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- 制定战略目标需要经历（）四个阶段。调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定#
环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定
调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定
环境分析、战略选择、目标评价、目标确定
- 下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述（）成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构#
差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构
- 主要包括厂容厂貌、产品外观及包装、企业技术工艺设备特性等三个方面属于企业文化的（）物质层
制度层
精神层#
核心层
- 企业的基本目标是（）。职工福利目标
市场目标
产品目标
利润目标#
- 成功实施低成本战略需要（）分散化
集中化#
非正式化制度
非专业化任务
- 六“西格玛”理论于20世纪80年代最早诞生在（）具体来说,企业可以从（）方面着手发展企业独特的优势资源。A、IBM
B、摩托罗拉#
C、三星
D、通用电气构建企业文化
组织学习#
知识普及#
建立外埠网络#
- 一般来说,最适合作为战略实施人选的是（）。企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化,属于战略调整中的（）。革新分析型#
革新直觉型
保守分析型
保守直觉型企业转向
彻底变化
有限变化
- 企业文化包括三个层次,以下属于企业文化物质层的是（）。产品外观及包装#
特殊制度
责任制度
企业经营哲学
- 根据跨国公司在行业中具有的地位以及跨国公司的跨国经营程度可以将世界上的行业分为全球性行业、多国性行业、纯国内行业和（）。大宗贸易品市场#
原料行业
农产品行业
高科技行业
- 可口可乐公司早期曾推出的瓶装饮料具有单一规格和单一口味,来满足所有顾客的需要,这属于（）。一般来说,最适合作为战略实施人选的是（）。无差异营销#
差异性营销
集中性营销
多元化营销革新分析型#
革新直觉型
保守
- 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或（）常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和（）四种。多元化
一体化
差异化#
集中化
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