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- 已知网络计划中,工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天,如果工作M的持续时间为9天,则工作M（）在哪种组织中项目成员在结束阶
- 解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是（）下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点？（）在ISO9000：2008质量管理体系中,质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾
- （）描述用于加工一个产品所需子部件的列表核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：.（）项目质量管理的主要目的要确保（）项目工作的细化及项
- 并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,你通常应该做所有下列事项,除了（）在ISO9000：2008质量管理体系中,质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依
- 政府采购项目的招标过程应按照以下（）的程序开展①项目技术可行性分析②采购人编制采购计划,报上级单位审批,并确定招标方式③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件,发出招标公告④出售招标文件并对潜在投标人进行
- （）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。大多数质量问题（）A、行政收尾
B、合同收尾#
C、变更收尾
D、管理收尾在具有多种质量职责的质量部
- 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是（）以下关于证明为什么在项目中定量分析风险的统计方法不应适用的原因中哪一个是不正确的（）软件需求的基本特征是（）A、子项目
- 沟通计划划的编制过程程不包括（））矩阵型组织中的沟通具备如下的特点（）对象的多态性是指（）A、确定干系系人的沟通信信息需求
B、描述信息息收集和文件件归档结构
C、确定信息息传递的技术术或方法
D、把所需要
- 以下做法法中,（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小在ISO9000：2008质量管理体系中,质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求
- 在WBS字典中,可不包括的是（）在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）A、工作概述
B、账户编码
C、管理储备#
D、资源需求制作绩效报告
进行考
- 常用于评价项目进度风险的技术是（）涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理（）范围说明书,一旦被确定和批准,要被用于（）为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,也是项目计划的考
- 为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是（）每次你会见你的项目赞助商时,哪些预算实现了,哪些预算没有实现。为了回答她的问题,你应该提供（）涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理（）下列
- （）不属属于项目财务务绩效评估方方法在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该（）涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理（）为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售
- 项目经理向干系人说明项目范围时,应以（）为依据A、合同
B、项目范围说明书#
C、WBS
D、产品说明书
- 招标确定招标人后,实施合同内注明的合同价款应为（）公司费用,如审计成本,管理监督,办公用品费用,建筑场地租用费,维修费是属于（）在箭线图示法（ADM）中,（）不消耗时间或资源。A、评标委员会算出的评标价
B、招标
- 软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。用以描述项目终止使用条款,并刺激众卖主之间竞争,让承包商承担实施工作的风险
- 在UML图形上,把一个泛化关系画成（）以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具,用来检查一套要求的步骤是否被执行（）项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息？（）A、一
- 软件需求的基本特征是（）在计划安排技术的普通类型中用下列哪一项能最好地说明工作任务关系：（）在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高？（）解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用
- 由IEEE管理,硬件制造者指定,任何两个网卡都不会相同的是（）如果成本变更与工期变更相同,则（）A、IP地址
B、软件地址
C、物理地址#
D、逻辑地址A、成本变更因工期变更而起#
B、变更将对项目有利
C、项目变更易纠正
- 当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时,若类B除具有类A的全部特性外,还可定义新的特性以及置换类A的部分特性,那么类B与类A具有（）关系在箭线图示法（ADM）网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻
- 根据GB/T11457‐2006《软件工程术语》的定义,连接两个或多个其它部件,能为相互间传递信息的硬件或软件部件叫做（）在箭线图示法（ADM）网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于
- 根据SJ/T11235‐2001《软件能力成熟度模型》要求,“过程和产品质量保证”的目的是（）你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是（）在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作？（）下列哪项不是项目生
- 在软件测试阶段,如果某个测试人员认为程序出现错误,他应（）工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别
- 软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计,其中结构设计是指（）下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点？（）项目经理向干系人说明项目范围时,应以（）为依据A、定义软件系统各主要部件之间的关
- 对象的多态性是指（）A、两个或多个属于不同类的对象,对于同一个消息（方法调用）作出不同的响应的方式#
B、两个或多个属于不同类的对象,对于同一个消息（方法调用）作出相同的响应的方式
C、两个或多个属于同一类的
- 以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（）在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势？（）当一个项目进入收尾的时候,项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当
- 使用工作分解结构的一个主要原因是（）你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证,因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5,000。那么你将采用何种沟通方式组织该学
- 为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票,航空公司订票系统必须是（）范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了（）A、实时
- 将项目管理技术运用于日常运作,被称为（）测定绩效的方法对总体变更控制是有用的,因为它能（）公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任
- 你是公司年度春游活动的项目经理。你制定了所有活动计划,包括活动时间和租用户外运动场所。现在离春游活动日还有两天,天气预报告知在活动当天下午将有阵雨。你租了帐篷以防风险发生。这是运用了风险应对规划中哪个工
- 公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的（）行为违背了职业道德。所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目
- 只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种（）对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用？（）德尔菲法（Delphi Technique
- 软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分,其中（）属于功能需求内容。工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）A、软件的可靠
- 以下哪项不属于合同管理的部分？（）评估风险
确认已经送出建议书
确认已经进行了合同变更
回答潜在卖方的问题#
- 你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书,正式验收通知已经分发,项目收尾程序已经完成
- 电子商务物流柔性化的含义是（）成本预算过程中考虑项目进度计划可以（）一旦为一个完整网络计算出活动历时,顺推法（forwardpass）与逆推法（backwardpass）就会提供（）A、物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组
- 以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中,（）是不正确的。A、系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型
B、系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案
C、系统实施阶段是将设计
- 对项目质量管理负根本责任的人是（）每次你会见你的项目赞助商时,她都强调对你的电子商务项目进行成本控制的重要性。她总是询问有关成本绩效的情况,哪些预算实现了,哪些预算没有实现。为了回答她的问题,希望通过找到
- 下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是（）所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了（）你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要
- 将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是（）下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点？（）控制图中的上下控制界线说明了什么？（）回避或撤退#
竞争或逼迫
调停或消除
妥协质量必须被计划安排进入产品
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