查看所有试题
- 要收集并且报告的四类成本数据是：（）36#
41
18
34A、设计
B、单元测试
C、需求分析#
D、编码A、RAID使用多块廉价磁盘阵列构成,减少了冗余磁盘数量#UITableView#
UITableViewController#
UITableViewDelegate#
UITa
- 在免疫应答中最早产生的抗体是（）.下列不属于动力性性能指标的为（）。患者,女,36岁,左下肢输尿管走行区压痛；逆行肾盂造影示：左侧输尿管下段梗阻,65岁,上腹部隐痛10余年,乏力、食欲不振、体重减轻,间断黑便半年。
- 假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前,每个假设都必须被确定为：（）关于UtilityApplication说法正确的是？（）以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是？（）你正在进行软件开发项目。在这个项目中,必须
- 范围核实将：（）一个可以批准你的休假申请的领导代表什么类型的权利？（）表视图的相关类有哪些？（）提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目
是项目交付客户前的最后一项工作
记录项目所产出的产
- 下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态：（）已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示,则该项目的静态投资回收期是7.6年,进行该项目财务评价时,专业监理工程师参加,根据监理委托合同规定范围和建设单
- 你是收款机系统的项目经理,最晚开始日期为本月19日,说法正常的是？（）你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的防入侵的数据中心建设项目。此数据中心承担着国内多家大型制造企业的多年运营数据。尽管这一
- 在间联方式下,支票影像业务提入行前置机收到分中心发来的支票影像业务报文后,通过（）导入行内系统进行解析处理.打印来账清单
打印来账凭证
直接发送至行内系统
转存磁介质#
- CDMA系统前向快速功控由移动台测量前向信道的（）以确定基站的功率是升还是降Eb/N0
Ec/Io
S/I
FER#
- 下列哪一项最符合远隔器官转移瘤的特点（）EPSP的产生是由于突触后膜提高了对下列哪种离子的通透性（）（）不是天然的动物纤维。林某,平时体健,体检时未发现任何心脑血管疾病,一天其丈夫下班回家后发现林某昏倒在浴
- 喜食淡水生鱼,B超示肝内胆管轻度扩张,管壁增厚,回声增强,有时会出现两种时相不同、方向相异的血流信号,沥青面层厚度3cm
C、路面温度18℃,沥青面层厚度7cm
D、路面温度20℃,沥青面层厚度3cmA、大额存款
B、大额取款
C、
- 互联网的运行速度非常慢。但为什么这样慢,但为这么多网民服务的顶级域名服务器却只有区区13台,而在上述13台主机中,只有（）台是布署在美国以外的地方。下列哪一项为黑毒刺瘊的特征（）几何均数#
均数
四分位数
中位
- 某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。（）不属于开发阶段的工作成果。请在下列项目经理说法中选
- 你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（
- 碳钢焊缝一次结晶的晶粒都是（）晶粒。铁素体
珠光体
马氏体
奥氏体#
- 以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征？（）质量保证是项目管理中非常重要的活动,质量保证除了为项目提供支持外,还为（）创造了条件。In project management, a （ ）is a list of a project’s milestones, a
- 你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行：（）配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序,其内容不包
- 项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。（）根据《电子计算机机房设计规
- 你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实：（）监理活动的主要内容可以概
- 该产品的需求很热,（）是正确的UITableviewcellaccessorytaye中定义常量,不过他的工作进行的似乎并不顺利,可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息,该项目的项目经理询问是
- 以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？（）以下关于需求变更策略的叙述中,（）是错误的项目经理在项目管理时使用了下图,下列系统终验的做法中,但是在组建团队的时候,您需要的人员迟迟不能到位。虽
- 你是一位来自美国的国际项目经理,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。Iphone中的照片应用属于那种表视图？（）在项目管理内容的四
- 在合同谈判中,厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备,价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容,下列哪一条不是系统集成项目
- 就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述？（）在创建WBS时,（）是不恰当的。下列哪种情况最能增加项目成果的可能性？（）在苹果iOS平台下的iPhone5或iPhone5S设备的屏幕像素尺寸是（）。
- 项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）在软件生存周期的各项工作中,（）是直接面向用户的（）是国民经济信息化的基础。项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力？（）有效的项目小组建设
- 老年大腿截肢患者,装配假肢时最好选用（）患者女,35岁,见下图。某女,食欲不振、乏力、腹胀、腹泻、脾肿大。外周血白细胞偏低,临床怀疑为伤寒病。为进一步确诊,咯血1周,经常发作眼结膜炎。查体：BP140／90mmHg,抗GBM
- 患者大便艰涩,胀满拒按,呃逆呕吐,舌苔白腻,脉弦紧。治疗应首选（）住宅起居室的采光系数标准值为（）王先生,双颞颌关节、腕关节、膝关节对称性肿痛伴晨僵3个月,RF（-）,手X线片示骨质疏松。A.麻仁丸B.六磨汤C.温脾汤
- 开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段：（）一个可以批准你的休假申请的领导代表什么类型的权利？（）在建立项目变更控制之前必须先完成：（）质量计划
质量保证
质量控制
质量保证和质量控制#正式权利#
强
- 放射工作条件在年有效剂量当量有可能超过15mSv／年时,定为（）蝉蜕的功效是（）股管长度为（）造影像和mask像两者获得的时间先后不同的减影方式是（）根尖孔大多位于牙根（）乙种工作条件
丙种工作条件
戊种工作条件
- 当使用公称直径为630um的筛余来界定细集料的分区时,其II区的范围是（）16-40
41-70#
71-85
86-100
- 女性,20岁,发热伴尿急、尿频、尿痛,尿液检查示：白细胞8/HP,其结果为（）镜下脓尿#
镜下血尿
正常尿液
血红蛋白尿
乳糜尿
- 以下都是不良的小组合作情况,除了：（）在信息传递的过程中,描绘信息最准确的方式是（）,但是速度慢、不直观。如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息,并且下属没有说话就离开走了,项目经理应该假定：（）低落
- 你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：（）已知某拟建项目财务
- 在固定价合同中,费用或利润是：（）多数沟通都采取什么形式？（）你是建设一家牲畜养殖场项目的经理地方居民和环保团体反对该项目他们提出了各种数据显示牲畜内脏和尸体将在当地埋葬,引起有害甚至有毒气体危害当地居
- 识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）根据《中华人民共和国招标投标法》,以下有关招标文件的说法中,那么根据变更控制流程,在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了Malcolm
- 项目开发计划是项目管理的重要元素,需要一些基本的文档：（）不属于基本文档.。某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人,表示在第5个月项目处于什么状态：（）贴现收益与贴现成本的比率
当前投资的未来价值
- WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,除了传统的电子邮件、远程登录、新闻与公告等应用外,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,表
- 高级管理层应当何时进行定期的项目审查？（）以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是？（）在合同谈判中,厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设
- 在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,但对于未来的项目交付物仍然不明确,总抱着试试看的态度,我有些担心客户的需求会发生频繁变化,因此我想在已确定的变更流程中,增加更明确的约定,应该怎
- 进度计划控制一项重要的目的是（）下面关于项目经理说法正确的是（）谈判的根本目标是（）确定进度修改是否需要进行的工作#
确定实现项目目标需要进行的工作
评估对范围的界定是否足以支持进度计划
保证项目小组成员
- 产品能否获得取决于两个要素：（）监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”,其中四控包含（）①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制（ ）can be considered as part of risk mitigation
川公网安备 51012202001360号