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- 某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好,4分;一般,3分
- 沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。根据描述企业核心竞争力的“树型”
- 移动支付所使用的移动终端可以是（）。一般采用拓扑结构,用户用租用专线的方法来使用的网络是（）。计算机网络的网络软件中,能够帮助用户访问网络,为用户使用网络服务功能提供便利的是（）。电子商务产生的背景有（
- 供应商基本情况的认证不包括()。（）是商品流通的重要职能。影响商圈形成的因素包括（）。为了有效地实施连锁经营战略,在连锁经营战略实施的过程中,应着重抓好的工作包括（）。在零售之轮假说的导入阶段,零售商一般
- 某商品的订购批量为200件,单件商品的年持有成本为200元,则该商品的年储存成本为()元。影响商圈形成的因素包括（）。连锁经营的类型有（）。10000
20000#
30000
40000消费者群体因素#
消费者购买力的变化
市场竞争因
- 沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下,沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行
- 电子支付的业务类型按电子支付指令发起方式可分为（）。实现EDI的手段是（）。在物联网的技术构成中,（）可将网络内大量或海量的信息资源通过计算分析整合成一个可以互联互通的大型智能网络。具有代表性的B2G电子商
- 下列各种电子支付系统中,安全性较高的有（）。有形商品交易电子商务可称为（）。在IPv6编址方案中,地址长度定为（）位。客户端技术中,（）是专为Web应用而设计的,可分为（）。A.在线支付系统B.离线支付系统C.大额支
- 沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的
- 商业对经济增长的贡献程度可通过（）、商业增长贡献额和商业产出弹性系数等指标来衡量。按照市场竞争结构划分,与完全竞争市场相对的另一极端性的市场是（）来自国家机关和上级主管部门的政策、法规、通知和计划等,属
- 其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年,其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的
- 企业开展绿色营销的前提条件是（）。连锁经营战略理念不包括（）。在商品流通企业筹资管理中,以下属于长期负债筹资的优点的是()。绿色消费#
绿色观念
绿色体制
绿色科技顾客满意理念
大众化理念
流通主导理念
时尚潮
- 电子支付系统根据交易过程中是否有第三方参与,可分为（）。参与B2B电子商务的交易对象是（）。客户端技术中,它是标准通用标记语言的一个优化子集。C2C网站的主要利润来源是（）。计算机网络的网络软件中,能够帮助用
- 辽海公司某商品的年需要量为lOO00单位,订购成本为每次400元,单位商品年持有成本为12.5元,则该商品的经济订货批量EOQ为()单位。（）是指由许多中小批发商或批发经营机构组成的连锁批发组织。（）年产生于美国的“大西
- 批发商业与零售商业的最终分离大约发生在（）世纪（）年代产业革命时期。批发与零售相分离的意义不仅仅在于流通职能上的专业分工,而且在于两者相分离之后演化出一系列流通组织形式,并进一步促进了商业的发展。商品渠
- 考虑r时间序列全部数据的预测方法是()。企业依靠网络与供应商、制造商、消费者建立联系,主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询。当公司的商品数超过25万件时,增加了商品目录递送渠
- 商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）战略。零售的服务对象主要是（）。（）是商品流通的重要职能。（）是指由许多中小批发商或批发经营机构组成的连锁批发组织。以下关于购物中心中店铺的
- 其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。19
- bt(20)=105,来预测下期的销售趋势,这种预测方法是（）。（）是市场需求满足与否的的衡量标准。决策方案的选择方法多种多样,通常有（）。盈亏转折点的销售量、销售额是通过（）求得的。商品流通企业在进行市场预测时,
- 3分;较差,2分;极差,1分。根据四个供应商前两年的供货情况,依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分,具体得分如下表所示：该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作,双方形成了紧密的关系。在产权关系上,双方互
- 对商业信息进行数据处理时,采购部门正确的做法是()。关于连锁经营说法正确的是（）。连锁经营的特征主要表现为经营管理方面的（）。零售的主要特征有（）。有店铺零售业态中,进而制定该商品的订货计划#
根据销售统计
- 我国（）的就业比重仅次于农业与制造业,居第三位。与制造业相比,商业经营的资本与技术约束低,因此,商业的进入与退出障碍（）。下列不属于商品流通作用的是（）。在市场集中度衡量指标中,可以综合反映企业数量和规模
- 高度集权可能从（）方面损害决策的质量。在商品流通企业中,扩大经营规模,为求得长期生存和不断发展而进行的（）。商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量,是由（）提出的。商品流通企业的战略发展方向包括（）。
- 第二次社会大分工是手工业与农业、（）的分离。我国商品流通产业的主体是（）。特许经营组织属于（）与商品所有权转移及其价值运动有关的活动,称之为（）被后世称为商人祖师爷的是（）畜牧业批发业#
交通业
通讯业
- 某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好,5分;较好,1分
- 建设电子商务网站时,可直接用于电子购物的是（）。下列各项中,不可放在电子钱包中的是（）。EDI硬件设备包括（）。关于计算机网络的类型,下列说法中正确的有（）。关于各种Internet接入方法,下列说法中正确的有（）
- 商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有（）。商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有（）。按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括（）。经济性原则
权变原
- 没有社会分工就不会产生产品供给单一化与产品需要多样化的矛盾,从而也就不会订（）。企业能否继续再生产的关键是出售商品的收入能否补偿（）商舳交换v+m
税金和利润
流通费用
生产成本#
- 下列适用聚焦战略的情况有（）。对企业的宏观环境进行战略分析时,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,所花费的代价大；没有其他竞争者试图专注这一相同的目标市场；企业现有资源不允许追求较宽的市场
- 某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分情况如下表：供应商认证的重要意义有（）。根据80/
- 商人的出现,进一步扩大了（）的规模和空间范围,节约了生产者用于交换的时间和费用,促进了生产力的发展。流通渠道中间商的作用表现为（）。市场进入壁垒主要分为结构性进入壁垒和行为性进入壁垒。其中结构性进入壁垒
- 某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分情况如下表：供应商生产情况认证的主要内容不包括
- 商品流通企业在确定网站的建站方案时,需要考虑的因素有（）。与传统的B2C、C2C电子商务模式有所不同,需要将消费者聚合才能形成交易的电子商务模式是（）。在IPv6编址方案中,地址长度定为（）位。电子商务网站的软件
- 乙商品流通企业电视机前11个月的实际销售量如下表：取m=4,用一次移动平均数法预测第12月的销售量()台。某商品的销售单价为1500元/台,单位商品的变动成本为1300元/台,固定成本分摊为6万元。该商品计划期目标盈利额为4
- 由于经济发展不平衡,城市的性质、规模、类型和功能不同,使得不同地区的商品流通网络有较大的差异,形成了各具特色的流通网络结构；其类型主要有（）。衡量资源配置效率的指标有（）。有利于流通的环节、速度、规模、
- C2C电子商务的盈利模式有（）。整个电子商务网站正常运行的基础是（）。下列各项中,不可放在电子钱包中的是（）。目前,支付宝付款方式有（）。A.会员费B.交易提成C.广告费D.搜索排名竞价E.交易佣金#软件
通信网络
硬
- 某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：取移动期数m=5,采用一次移动平均数法预测,第12个月的销售量为()吨。根据范围不同,可作为企业经营决策的依据的市场预测是（）。（）是指根据同类商品在不同时
- 以战略目标为中心建立目标责任制可着手的方面有（）。连锁经营的标准化主要体现不包括（）。经销也叫“买断式销售”,其主要特点（）。批发的类型包括（）。可使用差别化战略的情况有()。在商品流通企业筹资管理中,并承
- 按流通阶段进行分类,可将商业划分为（）与零售商业。物流要素中,（）是借助于各种手段,实现商品在空间位置上的转移。微观物流过程是指在一个企业或一个经济实体内部的物流活动,包括（）。批发商业A.储存B.运输C.配送
- 某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分情况如下表：供应商认证的流程不包括（）。供应商
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