查看所有试题
- 下列哪项不是项目生命期的一个过程（）计划（Planning）
启动（Initiating）
收尾（Closing）
项目可行性研究（Project feasibility study）#
- 将设计的系统付诸实施的阶段是（）一旦为一个完整网络计算出活动历时,顺推法（forwardpass）与逆推法（backwardpass）就会提供（）系统实施活动的总时差（float）
只有最早开始（early start）与最晚开始时间（late
- 系统的物理模型是在系统开发中的（）阶段完成的。在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件？（）以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中,（）是不正确的。软件需求包括功能需求、非功能需求、设
- 系统的逻辑模型是在系统开发中的（）完成的。加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）系统分析A、创造一个工作小组的名称
B、提供弹性工作时间
C
- 系统设计阶段的主要人物是建立系统的（）在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为（）你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为（
- 分析阶段的主要任务有（）。寻找产生缺陷的可能原因#
确定产生缺陷的关键原因及其影响#
制订控制计划
对关键原因进行验证#
- 要求按照标准化、工程化的方法和技术来开发系统,是信息系统开发的（）规范化原则
- 这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的（）中。下列哪一项不是一个合法的外购替代方式？（）以下对人员进出机房管理的要求正确的是（）。实用性原则在具有多种质量职责的质量部产生
在车间产生因为有废品及产
- 输入用户查询、显示查询结果、提供用户相关性反馈机制是搜索引擎中的（）由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步
- 理解所搜集的信息,从中抽取出索引项,用于描述文档以及生成文档集的索引表是搜索引擎中的（）索引器
- 如果一个项目经理对风险难以忍受,他是（）在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策？（）项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,（）是不正确的在EXCEL电子表格中,
- 考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为（）风险计划
应急计划#
进度计划
整体计划
- 根据用户的查询在索引库中快速检索出文档,进行文档与查询的相关度评价是搜索引擎中的（）加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）检索器A、创造一
- 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？（）A.职能型B.矩阵型C.项目型D.强矩阵型
- 最简单的信息检索模型是（）任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入（）对于后面这组数字：80,10,10,50,70和90其模数是什么？（）使用工作分解结构的一个主要原因是（）尔模型活动定义,工期估计
活动排
- 在Internet中漫游,发现和搜集信息是搜索引擎中的（）在安装新的微集成电路制造系统的过程时,项目团队损坏了成相透镜。他们的工作陷入停顿以等待新的成相透镜到达。这种质量成本被考虑为（）搜索器预防成本
评价成本
- 按课题研究的需要,抽查一定时期、一定内容的信息资料的方法是（）加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）抽查法A、创造一个工作小组的名称
B、提
- 系统在进行某一检索时,检出的相关文献量与系统文献库中相关文献总量的比率反应的是（）一旦为一个完整网络计算出活动历时,顺推法（forwardpass）与逆推法（backwardpass）就会提供（）查全率活动的总时差（float）
- 时间上由近向远进行回溯检索信息的方法是（）通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。（）“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队（）倒查法项目立项
范围确证
范
- 从时间上由远而近的检索信息的方法是（）风险管理计划包括：（）当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10％的偏差可能不需立即做出反应,而100％的偏差将需要进行调查。你如
- 按检索的时间跨度分,信息检索可分为定题信息检索和（）回溯检索
- 按检索的时间跨度分,信息检索可分为回溯检索和（）一旦为一个完整网络计算出活动历时,顺推法（forwardpass）与逆推法（backwardpass）就会提供（）以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（
- （）是信息系统发展的动力,也是制定信息政策的出发点和依据。产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本（）核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核
- 激发用户信息查询行为的关键一步是（）将项目管理技术运用于日常运作,被称为（）扁平苔藓黏膜损害的临床特征（）信息需求帐目编码
以项目为手段进行管理#
目标管理
工作分解结构散在圆形或椭圆形溃疡、疼痛
散在多形
- 项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该（）设计一个项目团队责任分配矩阵#
职能小组之间避免分享详细工作情况
严密监控团队活动
亲自指导团队的工
- 快速跟踪的意思的（）A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期
B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期#
C、使用最好的资源尽快完成工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
- 项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该（）通常决定项目取舍是通过比较,（）和限制因素。设计一个项目团队责任分配矩阵#
职能小组之间避免分享详细
- 组织内成员与成员之间或部门与部门之间的信息交流属于社会信息交流中的（）授权给项目团队要求项目经理提供下列事项,但除了（）按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于（）。对于项目的产品进行完全的检验（）项
- 信息的发布和传播的重要形式是（）事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该（）对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效？（）广告隐瞒可能会让项目团队或高层管
- 将共同目标和协作意愿加以连接和实现的过程属于社会信息交流中的（）在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是（）在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要
- 社会信息的大量复制和大规模传播过程属于社会信息交流中的（）将项目管理技术运用于日常运作,被称为（）大众信息交流帐目编码
以项目为手段进行管理#
目标管理
工作分解结构
- 下列内容不是测算项目选择模式的收益办法是（）只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种（）A、收益---成本比
B、投资回报期
C、同位比较
D、多目标编程#假装聆听
急于得出结论
偏见和固执#
缺乏耐
- 帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作（）在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为：在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为（）对于许多跨职能部门的活动,哪种
- 项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本？（）材料单
甘特图
箭线网络图
工作分解结构#
- 控制图中的上下控制界线说明了什么？（）A.客户要求B.规范限度C.过程偏差的可接受的范围D.产品偏差的可接受的范围
- 个人与个人之间的信息交流活动属于社会信息交流中的（）通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。（）要进行沟通,必定会出现所有下列事项,除了（）人际信息交流项
- 个人接受外部信息并在人体内部进行信息处理的活动属于社会信息交流中的（）以下哪一项是风险管理中的纠正行为（）在WBS字典中,可不包括的是（）人的内向信息交流进行风险审计
进行特别的风险反应规划
执行应急方案#
- 德尔菲法成功与否的重要环节是（）非常重视质量的公司通常提供培训给（）下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？（）选择专家高层管理者
计时工
拿薪水的工人
所有的员工#A、AD＝工作数量/生产效率#
B、AD＝工作
- 最常用、最有效也是比较简单适用的信息分析预测法是（）在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是（）在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他
- 用来描述文档的一般外部属性信息的元数据称为（）质量管理设及了以下主题,除了（）A项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息,要求她准备一份详细的技术报告,并在电子邮件中附注了某些说明。一周后,电子工程师所在
川公网安备 51012202001360号