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- 一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗？（）下列选项中,说法正常的是？（）下列关于组织理论的说法错误的是？（）可以,因
- 谈判的根本目标是（）以下有关变更控制方面的描述中,（）是正确的（ ）can be considered as part of risk mitigation.职能部门或组织在表述所分配的工作要素时,哪一个工作分解结构会最有效？（）从另一方获取最大的
- 很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）以下关于变更的流程和规则的做法中,（）是错误的Circuit-switching technology is used in Publish Switched Telephone Network(
- 主要活动包括（）①评审②可行性测试③走查④审查需求分析是对各种需求信息进行分析并抽象描述。（）不属于需求分析的范畴。Master-Detail应用程序模板,可以帮助我们构建以下哪一种导航式应用程序？（）组建一个星型环网
- 你从公司得到了一些主要的项目骨干成员,他们对此项目没有什么了解,他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议,本次会议的最重要策略是以下哪几项？（）集中办公的说法哪些正确？（）你想让团队成员了解项目
- 变更控制系统必须包括下列所有内容,除了：（）在苹果IOS设备里的iPhone手机操作界面上只有一个圆型的home按键,它是（）。在信息传递的过程中,描绘信息最准确的方式是（）,但是速度慢、不直观。在讨论一个控制图表时,
- 项目经理首先应该计算：（）项目在顺利的进行中,为了强调施工人员按时准备的重要性,我通过电子邮件的方式提醒开发部经理王涛提早安排人员的准备,但是直到开工的时候,我发现施工人员还是没有准备好就到了现场。虽然王
- 在采购周期中,哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间？（）以太网交换机交换方式有三种,这三种交换方式不包括（）（）是国民经济信息化的基础。虽然你的实际项目经验还不十分丰富,可通过学习你已经知道了,规划项
- 部收益率是项目预期盈利率的测量指标,它被认为是：（）在电子商务中,除了网银、电子信用卡等支付方式以外,第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的优点的是（）在创建WBS时,（）是不恰当的。
- 谈判是必不可少的。为了取得谈判成功,项目经理必须采取的态度是？（）下列哪一项不属于WebServices直接涉及到的协议或技术（）BCWS是10000,成本偏差为：（）目经理估算一项目要花14周时间,000。假定成本是主要的衡量
- 适合使用的质量工具是（）你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系
- 总历时（totalduration）是多少？（）以下关于定性风险分析的说法中,错误的是（）信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,以下说法错误的是？（）您是公司内第一个通过认证的项目经理,公司现在
- 下列有关投标文件的陈述,哪项是正确的？（）在电子商务中,除了网银、电子信用卡等支付方式以外,工程合同分（）。①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同为了得到敏捷高效的设计结果,我们倡导以（）驱动的用户界
- 目计划由（）来制订。The length of the IPv6 address is （ ）.项目需求不确定的责任是（）你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同,在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为
- 某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求,下列哪一个问题最恰当？（）在计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-2008中规定,为了保证软件的实现满足需求,需要的基本文档可以不
- 最严重的风险影响通常出现在下面的哪一个项目生命期阶段？（）在对一个系统进行需求分析后,通常会建立实体关系模型（E-R）图,在E-R图中,表示实体的图形是（）一个可以批准你的休假申请的领导代表什么类型的权利？（
- 算风险事件的期望值是：（）以下设备中,可以运行IOS系统的有？（）公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么？（）工作分解结构的编号系统可以使项目员工（）事件发生的可能性乘以事件发生的结果#
事件发生
- 帮助项目团队建立一种团体认同感。某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%,这时的项目实际花费为（）万元。Iphone中的照片应用属于那种表视
- 下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地？（）在项目变更时,如果有人要求项目进度提前,那么根据变更控制流程,找出可能发生问题的原因,错误的是（）对活动工时估算的输入不包括：（）请求报价单（RFQs）
请求建议
- 要求在他们现有的信息系统（该系统是A公司建设的）基础上扩充一个审批功能,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,结构化语言,判定树等图形表达为主要手段,充分预料各种可能发生的变化,这样可以消
- 下列除哪一项外都是项目失败的因素？（）软件需求规格说明书在软件开发中具有重要作用,但其不应作为（）信息安全策略应该全面地保护信息系统整体的安全,网络安全体系设计是逻辑设计工作的重要内容之一,计划值（PV）=
- 职能部门或组织在表述所分配的工作要素时,哪一个工作分解结构会最有效？（）对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,第一步是（）您是公司内第一个通过认证的项目经理,并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事
- 工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,除了：（）项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,（）不属于配置管理中实施的任务质量保证是项目管理中非常重要的活动,属于
- 职能组织的主要的一个缺点是：（）根据GB/T12504-1990《计算机软件质量保证计划规范》,为确保软件的实现满足需求,需要一些基本的文档：（）不属于基本文档.。一个可以批准你的休假申请的领导代表什么类型的权利？（
- 对活动工时估算的输入不包括：（）工具栏类是以下哪个？（）目经理估算一项目要花14周时间,000。在签合同文件时,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,
- 保持项目规划符合目标的一个有效方法是要：（）依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定,关于系统集成项目经理的监督管理说法错误的是（）下列有关XML的叙述种错误的是（）下面哪一点在项目沟
- 应用技术和管理的引导和监督来（）以下关于变更控制委员会CCB的描述中,（）是正确的你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移？（）你是一个新启动项目的项目经理,索引变得毫无意义
索引标题应
- 错误的是（）作为项目计划的一部分,你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划,你应该？（）你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的防入
- 用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合,强调开发方法的结构合理性和系统的结构合理性的软件分析方法。结构化方法方法具有如下特点。（l）遵循用户至上原则。（2）严格区分工作阶段,它的指导
- 在哪一类型的合同安排中,对于消化过度的成本超支,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的（）的需要。依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定,申请项目经理资质的从业人员,其学历、职称
- 大量的要求命令由他发布,您建议他应该更关注以下哪项？（）你的项目所在地有一个风俗习惯,但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是（）你管理一个涉及到一批不同承包商的项目,
- 它的通信子网主要使用（18）技术。随着微型计算机的广泛应用,按照既定程序来进行,下列系统终验的做法中,（）是错误的导航栏项目在每个界面中都会看到,它分为左、中、右三个区域,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影
- 当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,如果出现了风险登记单未预期的风险或“观察清单”未包含的风险,应该（）根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》,文档在形成后都要求进行质量控制,主要活动包括（
- 组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（）已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示,则该项目的静态投资回收期是（）年Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员
- 下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,第一步是（）项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力？（）你现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从
- （）是正确的某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,我发现施工人员还是没有准备好就到了现场。虽然王涛再三说明不会影响进度,我问王涛：关于施工准备的事情,其中验收完成的系
- 下列关于面向对象的分析与设计的描述,正确的是（）建设城域网的目的是要满足几十公里范围内的大量企业、机关、公司的（）类之间共享属性和操作的机制称为（）（1）。一个对象通过发送（）（2）来请求另一个对象为其
- 客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的Internet网站上。客户要求自己的IT系统能通过Internet和其合作伙伴集成起来,Circle类有两个属性,并提供了一组接口的实现方法。可以认为构件是一个封装的代码模块
- 如果你想要承包商立刻开始进行项目工作,你会做下列哪一事项？（）项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,除了传统的电子邮件、远程登录、新闻与公告等应用外,你注意到在你审阅项目章程时发
- 在哪一类型的合同安排中,但其不应作为（）说出“我们有时候可以像思考人类一样去思考应用”这句话的设计师（）.你的团队成员通知您,他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道,项目之间共享资源过程中,协调解决项目
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