。（）成功地解决了既要小批次、多品种,又要低成本的问题。宏观环境分析的主要内容包括（）。战略的实施依靠诸多因素作用,这些因素构成了战略实施的支持系统,以下属于战略实施的支
- 企业战略管理是由（）三个基本阶段组成的战略形成#
战略实施#
战略实现
战略评价#
- 并购的不足包括（）。根据对优秀公司组织结构的研究,彼德斯和沃特曼提出,未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要,于此呼应,他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则,是指（）。（）驱动的企
- 企业战略管理的作用包括（）。彼得•圣吉指出,学习型组织的核心是（）以下不属于战略控制原则的是（）。前瞻性地考虑企业未来如何发展#
把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案#
计划
组织A
- 事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。地理区域#
产品或服务#
用户#
工艺#
- 能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。战略经营单位的概念首先是于20世纪（）在美国通用电器公司（GE）中发展起来的。多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。（）通常是五种
- 建立企业愿景应遵循的基本原则包括（）（）是美国本土产生的最有影响的哲学思潮以下是迪斯尼乐园的核心目的的是（）。对可能发生的特定变化及其对企业战略实施影响的原则是（）。非股权投资已经成为跨国公司的一项重
- 调整组织结构应注意的问题包括（）。通过行业属性分析可以知道,以下哪个行业属于多国性行业（）。实施（）战略的大公司通常有运作良好的职能结构。低成本优势源于企业的哪些资源（）当一个企业从一个行业中脱离出来,
- 企业愿景应具有（）特征建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系,严格执行标准,促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。这指的是（）
- 战略实施计划的制定程序包括（）以下哪种要素最可能帮助华丰火力发电厂实现内部规模经济（）企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色,即（）。当外部环境发生很大变化,迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时
- 远景的构成因素包括（）。五种竞争力分析是指（）（）的基本指导思想就是有效地利用资源,尽量以最少的资源耗费,满足用户对产品质量的需求。核心信仰#
未来显像#
企业战略
企业使命是波特教授1980年提出的产业结构分
- 宏观环境分析的主要内容包括（）。战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素（4Ps）提法,归纳总结出人们对战略的几个基本定义,它们都包括下列哪几个方面（）？以下（）属于美国企业文化的特征之一。政治法律因素#
经济因
- （）描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域,反映了企业的宗旨和价值观（）人的认真举世公认,甚至到刻板的程度。根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有（）等。简单结构的好处包括下列各项（）利用BCG的
- （）通常是五种力量中的最强的力量。企业战略概念起源于（）。现有企业之间的竞争#
供应商
替代品
购买者企业计划工作#
企业会计工作
企业市场营销工作
企业预算工作
- （）结构指高层管理者保留多数决策的权力。企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是（）。集权结构#
分权结构
职能结构
事业部结构市场渗透战略
市场开发战
- （）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。制定战略目标需要经历（）四个阶段。著名的营销学教授（）提出“经济四类型”,认为从居民的需求水平和特点的角度来看,当今世界各国可划分四类,即维持生存型、原料
- （）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻,以夺取其市场份额。一般而言,绝对成本优势的主要来源是（）具体来说,企业可以从（）方面着手发展企业独特的优势资源。决定转向限制性相关战略的主导业务公
- （）指企业的根本性质与存在的目的或理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体
- 战略方案制定和选择的依据是（）科学管理的先驱是（）一般来讲,战略管理系统设计的模式分为：（）。在产品一市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。分散行业中造成行业分散的原因（）战略目
- 根据对优秀公司组织结构的研究,彼德斯和沃特曼提出,未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要,于此呼应,他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则,是指（）。战略的五个不同方面的定义,即战略是
- 产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。战略管理时代它开始于（）初期,一直发展到今天。企业目标的作用包括（）。（）能够使企业使命具体化和数量化。以下不属于密集增长型战略的战略形式有（）
- 一个有效性很差的组织结构表现出许多共同的症状：（）。事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。以下是迪斯尼乐园的核心目的的是（）。注重短期效果而忽视长期利
- 区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于（）初,一直持续到60年代初期。区分不同产业的标志是（）。实践证明,为了改善战略控制过程,最好是谨慎地、有意识
- 在对中国的商业条件进行分析后,Dell的管理层认定：（）差异化的基本途径有（）。非股权投资已经成为跨国公司的一项重要的投资方式,深受他们的欢迎,以下投资方式中属于非股权投资的有（）。稳定型战略可以分为（）参
- 对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（）科学管理的先驱是（）（）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。在市场占有率—相对
- 观测方法及要求应视等级、工程类别而定。战略的五个不同方面的定义,即战略是：（）。六“西格玛”理论于20世纪80年代最早诞生在（）（）指企业的根本性质与存在的目的或理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标
- 一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业,只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是（）以下（）属于美国企业文化的特征之一。战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。公司战略形成的主要参与者是（）市场
- 2005年11月19日,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示,“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（）提高进入壁垒
降低进入壁垒#
不影响进入壁垒
加剧现有企业之间的竞争
- 2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行业产生重大影响？（）（）人的认真举世公认,甚至到刻板的程度。对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（）企业战略管理是由（）三
- 某地区一企业开发一种白酒系列产品并推出市场,1年后,接下来,管理层应该采取什么市场战略较为合理（）能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青的是（）战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略
- 一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析,得出的结论是外部环境将以威胁为主,企业在各个竞争对手中占有较强的优势,你认为该企业可以选择的战略有（）某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”,这种木料用一般的剧屑
- “巨人”集团创业初期,主要打造中国的“IBM”,但在不长的时间内,又涉足生物制药.房地产.保健品等行业,结果在建造“巨人”大厦时,因资金链断裂而宣布破产。你认为主要原因是（）。差异化战略成功的关键包括（）。盲目多元化
- 现有甲.乙.丙.丁四个品牌的化妆品和戊.己.庚三家营业面积相近.位置接近的商场,已知甲品牌的价格最高,丙商品价格比较低廉,戊和己的客流之和为庚的1/2,乙商品在戊和己商场有售,甲与丁不在同一商场销售。上述企业中,有
- 现有甲.乙.丙.丁四个品牌的化妆品和戊.己.庚三家营业面积相近.位置接近的商场,已知甲品牌的价格最高,丙商品价格比较低廉,戊和己的客流之和为庚的1/2,乙商品在戊和己商场有售,甲与丁不在同一商场销售。四种品牌与其销
- SARS事件可能对以下哪些行业产生较大直接影响（）尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。20世纪90年代以后日本企业管理停滞不前的原因是（）企业愿景应具
- 你认为对联想PC来说,以下哪些是该公司在竞争中可能面临的严峻问题（）制定战略目标需要经历（）四个阶段。来自惠普公司的强有力的挑战#
华为公司可能会参与PC行业竞争
更多人可能会选择机顶盒上网#
英特尔可能会在中
- 对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（）获利能力最好的产业是（）。企业的核心理念由（）构成。以下不属于战略控制原则的是（）。是否应该发展金属制品产业
如何开展塑料产品在亚洲的市场
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