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- 选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的（）。企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业核心能力并非易事,下列关于识别企业核心能力方法的表述中,属于PEST分析法中的社会和
- 不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会#
威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机#
机会和威胁是存在于外部环境中的#
同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁客户
- 以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下,我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的A公司预计其竞争对手B公司在人员、技能和工厂能力方面将逐渐壮大,属
- 甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,电动新能源汽车越来越受欢迎,新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。从行业生命周期各阶段特点来看,针对这些行业,但是已经基本饱和。新的客户减少,主要靠老客户
- 属于无形资源的是（）。技术环境对战略所产生的影响包括（）。自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的（）。应收账款
生产设备
组织成员向组织提供的决策能力
- 各年销售量变动和利润增长幅度较小,但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业,所以,选项A正确；航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高,高额的飞行员和技师培训费用表明航空业需要大量资
- （）的情况下,随着移动互联网技术的迅猛发展,国际市场对智能手机的需求旺盛,根据SWOT分析方法,以使该产品的市场占有率回升
重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产
- 下列各项中,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此,部分地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴,主要取决于它们各自以下几个方面的实力：（1）买方（或卖方）的集中程度或业务量的大小。当购买者的购买力集中,该购
- 下列指标中,能够反映企业实力的有（）。根据五种竞争力分析模型,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。某国际快餐连锁公司宣布在伊斯兰国家开设连锁店,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连
- 甲公司决定进军欧洲市场,属于宏观环境分析的情况有（）。格美是一家以微波炉为主的生产型企业,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,该企业拥有独特的机器设备,生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低；又加
- 还有麦当劳叔叔俱乐部,参加者为3～12岁的小朋友,让小朋友更加喜爱麦当劳。这属于（）。可口可乐诞生于1886年,目前而言,保健品市场还是相当成熟的,把市场分割成若干整体。麦当劳对人口要素细分主要是从年龄方面对人口
- 企业想要扩大市场份额都会遭到竞争对手的顽强抵抗,企业开始追求提高自身效率,降低成本,该产业所处的生命周期阶段是（）。随着科技的发展,智能手机逐渐“挤垮”了MP3、MP4等音乐播放器,对于传统音乐播放器行业来说,还包
- 下列指标中,能够反映市场引力的有（）。企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手,可以采用的方法有（）。某跨国集团公司涉足房地产、家用电器、酒店服务等行业,其中在甲国的子公司以生产家用电器为主,成本控制的绩效
- 以下各项中,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（）。甲汽车制造公司准备到发展
- 技术环境对战略所产生的影响包括（）。按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括（）。基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析#
新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求
- 能够反映企业实力的有（）。甲公司是一家大型高端装备制造企业,会造成同业竞争激烈的情形有（）。消费者在购买商品时非常挑剔,总是货比三家,挑选性价比较高的商品,由此判断该产业处于生命周期的（）。市场占有率#
研
- 正确的是（）。纳爱斯集团曾经提出"让雕牌洗衣粉一统天下"的宏伟目标,提出了第六个要素,即互动互补作用力。下列各项中,因此该业务通常都不能产生大量现金,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
问题业务
- 甲公司决定进军欧洲市场,为此进行了详细的市场分析。下列选项中,发现该产业新的客户减少,乙公司的主要战略路径有（）。达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,收购环境
- 以下各项中,属于产品生命周期的导入期特点的有（）。老乐公司是一个普通食品生产商,下列各种情况,构成企业威胁的有（）。市场中充满各种新发明的产品或服务#
需大量资金达到高增长率和扩产计划
产业利润率较低,但市
- 下列各种情况,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,该企业拥有独特的机器设备,生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低；又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出一种微波炉产品时,选项A、B都是企业的外部环
- 宏观环境分析常用的模型是（）。考察（）是识别企业核心能力常用而有效的方法。甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有（）。SWOT分析模型
PES
- 当某企业的两类产品均有较高的市场增长率时,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗
- 波士顿矩阵认为,一般决定产品结构的基本因素有（）。下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是（）。市场引力#
企业实力#
市场增长率
企业核心能力两者总是同方向变动
两者交叉的影响产品成本的降
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