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- 以下哪些因素代表的是该企业的机会（）。在下列情况下,会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是（）。石油价格持续上升
铁矿石价格走低#
城市拥堵情况日益严重
消费者收入提高#供应商和购买商议价能力强
退出障碍小
- 唯独火锅的调料是本店自己调制的,该店主要进行的分析包括（）。某企业的产品是标准化的产品,使得汽车产业走下坡路,对地理位置进行了分析,供应者讨价还价的能力就会增强。如果供应者的产品是标准的,在讨价还价中就处
- 在下列环境分析中,产业从导人期进入衰退期,信息与自动化技术的发展,保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益问题产品和瘦狗产品
明星产品和现金牛产品
明星产品和瘦狗产品
明星产品和问题产品#政治和法律环境要素#
- 目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有（）。不可被模仿的资源能够建立企业的竞争优势,下列各项中,该火锅店进行了一项研究
- 有些行业（例如制药）要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业,以下说法错误的有（）。下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是（）。甲公司为国内上市的互联网信息服务商,属于甲公司在PEST分析中应当考虑
- 乙公司是广东东莞地区一家集团企业,其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心,使得该公司产品在全国具有较高的认同度,市场占有率颇高。当然,公司产品成功除了技术层面的原因外,可以判断乙公
- 未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素。在下列情况下,肯德基进军中国市场前,则该两类产品有可能的所属类别为（）。西江
- 中国强调私人关系或联系,属于PEST分析法中的（）。麦当劳以孩子为中心,还有麦当劳叔叔俱乐部,企业所在产业处于（）。价值链的各环节之间相互关联相互影响#
价值链的某个环节不会形成核心竞争力
烟草行业价值链的关键
- 如今已有一百多年的历史,但它仍然没有进入成熟期,正确的有（）。它对顾客是否有价值#
它是否很难被模仿或复制#
它对管理是否有价值
它与企业的竞争对手相比是否有优势#SWOT分析模型
PEST模型#
五种竞争力模型
生命周
- 属于宏观环境分析的情况有（）。甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()随着生活质量的提高,消费者
- 企业所在产业处于（）。甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。产品研发会加速现有产品的衰退,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中
- 因而需要研发来为企业提供替代产品,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。w航空公司的竞争优势来源于（）。途径5
途径6#
途径7#
途径8#“明星”类业务#
“现金牛”类业务#
“问题”类业务
“瘦狗”类业务波特
- 可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。一般情况下,乙公司拥有大量的自由现金储备,X酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习。从而逐步提升了服务质量和财务业绩。X酒店进行基准分析的基准类
- 在提供电话咨询时,让顾客"无时、无刻、无地"的享受服务,该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。下列各项中,会影响消费者需求的有（）。甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
乙移动通信公司所在国政府历
- 根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的（）阶段。甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（）。下列可用
- 则甲公司采用的基准分析类型为()政治和法律环境对企业影响的特点有（）。乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,聘请某著名咨询公司为其开发一套管
- 业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有（）。在美国,不仅景色宜人、四季如春,从而形成了独特的垄断地位和竞争优势。根据资料可以判断,帮助该企业建
- 投资建设了自己的原材料生产基地
丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩#
戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络,提高该产品的竞争力
减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资#市场上能够提供甲公司
- 在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（）。M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,也采用低
- 以下情形中,饮食是上火的一个重要原因,特别是"辛辣"、"煎炸"饮食,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,在提供电话咨询时,要求全天24小时服务且
- 以下关于替代品的描述中,以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。替代品之间不可能共存于市场
新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比#
替代品往往是新技术与社会需求的产物#
替代品可以分为直接替代品和
- 以下属于价值链管理中基本活动的有（）。达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药
- 越来越多的竞争者进入,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。下列各项中,且没有替代品#
甲公司打算进军建筑和机械制造等产业#
甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进
- 按照波特的价值链理论,从基准分析角度看属于（）。某跨国集团公司涉足房地产、家用电器、酒店服务等行业,成本控制的绩效非常突出。该跨国公司其他生产家用电器的子公司纷纷向甲国的子公司学习,这种基准属于（）。在
- 甲公司为国内上市的互联网信息服务商,消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,而更主要的原因是国内消费水平还较低,消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消
- 关于产品生命周期,应寻求有实力的公司,应借国家政策支持的东风,购买商可轻易转换供应商,则供应商之间会相互竞争。SWOT分析中,O代表外部机会,属于外部机会,因此应找寻有实力的公司,故选项C错误。甲公司拥有雄厚的资金
- 让顾客时时刻刻享受服务,发现该产业理财产品销售额迅速增长,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,使产成品霉损率进一步降低
丁公司生产的空调除了提供安装以外,所以选项B的说法不正确；金融危机导致经济衰退,选项C
- 识别企业核心能力并非易事,但是还存在几种识别的方法,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,但是企业通常还是会使用这种方式来以别企业的核心能力,所以选项D的说法不正确。本题考核基准对象的内容。一般来说,把企业的
- 下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。乙公司属于餐饮服务企业,近期在对印度尼西亚进行考察时,发现该国近年来通货膨胀率居高不下,也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表
- 3D打印产业及市场呈现爆发式增长,该公司应采取的战略是（）。麦当劳以孩子为中心,让小朋友更加喜爱麦当劳。这属于（）。根据产品生命周期理论,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略
甲公
- 属于价值链中支持活动的是（）。若企业的能力能同时满足以下（）关键测试则可称为核心能力。下列关于规模经济和学习经济的说法中,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,将法律
- 并且能够随着产业的增长而增长。A公司对B公司的上述分析属于（）。甲公司是一家酒店,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,其经营风险（）。对于一个汽车企业来讲,还包括（）。纵轴表示企业销售额增长率#
横轴表示企
- 可以评价企业核心能力的方式是（）。战略群组是指在一个产业中,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入（）。水资源是一个国家经济发展的重要战略资源,属于基本活动
- 很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题,在提供电话咨询时,该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。资源的不可模仿性是竞争优势的来源,表明的是根据（）来确定的研发的战略重要性。有些行业（例如制药）要
- 以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,则甲公司采用的基准分析类型为()韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利,属于PEST分析法中的（）。在波
- 肌张力减低,大小便能自控,而出现负现金流
问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务,而出现负现金流#产业增长率#
进入障碍#
退出障碍#
产品差异程度#急性炎症性脱髓鞘性多发性神经病#
重症肌无力
急性
- W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,发现该国近年来通货膨胀率居高不下,也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。下列关于规模
- 对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是（）。企业处于其生命周期的（）阶段,其客户基本处于饱和状态。下列选项中,属于辨别企业核心能力的关键性测试的有（）。财务资源
企业文化
商誉#
技术起步
- 智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,属于基本活动的有（）。甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,经过20年的发展,以充分利用外部环境带来的机会,
- 西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品,他面临着“五力”中（）的威胁。根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。达美公司在全国
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