查看所有试题
- 公司费用,如审计成本,管理监督,办公用品费用,建筑场地租用费,维修费是属于()计算机机房应设置哪些登记簿(表)?()资本预算编制过程
管理费用#
合同和管理费用系统
福利开支A、《机房出入情况登记表》#
B、《机
- 下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?()马斯洛需要层次理论(Maslow’shierarchyofneeds)的顶点被称为()用于生产小器具的原材料的成本
实际生产小器具的人工成本
生产制造小器具的厂房场地的租金#
生
- 事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该()下列哪一项不属于Crosby的质量的四条原则?()在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高?()在EXCEL电子表格
- 从组织形式来划分,信息咨询机构划分为();();()下列哪一项不属于Crosby的质量的四条原则?()内部咨询机构;外部咨询机构;柔性咨询机构质量意味着符合要求
按照符合要求的成本来衡量质量#
质量意味着绩效标
- 哪些预算没有实现。为了回答她的问题,你应该提供()项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。对象的多态性是指()社会化;外化;组合化;内化A.绩效报告B.
- 按咨询活动设计的空间范围分,咨询活动活动类型可划分为();()下列哪一项不属于现代质量保证的原则?()宏观咨询;微观咨询使工人对质量问题负责#
零缺陷方案计划
连续的改进
质量成本
- 咨询活动划分为();();()在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?()某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,比如重大变更
- 按咨询活动采用的技术手段,咨询活动活动类型可划分为();()。传统咨询;现代咨询
- 通常决定项目取舍是通过比较,()和限制因素。下列哪项不是项目生命期的一个过程()以下哪项不属于合同管理的部分?()以下对机房消防管理的要求正确的是()。时间、成本和质量#
时间、风险和质量
风险、质量和人
- 逻辑顺序法包括哪些步骤();();();()你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止
- 当使用邀标(IFB)外购方式时,你通常应该做所有下列事项,除了()下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?()项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?()对所要求的
- 从内容上看,信息的组织主要包括();();()授权给项目团队要求项目经理提供下列事项,但除了()信息描述;信息揭示;信息分析拥有和归宿感
详细的项目计划#
指挥和领导
共同的目标
- ();();()是信息管理的发展的不同时期考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为()经理。传统管理时期;技术管理时期;资源管
- 下列哪一项不属于现代质量保证的原则?()以下哪些内容不应包含在项目定义文件(项目章程和范围说明书)中()使工人对质量问题负责#
零缺陷方案计划
连续的改进
质量成本项目目标
可交付成果
资源要求#
成功关键因
- 目前软件开发的主要开发方法有();();()在项目生命期哪一阶段,消除风险可使项目损失最小?()在箭线图示法(ADM)中,()不消耗时间或资源。生命周期法;原型法;面向对象法项目立项和审定#
项目规划
项目执
- 数据交换技术主要有();();();()下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?()下列内容不是测算项目选择模式的收益办法是()电路交换技术;报文交换技术;分组交换技术;快速交换技术质量必须被计划安排
- 你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。这是你组织的什么要求()PERT和CPM的主要区别在于PERT()下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()以下物品严禁带入计算机机房()。
- 对象的多态性是指()A、两个或多个属于不同类的对象,对于同一个消息(方法调用)作出不同的响应的方式#
B、两个或多个属于不同类的对象,对于同一个消息(方法调用)作出相同的响应的方式
C、两个或多个属于同一类的
- 信息商品的定价一般遵循的原则有();();()。一些不同的项目干系人参与了你的项目,他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲,在解决干系人争议过程中,应该支持()你是公司年度春游活动的项目经理。你制定了
- 信息技术的基本内容包括();();();()。在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大?()团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效,项目经理会()。下列关于工作分解结构(WBS)的
- 基于你在主题领域上的专长,如审计成本,管理监督,建筑场地租用费,维修费是属于()某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,可不用再走审
- 按信息产生的先后或加工深度可将信息分为();();()涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()根据MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激励理论,如果不具备业绩,认同,责任,进步和监督人员积极态度,员工
- 一般认为,信息由若干要素构成,其要素是();();();()当你评估项目的成本绩效数据时,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里()
- 信息一般的形态为();();();()你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书,正式
- 基于密码技术的身份识别有持证方式和()以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具,用来检查一套要求的步骤是否被执行()项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于()在非关键路线上的二件工作之间的开
- 基于密码技术的身份识别有通行字方式和()下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?()持证方式A、滞后#
B、领先
C、浮动
D、缓慢
- 防止对系统进行主动攻击的重要技术手段是()下列哪一项不属于合同调整的一个类型?()计算机岗位人员是指从事涉及资金和金融秘密信息的计算机信息系统开发、维护、管理和操作工作的人员,包括()。认证终止#
建设
- 以下对数字签名的研究和应用开辟了广阔的前景的是()项目管理哪一个过程用到帕累托图(Pareto Charts)、流程图(Flow chart)、因果分析图(Cause And Effect Diagrams)?()解决组织中多个项目之间的资源冲突问
- 可以篡改信息的攻击是()PERT和CPM的主要区别在于PERT()主动攻击A.在计算进度时使用分布的均值(预期值)B.使用最可能估算计算浮动时间C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D.在图中包括了回路或条
- 对明文进行加密时所采用的一组规则是()团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效,项目经理会()。只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种()以下对机房消防管理的要求正
- 一切用于窃密的攻击都是()在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?()测定绩效的方法对总体变更控制是有用的,因为它能()计算机岗位人员是指从事涉及资金和金融秘密信息的计算机信息系统开发
- 对信息攻击有主动攻击和()项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。()被动攻击工作包#
工作任务
账户码
整合点
- 系统开发方式中开发费用少,容易开发出适合本单位需要的是()你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证,因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5,000。那么你将采用
- 对信息攻击有被动攻击和()由IEEE管理,硬件制造者指定,任何两个网卡都不会相同的是()依据《中华人民共和国政府采购法》,在招标采购中,()做法不符合关于废标的规定主动攻击A、IP地址
B、软件地址
C、物理地址#
D
- 由使用单位和有丰富开发经验的机构或专业开发人员共同完成开发任务的是系统开发方式中的()在WBS字典中,可不包括的是()合作开发方式A、工作概述
B、账户编码
C、管理储备#
D、资源需求
- 系统开发方式中省时、省事,开发的系统技术水平较高的是()下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?()委托开发方式A、AD=工作数量/生产效率#
B、AD=工作数量/资源数量
C、AD=生产效率/工作数量
D、AD=(生产
- 由用户依靠自己的力量独立完成系统开发的各项任务是系统开发方式中的()工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()对于一组数:80,10,10,50,70,
- 由使用单位委托有丰富经验的机构或专业开发人员承担系统的开发任务是系统开发方式中的()你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须()当一个项目需要公司内外的很多组
- 产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本()内部缺陷成本(Internal Failure Cost)
评估成本(Appraisal Cost)
外部缺陷成本(External Failure Cost)#
客户满意成本(Customer Satisfaction)
- 项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督()计算机岗位人员设置必须实行权限分散、不得交叉覆盖的原则,以下说法正确的是()。我们倾听的方式
我们说的方式
我们感觉的方式
项目信息的交换#A、系统开发员不得兼任