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- 经营国际化的带动论认为企业的发展既可以来自于推力因素的增加,也可以来自阻力因素的减少。与这种跨国经营发展的阻力减少论相应的几种带动论不包括（）。订单带动论
技术带动论#
客户带动论
竞争带动论
- 横向一体化战略可能通过（）形式实现。下列属于负债融资方式的有（）。以下属于跨文化管理中具体知识性因素的是（）。契约式联合
合并同行业企业
契约式联合和合并同行业企业#
以上都不对A.天使投资B.风险投资C.银行
- （）能够使企业使命具体化和数量化。处于（）和（）两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”（AdaptiveMode）。如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。强烈的（）意
- 以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。以下最适合国际拓展的是（）。（）驱动的企业会投注相当的投资在生产设备上。如钢铁厂、精炼厂、纸浆厂等。在进攻者的入侵周期中,进入者在此期间的典型投资局限在市场
- 在（）产业中,规模经济是重要的进入壁垒。能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青的是（）差异化的基本途径有（）。（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。获利能力最好的产业是（）。（）也称为垂直一体
- 以下（）属于美国企业文化的特征之一。产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。改善心智模式的修炼主要包括（）A、注重创造和谐的人际关系
B、尊重个人价值#
C、民族性
D、重视风土建设不确定性低
- （）在很大程度上决定了公司运行模式,也决定着公司运行是否成功。战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位,它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务,它是（）内部的单位。一家企业对其外部环境和内部环境
- 以下不属于稳定型战略的有（）。战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素（4Ps）提法,归纳总结出人们对战略的几个基本定义,它们都包括下列哪几个方面（）？2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行
- 获利能力最好的产业是（）。所谓厂商技术性壁垒是指（）一般来说,最适合作为战略实施人选的是（）。企业在实行垂直一体化战略时,对企业有哪些好处（）。大企业向小企业提供其产品、服务或品牌在特定范围内的经营权,
- 稳定型战略具有的优点（）（）是一个历史范畴,在社会发展的不同阶段、不同时期有不同的内容。战略实施的基本原则是（）。企业通过增长扩大本身的价值
在激烈的竞争中保持企业的竞争实力
企业的经营风险较小#
能避免
- （）指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其直接较量,而向较易进入的市场发动攻击,以扩大自己的市场范围。按照管理的内容所涉及的范围和影响的程度,人们将管理理论分成下列几个不同的层次（）？市场战略选择的几种
- （）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。以下（）属于德国企业管理的特色之一小企业的劣势有（）哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河（）。（）的关键优势是专业化,且这一战略适宜于小型公
- （）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。差异化战略成功的关键包括（）。实施国际本土化战略要求（）中国企业的跨国经营可以采取不同的方式,但中国企业尚不具备基本条件的
- 小企业技术开发的特点包括（）。在宏观上,低碳战略可以大致分为三个阶段,以下不属于低碳战略阶段的是（）以下哪一项不属于影响企业文化的外部因素（）以群体性的技术开发为基础#
以经营者本人的技术开发为核心#
以开
- 持续改进项目的目标包括（）。企业战略管理的意义包括（）。稳定型战略可以分为（）这一模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合,是很多产业内企业竞争的发展趋势之一。这种目标市场选择模式是（）
- 企业文化整合主要有四种模式包括（）。小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。在宏观上,低碳战略可以大致分为三个阶段,以下不属于低碳战略阶段的是（）吸纳式#
- （）结构适用规模较小、产品单一的企业。下列哪一个测量市场集中度的指数对最大几个企业规模市场份额反映敏感且测量成本较高（）（）的基本指导思想就是有效地利用资源,尽量以最少的资源耗费,满足用户对产品质量的需
- （）将企业的活动分为基本活动和支持活动。（）指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。一般而言,买方实施后向整合的能力越强（）的谈判地位越高。经营
价值链#
战略
生产战略管理
- （）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色,即（）。通过行业属性分析可以知道,以下哪个行业属于多国性行业（）。在进攻者的入侵周期中,进入者在此期间的典型投资局限在市场
- 战略管理的几点哲学思想包括（）。组建创业团队要考虑的关键问题是（）。企业战略资源的分配包括：人力资源分配和（）资源分配。（）是区分顾客群体最常用的基本要素。得一而适#
无为而治#
相反对治#
大象无形#A.团
- 具体来说,企业可以从（）方面着手发展企业独特的优势资源。以下最适合国际拓展的是（）。在（）产业中,容易面临缺乏获得原材料和零部件的能力。在核心竞争力的评价标准中,哪种标准的无形特征越明显,资源的战略价值越
- 对于采用特色经营战略的小企业而言,处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键,因此,企业在处理这个关系时,应该以（）因素为基础（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。获利能力最好的产业是（）。注重短
- 增长型战略具有的优点（）科学管理的先驱是（）事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式
- 企业战略管理的意义包括（）。标志着业务流程再造理论产生的著作是（）小企业技术开发的特点包括（）。实践证明,为了改善战略控制过程,最好是谨慎地、有意识地以（）加以处理,以便决策能与新出现的和必要的信息相吻
- 企业战略的产生背景包括（）。企业伦理学的研究对象是（）对于采用特色经营战略的小企业而言,处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键,因此,企业在处理这个关系时,应该以（）因素为基础需求结构发生变化#
科
- 企业目标的作用包括（）。把纵向一体化分为前向一体化和后向一体化得划分标准是（）为管理工作指明方向#
激励作用#
凝聚作用#
提供考核标准#产品的发源地
时间的长短
产品的销售方式
物质流动的方向#
- 小企业在国民经济中的地位包括（）。在核心竞争力的评价标准中,哪种标准的无形特征越明显,资源的战略价值越大（）小企业是经济发展的重要力量#
小企业是自由竞争的推动者#
小企业是大企业的协作者#
小企业是地方经济
- 战略匹配的类型包括（）。新经济的核心是（）（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。长期目标一般有（）衡量,年度目标一般用（）衡量。市场补阙者的关键优势是（）。合作型多部门结构（）技术匹配#
经营匹配#
销
- 战略实施计划制定的方法包括（）。企业战略概念起源于（）。六“西格玛”理论于20世纪80年代最早诞生在（）利润分配是利用价值形式对（）所进行的分配。着重于短期（1年以下）业绩,主要处理战略规划实施过程中的局部、
- 企业可以采取四种战略态势包括（）。一般而言,买方实施后向整合的能力越强（）的谈判地位越高。在今天这个高度全球化的世界里,（）已经成为驱动企业发展的核心要素。经营国际化的带动论认为企业的发展既可以来自于推
- 实施成本领先战略的误区有（）企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的哪一方面属性（）。战略实施计划制定的方法包括（）。20世纪80年代以来,以（）为本的战略思维一直占据着主导地位。企业目标由（）构成。
- 能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青的是（）提出“理性竞争思想”的德国社会学家是（）2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行业产生重大影响？（）A、思想建设
B、队伍建设
C、党的
- 下面（）提出了著名的Z理论（）人的认真举世公认,甚至到刻板的程度。不是常见的触发事件的是（）。着重于短期（1年以下）业绩,主要处理战略规划实施过程中的局部、短期性问题的控制是（）A、威廉二世
B、鲍威尔
C、
- 战略与策略是（）与手段的关系。你认为对联想PC来说,以下哪些是该公司在竞争中可能面临的严峻问题（）目的#
效果
过程
全局来自惠普公司的强有力的挑战#
华为公司可能会参与PC行业竞争
更多人可能会选择机顶盒上网#
- （）是在目前的战略起点上,决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。（）人的认真举世公认,甚至到刻板的程度。
- 战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）提出“理性竞争思想”的德国社会学家是（）企业文化整合主要有四种模式包括（）。（）结构适用规模较小、产品单一的企业。战略的实施依靠诸多因素作用,这些因素构成了
- 企业的基本目标是（）。职工福利目标
市场目标
产品目标
利润目标#
- （）往往被称作是战略管理的行动阶段,它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。战略形成
战略实施#
战略实现
战略评价
- （）属于紧缩型战略战略方案制定和选择的依据是（）战略实施计划的制定程序包括（）“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”是（）企业通过开发新的地区市场.国内市场或国
- 进攻战略的类型包括（）。企业核心能力的创建基本方式有（）。成功实施低成本战略需要（）正面进攻#
侧面进攻#
全方位进攻#
迂回进攻#创新#
模仿
改革
整合#
组合分散化
集中化#
非正式化制度
非专业化任务
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