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- 根据跨国公司在行业中具有的地位以及跨国公司的跨国经营程度可以将世界上的行业分为全球性行业、多国性行业、纯国内行业和()。大宗贸易品市场#
原料行业
农产品行业
高科技行业
- 战略的五个不同方面的定义,即战略是:()。战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。()结构指高层管理者保留多数决策的权力。不适合向国际拓展的核心能力有
- 战略经营单位的概念首先是于20世纪()在美国通用电器公司(GE)中发展起来的。通过行业属性分析可以知道,以下哪个行业属于多国性行业()。生产技术的含量较低,只是粗加工,不需设立复杂的营销服务机构,以价格竞争为
- 如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是()。企业目标的作用包括()。()指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其直接较量,而向较易进入的
- ()是区分顾客群体最常用的基本要素。消费者变量
人口细分
市场细分
人口变量#
- 可口可乐公司早期曾推出的瓶装饮料具有单一规格和单一口味,来满足所有顾客的需要,这属于()。一般来说,最适合作为战略实施人选的是()。无差异营销#
差异性营销
集中性营销
多元化营销革新分析型#
革新直觉型
保守
- 某企业通过内部挖潜,在不增加设备人员的情况下,增加了产出,这种经济状态属于()()是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之
- 差异化战略的类型有()产品差异化#
财务差异化
人事差异化#
价格差异化
形象差异化#
- ()负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。处于()和()两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”(AdaptiveMode)。一个产业区别于另一个产业,通常表现在()企业文化包括
- 坚持又好又快,好字当先,质量第一,精益求精,严格依法治企,加强科学管理,不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。这指的是()企业伦理学的研究对象是()我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95%以上。这表
- 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或()常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。多元化
一体化
差异化#
集中化
- 自下而上的模式的不足之处是,有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的()。下列属于负债融资方式的有()。对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标()A
- 科学管理的先驱是()对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有()彭罗斯、泰罗
桑恩、波特
法约尔、泰罗#
豪施、哈罗德是否应该发展金属制品产业
如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓#
确定采取
- 采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的()管理人员制定整个企业的战略。所谓厂商技术性壁垒是指()以下哪一项不属于影响企业文化的外部因素()常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战
- 企业战略概念起源于()。通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()。主要包括厂容厂貌、产品外观及包装、企业技术工艺设备特性等三个方面属于企业文化的()企业文化的重要基础是()。企业计划工作#
- ()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。()是在目前的战略起点上,决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.生产管理
B.经营管理
C.战略管理#
D.营销管理战略态势#
战略概念
- 狭义的战略观点是()的观点。在下面四种协同中,()是以管理经验的积累为核心基础的。产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。安索夫#
安德鲁斯
赫茨伯格
霍弗和申德尔投资协同作用
销售协同作用
- 在下面四种协同中,()是以管理经验的积累为核心基础的。小企业在国民经济中的地位包括()。分散行业中造成行业分散的原因()衰退行业的特点()当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业
- 关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是()提出未来企业经营八大原则的著作是()企业目标的作用包括()。实施()能够削弱购买商讨价还价的能力。以下属于跨文化管理中具体知识性因素的是()。企业在原有的产
- 战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位,它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务,它是()内部的单位。创新的过程一般是以下顺序()影响市场需求的主要三个要素包括()。()适用于现有资源总量比对手
- 创业板与主板市场的根本区别在于()。企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的哪一方面属性()。能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括()。简单来看,战略管理就是帮助组织形成并实施战略,或者
- 在下面四种协同中,()是以管理经验的积累为核心基础的。五种竞争力分析是指()投资协同作用
销售协同作用
作业协同作用
管理协同作用#是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架#
用于分析宏观环境
用于分析产
- 战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和()。你认为对联想PC来说,以下哪些是该公司在竞争中可能面临的严峻问题()差异化战略成功的关键包括()。战略实施控制的障