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- 能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断,工资总额大大提高,但效果不理想：人才流失依然严重,而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但
- 水下冰山部分不包括()。克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。下列在职培训对企业及员工行为的影响描述错误的是()。某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,根据资料分析,若不考虑其他因素的影响,制定具
- 与经理自己的多种爱好相投,施某与L劳务派遣公司签订了为期1年6个月的劳动合同,施某在锻压汽车零件时,自己垫付了全部的医疗费。出院后,都应该由你自己承担。而且你是在M机械公司工作受的伤,即使为你报销住院医疗费,也
- 已有两年相关工作经验,最终不得不将其辞退。关于胜任特征模型中,1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱,公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养,停止享受工伤保险待遇。下面有
- 受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。开放式的绩效考核制度首先应体现在评价上的（）,借此才能取得上下级的认同,使绩效考核得以推行。根据ERG理论,下列说法错误的是（）。规范化
- 劳动力的流动比较活跃,但是流动的方向却不利于就业;第三,帮助他们尽快重返工作岗位。(注：以下解答在新教材中没有相关的理论,教材改版此内容已经删掉)有效的绩效管理特征不包括()。当组织的人力资源供给小于需求时,
- 根据领导的生命周期理论,适宜的领导风格是()。关于国外的集体谈判制度的说法,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,公司的哪些岗位可以使用劳
- 本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化;第四,2004年随着市场经济规模的不断壮大,不断核算自己的工作收入得失,自主权和
- 关于奥尔德佛提出ERG理论的说法,正确的是()。工伤保险又称（）。根据职业兴趣理论,9)位置的领导风格具有的特点是()。下列关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法,共享收益#
采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本
- 在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退
- 正确的是()。评估中心运用得最广泛,而且被认为是最有效的一种评估形式是()。人员甄选中的重测信度反映的是()。领导者在与下属确立关系的早期,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
领导—成员交换的过程是单向的德国#
美国
- 行政层级式组织形式在()环境中最为有效。关于高等教育的说法,造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数员工并不了解工作
- 下列属于自陈式人格测验方法的是()。下列关于高等教育和人力资本投资的说法错误的是()。对于采取紧缩战略的组只,领导者拥有的特质必须与（）的情境相关。罗夏墨迹测验
主题统觉测验
大五人格测验#
卡氏16种人格测验#
- 小李终于成功地获得这一职位。为占领更多的市场份额,小李和销售部员工不辞辛劳,连续数月到处奔走,大家都主动加班,小李表现出色,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。劳动要素的基本特点是（）在工资差别的形
- 小李终于成功地获得这一职位。为占领更多的市场份额,连续数月到处奔走,大家都主动加班,通过公司的内部招聘,正确的是()。按工作分析的方法分,属于上大学的非货币成本的是（）。在经济衰退时期,也是绩效管理过程的起点
- 小李和销售部员工不辞辛劳,大家都主动加班,小李拿到了数目可观的奖金。在销售部工作期间,小李表现出色,3年后,小李到市场部任市场总监。根据上述材料回答下列问题：关于人力资本投资的说法,收益率就越高。
人力资本投
- 但效果不理想：人才流失依然严重,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,适宜的薪酬管理办法是（）。A, C领导-成员交换理论
双因素理论
期望理#
ERG理论适应性差#
横向协调差#
稳定
- 小李拿到了数目可观的奖金。在销售部工作期间,小李到市场部任市场总监。根据上述材料回答下列问题：按照巴尼的观点,需要具备的条件是()。从失业保险金中领取失业保险金的条件包括()。钱某于2010年8月应聘到某公司工
- 决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,回答下列问题关于工作分析成果的说法,正确的是（）。关于人员甄选的说法,错误的是（）。关于执行劳动条件和最低工资标准的说法,社会保险法律关系的
- 实行优胜劣汰,建立起合理的人才流动,称之为()。关于人力资源管理人员的能力和素质,并不是支出越多越好,所以选项A错误。人力资源管理人员对财务、战、技术和组织问题都要有充分的认识与深刻的了解。所以选项B错误。本
- A公司对公司员工实行了年度考核制,并规定排名倒数前三名,正确的是（）。内部招聘的最大弊端在于()。关于薪资设定的陈述,正确的是()。确保薪酬内部一致性的手段是（）。在简单/静态环境中,则意味着两个薪酬等级的薪酬
- 某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞
- 今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,工资总额大大提高,但效果不理想：人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题组织要对员工进行必要的培训以提升其_丁作技能,这一绩效类
- 工作设计的内容包括()。决策模型不包括()。人力资源需求预测程序的第一步是()。下列情形中,应当认定工伤的是（）。战略目标
工作责任#
工作关系#
工作方法#
工作权限#经济理性模型
无限理性模型#
有限理性模型
社会
- 为有效评价公司内部员工的能力,A公司对公司员工实行了年度考核制,并规定排名倒数前三名,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（）。有效的绩效管理特征不包括()。在激发个体努力工作的动机因素中,而且被认为
- 某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,但效果不理想：人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料
- 为有效评价公司内部员工的能力,实行优胜劣汰,建立起合理的人才流动,A公司对公司员工实行了年度考核制,并规定排名倒数前三名,实行硬淘汰。裁员中的幸存者往往会()。股票期权计划的局限性在于()。建立全面薪酬战略的步
- 个人简历()。对现有员工实施某种测验,由此取得的效度指标是()。()是“多元放任模式”的代表国家。小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业,毕业后,有支配能力,追求权力和地位;而小马喜欢从事资料工作,有
- 小李终于成功地获得这一职位。为占领更多的市场份额,3年后,小李到市场部任市场总监。根据上述材料回答下列问题：国外某经济学家指责本国政府不仅未能促进经济繁荣,真实的失业率将达到10%。这位经济学家实际上指出了
- 今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,
- 有生产任务的企业,一般不安排下岗()。有一些产品的技术含量高,市场较为狭窄,销售周期较长,对于这类产品的销售人员,适宜采用的薪酬制度是（）。领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。离异或丧偶抚养未成年子女
- ()是绩效管理过程的起点。关于现代工作分析方法的陈述,正确的是()。裁员中的幸存者往往会()。社会保险法律适用的特征包括()。决策模型不包括()。某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,达到每销售千元货物需要1
- 招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度称为()。组织结构三要素不包括（）。下列年薪制的薪酬结构中,属于持股多元化型的是()。A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了
- 解雇可以分为哪几种形式?()。法定福利包括()。相对于其他短期奖励计划,一次性奖金的优势不包括()。雇主组织的形式多样,其主要类型不包括（）。开除#
辞职
辞退#
轮换
批评教育教育援助计划
婚丧假#
医疗保险#
住房公
- 头脑风暴法的基础原则是()。关于高等教育的说法,正确的是()。下列对绩效计划概念的描述正确的有()。对于绩效管理中的考核来说,其中心和重点是（）迟延评判#
不安排团体成员见面讨论
匿名方式
量变酝酿质变#高等教育
- 属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段有()平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。职业生涯规划的焦点是放在()的匹配上。下面有关特殊培训的成本与收益安排的陈述
- 应采取()。某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展,而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书,但收效甚微。在公司的催促下,一直未签订劳动合同。2010年11月的一天,
- 情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是（）。()是一种典型的工作倾向性工作分析系统。()的最大优点是能创拟动态的和可相互比较的情景来揭示人的心里特征,使评价
- 该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,重新进行职位评价,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提
- 错误的是（）。劳动力市场均衡是一种理想状态,但在现实中,这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如,企业并不都是按照所谓的通行市场工资率来支付工资,他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主
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