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- 宏观环境分析常用的模型是（）。下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是（）。SWOT分析模型
PEST模型#
五种竞争力模型
生命周期分析模型波士顿矩阵
成功关键因素分析#
SWOT分析
通用矩阵宏观环境分析也被称作P
- 下列属于经济环境因素的有（）。社会经济结构#
经济发展水平#
经济体制#
宏观经济政策#企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素构成。
- 企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的,下列选项中,可以用来识别核心能力的方法有（）.关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。功能分析#
资源分析#
过程系统分析#
产品分析有利于企业的政府法规的出台、
- 行动本土化”的宗旨,肯德基进军中国市场前,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。从行业生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于（）。政治和法律因素
社会
- 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,常用的分析方法是（）。根据波士顿矩阵,市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。SWOT分析法
战略群组分析法#
PEST模型
五种竞争力模型巩固市场份额,尽量
- 2007年中国股市正处于牛市,但是印花税的调整改变了这一局面,2007年5月30日起,调整证券（股票）交易印花税税率,暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整,导致股价大幅降低,甲公司由于没有做好事先准备,这说明了政治法律
- 资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式（）。能够建立企业核心竞争力的资源,包括建立竞争优势的资源,还包括（）。物理上独特的资源#
具有路径依赖性的资源#
具有因
- 麦当劳以孩子为中心,把孩子作为主要消费者,经常会意外获得印有麦当劳标志的气球、折纸等小礼物。在中国,还有麦当劳叔叔俱乐部,参加者为3～12岁的小朋友,效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量,把市场分割成若
- 该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力,由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供,于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用,发现消费者大多选择本店自制的调料,该店主要进行的分析是
- 中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平,各年销售量变动和利润增长幅度较小,形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于（）。根据产品生命周期理论,其经营风险（）。起步
- 以下关于替代品的描述中,正确的有（）。下列进入障碍中,属于结构性障碍的有（）。替代品之间不可能共存于市场
新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比#
替代品往往是新技术与社会需求的产物#
替代品可以分
- 业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,为了追求服务卓越,该公司将未来的参照标准确定为UPS这样具有类似核心业务的公司
- 在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式（）。A、明星业务
B、
- 哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,即互动互补作用力。下列各项中,属于该要素的行为是（）。某旅行社在客户满意度调查中发现并未完全满足商务旅行者的需求,根据以上信息可以判断,该旅行
- 中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平,且相对稳定,各年销售量变动和利润增长幅度较小,形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于（）。潜在进入者的进入威胁主要取决于
- 确认产业的成功关键因素必须考虑的内容包括（）。国内A公司是一家乳制品加工企业,A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可,由于三聚氰胺事件的影响,导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时,企业最应该采
- 电动新能源汽车越来越受欢迎,新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。某家电制造企业依托信息技术进行转型发展,聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计,依据设计方案在公司内部组建信息部,负责信
- 实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心,申请了大量电子产品相关专利。正是由于公
- 甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（）
- 成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中,属于与市场营销相关的成功关键因素是（）。甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立
- 甲公司是国内第二大互联网游戏企业,公司除了考虑继续增加市场份额之外,还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中,随着移动互联网技术的迅猛发展,国际市场对智能手机的需求旺盛,根据SWOT分析方法,该企业应采用
- 进入2010年下半年,通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈,很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题,这对企业来说面临的外部环境因素是（）。格美是一家以微波炉为主的生产型企业,生产的产品比一般公司的产品质量高、成
- 或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中,不属于识别战略群组特征的变量是（）。甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备）,该公司进行SWOT
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